唐骏日记
出版社:安徽教育出版社
出版日期:2009-5
ISBN:9787533652814
作者:唐骏,沈威风
页数:262页
章节摘录
2003年9月17日：我和薄熙来的交往 和薄熙来的谈话细节还在我脑子里回荡，这是我第二次见薄熙来。 第一次见到薄熙来是2000年的夏天，微软（中国）在大连召开FY01的Kickoff大会。我当时是微软亚洲技术中心的总经理。Jack邀请我到Kickoff大会上作为嘉宾代表讲话。那是Jack做中国区总裁后的第一个财年。Jack给自己定了一个很高的销售增长率。我当时在会上就调侃他说：“一般新来微软，对微软不了解的人第一年都会给自己定个高的销售数字，到了第二年总部给他的数字他怎么都会尽量压低的，第三年的时候人在哪里都不知道了。” 会议的第二天，当时的大连市长薄熙来宴请了我们微软的高管。那个时候的感觉就是这个领导很有魄力，敢做敢当。 今天薄熙来是在辽宁省政府大院接见我的。这个大院原来是日本兵的东北总部，现在还比较完好。接见时间安排在晚上7:30，据说晚上9点他还要接见吉尔吉斯斯坦的驻华大使。 可能是第二次见面的原因，薄熙来没有做太多的寒暄，直截了当地问我，你们微软每次都说要投资东北，这次你带来什么实际的投资项目了？这个薄熙来也太直接了。因为在大连期间，微软就说要投资大连，包括大连的外包业务，因为大连的软件外包是政府的重点，微软是软件大户，所以微软早就承诺要投资大连，但是这已经是三年前的承诺了。 我很尴尬，因为我这次并没有带什么具体的投资项目来，而且微软的投资也不是想象的那么简单，需要有一个繁琐的流程，除非盖茨或者鲍尔默当场承诺的投资项目。我马上笑答薄熙来，薄省长，你对微软不太了解，所以你才会这么直接问我。 这个身高185厘米，外表帅气，个性鲜明，很有魅力的省长很直爽，很干练，也很风趣，时不时地用简短的英语说上几句，时不时地调侃一下微软的工作效率，“连我们的工作效率都不如了，微软要改进啊”。我连忙解释：“这就是跨国公司和上市公司做事的规范性，要进行可行性研究认证。” 不论从他在大连的业绩和口碑，还是他自身的能力以及他的个人魅力来看，薄熙来的前途都会很宽广。 2001年10月29日：微软面试试题 微软全球技术中心的新一轮大学生招聘开始了，我喜欢这样的感觉。 可以说微软全球技术中心的招聘最具特色了，它已成为中国大学生最向往的公司，在中国的大学里最有人气。我们的特点是：①华丽的招聘会（激动的音乐，激情的演讲）；②现场考试；③现场面试；④全部当天出结果。我们就是要体现微软的效率和节奏。 今天来到了复旦大学，将近1000名大学生参加了招聘演讲会。看到这么多大学生渴望的眼神，看到这么多大学生对未来的期待，我很感慨……现在的大学生很幸福，幸福的是有太多的选择，可以自由选择；现在的大学生也很苦，到处都是竞争，找工作要竞争，到了公司里更要竞争。 今年我开出了特殊的选考题目，甚至宣称，如果有人答出一道题，微软就会录用；答对两道题，微软可以开出双倍的工资；答对三道题，就可以自己给自己开工资了……反正很有诱惑力。 这三道题是这样的： 1. 某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半（不是充放电时间），解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告知解决方案。 2. 一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念。按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回？ 3. 营业员小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给了李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来？ 