出版社:机械工业出版社
出版日期:2003-9-1
ISBN:9787111129202
作者:大卫・约里克,迈克 R.洛塞,格里・莱克
页数:490页
书籍目录
《新华信管理丛书》总序
《总裁成功系列》总序
绪论
第一部分 像管理企业那样管理人力资源
第一章 像管理企业那样管理人力资源
第二章 人力资源在哪里？
第三章 领导高能力组织：21世纪的挑战
第四章 企业战略与人力资源：新游戏，新规则
第五章 人力资源专业人员产业关系框架
第六章 人力资源在塑造有竞争力的领导时的作用
第二部分 扮演新的角色
第七章 人力资源影响组织绩效的新角色：从“合作伙伴”到“参赛者”
第八章 人力资源职能的转换：缓解传统行政管理角色与新的战略角色间的压力
第九章 21世纪的人力资源专业人员必备知识概述
……
第三部分 尊重历史，创造未来
……
第四部分 构建基本框架
……
第五部分 人力资源管理必须“以人为本”
……
第六部分 全球化
……
作者简介
后记
作者简介
人才是公司最宝贵的财富，吸引优秀的人才，并充分挖掘和发挥人力资源的潜力，是企业 CEO最重要的工作和经常面临的难题。《未来人力资源管理——48位世界思想领袖谈人力资源管理变革》汇总了世界上48位思想领袖，对21世纪人力资源管理和变革的真知灼见。 目录《新华信管理丛书》总序《总裁成功系列》总序绪论第一部分像管理企业那样管理人力资源第二部分扮演新的角色第三部分尊重历史，创造未来第四部分构建基本框架第五部分人力资源管理必须“以人为本” 第六部分全球化作者简介后记
本书反映了国外人力资源的最新研究成果，能让企业更好地了解人力资源最先进的管理经验，对业内人士有很高的参考价值及借鉴意义。