期待更多的人能答对这些题目。 2008年4月15日：转会新华都发布会 …… 今天是我的时间，4月15日，北京饭店。我用个人的名义邀请了全国的媒体朋友，那些和我有过联系和交往的媒体朋友。每份邮件，每个短信，每个电话都是我自己做的。来的每个朋友都是我的，我能叫出很多人的名字。虽然很多只有一次的采访，还有很多是五年前的朋友了：志斌、敏洁、宽宽、全智、Steve、Eric、志雄、王乐、小张……我看到他们了。 “昨晚我失眠了。” 这是我的开场白。今天不是发布会，是朋友的聚会，我一直这么想…… “早上我给最爱的女儿打了电话。女儿告诉我，爸爸永远是最好的，爸爸你不用担心，你已经是最好的了。” 确实女儿惟子是我的最爱，回到家的第一件事就只直奔她的房间。女儿见到我的第一句就是“爸爸好”，然后我会轻轻地亲一下女儿说“惟子最好”。惟子从美国回国已经三年了，这也成为过去三年父女见面的标准动作了。女儿的每个年龄段都给我留下了深刻的印象。我喜欢她的全部，甚至她那带着洋腔奶声的中文。自从有了惟子之后我对女员工就有种特别的情感，总在想她的爸爸也和我一样爱着她，宠着她，宝贝着她，舍不得她受任何的苦，我也要好好地对待她们……做父亲的心境都是一样的。 “也许我不是最好的，但是我是最努力的”，我用慢慢的语速和300多位媒体的朋友叙说。“过去在微软和盛大，我都很幸运。我的职业生涯很完美。我感恩，我感谢，感谢盛大的四年，也感谢微软的十年。” 过去的职业生涯应该说我经历了太多太多，每次的变化总是别人想不到的。是惊讶、是感叹、又是观望，微软到盛大，盛大到新华都，这一切都有点神秘和传奇，都是我做了别人没有想更不敢去做的事，其实我的人生就是在挑战或者说是在冒险。从北邮到北广，日本到美国，创业到微软，微软回中国，上海到北京，微软到盛大。这一切都是在冒险。这就是我的性格。我喜欢。 其实我的选择很多，可以继续在盛大（我还是很喜欢盛大的，而且在盛大的未来几年反而会更加容易），可以去创业（风投给了我3000万美金的基金），可以去做风投，可以去另外的公司（就在我临宣布前，还有一家国内最大的民营企业之一邀请我加盟，甚至愿意以更高的待遇来邀我加盟）……我选择了新华都，这就是我的直觉。每次每次我的直觉都是对的，即使有偏差我都会让它变得和我想象的一样，我会努力的，一定。
前言
十五年时间写下的完美成功日记 沈威风 他身材高大，皮肤有点黑，身上总是穿着浅色的衬衫和深色的西服。只要见过一次面，以后无论在什么场合，他总能准确叫出你的名字。和他见面，总是他先到，他说，这是他的习惯，不管是见员工见老板见政要还是见朋友，他不希望别人等他。和他说话的时候，他永远面带微笑，两眼正视你的眼睛，耐心地回答每一个问题，说到高兴的时候，偶尔会象老朋友一样伸手拍拍你的肩膀。从他这里，你永远听不到他对老板对工作甚至对某个员工的怨言或者不满，谈起这些话题，他的回答永远政治正确，绝无惊喜。但是当话题涉及他自己，气氛立刻变得不一样，他会显得活泼，他会讲自己的糗事，会自嘲，会说一些匪夷所思的故事，然后当你问，“这是真的吗？”他就仰天大笑说，“怎么可能，八卦，八卦一下。” 这个人的名字叫唐骏。在现在中国明星林立的企业界，他是最奇特的一个。他被称为和“首富”最有缘分的人。他曾在全球首富比尔?盖茨手下任职10年；2004年他加盟盛大之后，盛大成功登陆纳斯达克，陈天桥一度成为中国新首富。2008年4月，唐骏被福建首富陈发树招致麾下，成为福建新华都集团的总裁。而此后，新华都集团旗下的两家子公司紫金矿业和新华都购物在半年之内连续上市，陈发树迎来他个人的又一波财富增值高峰，而唐骏更是信誓旦旦，希望能把陈发树打造成又一个中国首富。 而现在，2008年10月7日，唐骏的名字也登上了胡润财富排行榜，排名第679位，胡润给他算的身家是11亿元，根据是2008年4月15日，唐骏以10亿元的转会费，从盛大公司跳槽到福建民营企业新华都。当然，唐骏从业多年，从微软中国退休，他的身家已经过亿，从盛大离开，他的收入大约为4亿，所以无论如何他的身家都不仅仅11亿，但是唐骏说，“无所谓啦。”他看重的是，他是首位登上榜单的职业经理人，这让他觉得，离自己的梦想又进了一步，他想做中国职业经理人的标杆，他想向大家证明，成功的道路有很多条，不要都把目光盯在创业上，作职业经理人一样可以很成功。 普通 唐骏的成功故事对于我们来说，更具有普遍意义。他出生在中国内地江苏常州的一个普通家庭，没有任何背景，因为他的童年时光正值文化大革命，他小时候甚至没有能够接受良好的教育。1975年，中国政治大变革的前夜，唐骏13岁，家里为了盖新房子给他们三兄弟“长大了娶媳妇”，而要求他每天去河滩上去捡石块。整整9个月的时间，唐骏每天推着翻斗车去京杭大运河边去捡石块，看着他的同学们有说有笑地去上学，并在背后嘲笑他，他也会感觉屈辱、愤怒，会和父母抗争说，“我不要住新房子，我长大不要娶媳妇了！” 上学时候的唐骏仍然很普通，他有过高考作文没写好，语文不及格而考不上理想中的复旦大学的经历；他上了北邮也仍然有过考试不及格的经历；甚至他因为相貌普通不善言辞，给女孩子写信也屡次遭到拒绝。 甚至，他每天和我们一样，都需要7个小时的睡眠才能保证第二天的精力。 就是这样一个普通得不能再普通的那孩子，从1984年他考上研究生那一天，开始了他一个人的奋斗历程。在这个过程中的每一步，都是他依靠自己的力量获得的，他所攀上的每一个高峰，没有运气没有机巧没有不可告人的秘密——这是唐骏最成功的地方，他的成功，是一个普通人的可以摊在阳光下的成功。 勤奋 天底下聪明的人很多，勤奋的人很少，又聪明又肯勤奋的人，属于少之又少。唐骏成功最大的秘诀，其实说起来很简单，那就是勤奋，超出平常的勤奋。用一组数字可以说明，他在微软的时候，每天工作12个小时，每周工作7天，他在微软10年，一共发出了65万封工作邮件，现在他每个月用以处理公务的手机短信，达到4000条！他可以毫不掩饰地说，在微软不会有比他更勤奋的人，所以他从1994年以一个普通软件工程师的身份加入微软，到1998年便已经成为大中华区技术支持中心总经理，2002年成为微软中国区总裁，晋升速度之快，令人惊叹。 简单 如果说勤奋是唐骏工作的态度，那么简单就是他人生的态度。他的简单，是指对人的坦诚、真实，以自己最真实的面目去和别人相处，不设机心。世界很复杂，人的思想也很复杂，但是唐骏说，“我就是这样简简单单地给你看，即便你想和我为敌，也无从下手。”这就属于无招胜有招。 情商 唐骏对人的智商要求不太高，他说普通大学读毕业的就够用了，他对情商的要求比较高。他认为人在职场中生存，能够获得别人的喜爱和信任最重要，与人交往的能力最重要，这一点需要靠高的情商去做到。而能讨人喜欢，除了有良好的性格之外，做事的方式和规范性也非常重要。 沟通 人与人的交往过程，往往就是一个沟通的过程。唐骏和比他小的陈天桥共事4年，两人从未产生争执，有人惊讶。唐骏的助理跟了他十几年，从未见他红脸，有人惊叹。唐骏的太太跟了他二十多年，二人从未有龃龉，更有人表示不可能，唐骏说，这就是沟通的魅力。掌握了沟通的技巧，无论是生活还是职场，根本不需要与人脸红脖子粗。一个来自跨国公司的职业经理人和一个民营企业的老板，经过唐骏的沟通，两个人达成了默契，默契有什么好处？沟通有什么好处？做成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。这就是唐骏能够在民营企业一样获得成功的秘诀 理解 你要得到周围很多人的理解，员工的理解，老板的理解。当年他不肯从微软挖人到盛大，陈天桥不理解他，而他用做成了事情来告诉陈天桥，他这样做是对的。当然，还有他对周围人的理解，对员工的理解，这是一种放低了心态的生活方式，对生活感恩的表现。 目标 要设立恰当的人生目标，给自己的职场做正确的规划。唐骏一般喜欢给自己做三年的规划，一年太短五年太长。三年规划给自己完成使命的机会和时间，一旦使命达到，立刻退步抽身，去追求下一个目标。 品牌 唐骏说，职业和人生都是要靠自己来经营的，而他就是在把自己当作一个企业在经营。 他经营自己的品牌、影响力和价值。和经营企业一样，他有明确规划，遇到瓶颈也会毅然转型。进入微软那一跳是进入主流、结束创业期；从微软跳到盛大，提升了资本市场运作能力；微软到盛大是跳平台，盛大到新华都是跳高度。每一跳，都令自己的价值得到巨大的提升，品牌价值也随之上涨 使他人伟大 这是唐骏在管理中独创的理念，作为公司中的一份子，如果人人为己，则整个团队变成一盘散沙，没有凝聚力。唐骏提出“使他人伟大”的理念，在这种价值观下，人愿意奉献和付出，在帮助他人伟大的同时，更能成就自己。唐骏自己一直做职业经理人，在给民营企业家做二号人物，在帮助企业伟大的同时，他用自己的例子证明，这种做法同样能使自己走向伟大。 …… 这就是唐骏，一个自称曾经没有人喜欢的普通少年，在走向成功道路上自己总结出的成功密码。他说，现在如果把他的一切都拿走，让他从零开始，他有把握在五年之内，重新回到现在的高度，因为他掌握了走向成功的规律，只要用他的方法，成功就变成一件可以复制的事情。 你相信吗？读完唐骏14年职场生涯中亲笔写下的这些或动惊心动魄或感人至深的日记，你会和我一样，深信不疑。
内容概要
唐骏，1962年生于江苏常州，在中国、日本和美国分别获学士、硕士和美国博士学位、1994年加入美国微软公司，历任部门高级经理、微软全球技术中心总经理、微软（中国）公司总裁。2004年2月从微软（中国）退休，被授予微软（中国）公司终身荣誉总裁，同年加入上海盛大网络发展有限公司担任总裁。2008年4月，以10亿转会费跳槽民营企业福建新华都实业集团，担任总裁兼CEO，被称为“中国职业经理人第一 人”。
书籍目录
第一篇 走进微软：由一个普通员工起步
第一章 第一份工作要去好公司
日记原文
1994年10月17日：去微软面试
背景解读
弃创业选打工，唐骏走出职场第一步
日记原文
1995年6月24日：Windows95发布会
背景解读
32岁开始人生第一份工作
第二章 差异化竞争的晋升之道
日记原文
1995年7月11日：多语言开发模式被采纳
背景解读
创意十足的管理模拟练习
日记原文
2007年7月18日：和新浪创始人王志东的见面
背景解读
差异化竞争让唐骏当上了经理
日记原文
1997年5月12日：东京发布会
背景解读
如何让盖茨记住自己？
附录
唐骏谈职场——创新是全方位的
第三章 在微软内部“创业”的开始
日记原文
1997年7月29日：争取到上海的机会
背景解读
在微软内部“创业”
“简单”创造良好的人际关系
附录
唐骏谈职场——如何处理和上司的关系
第四章 唐式管理方式的初尝试
日记原文
2000年11月5日：我设计的Service Camp
背景解读
人才是培训出来的
附录
唐骏谈职场——企业的管理规范和员工的职业规范
日记原文
2001年10月29日：微软面试试题
背景解读
面试的诀窍
附录
唐骏谈职场——管理=感动+被感动
第二篇 微软中国的掌门人
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不
日记原文
1999年：吴士宏辞职了
1999年：第一次被要求出任微软中国总经理
1999年：昆明经销商大会
1999年8月27日：微软中国总经理候选人出炉
背景解读
“打工皇后”吴士宏
不轻易接受没准备好的机会
卓越的业绩给他带来殊荣
第二章 职业生涯最关键的一次决定
日记原文
2002年3月9日：与高群耀谈话
2002年3月16日：高群耀离职
2002年3月17日：与张亚勤谈话
2002年3月19日：回西雅图，与罗麦克约法三章
2002年3月20日：确定接任
背景解读
微软喜欢的经理人
“我知道你是来帮微软的”
附录
唐骏谈职场——中国企业的管理模式问题
第三章 如何当好空降兵
日记原文
2002年4月1日：出任微软中国区总裁发布会
2002年5月12日：上班第一天
背景解读
孤身上任的空降兵
新官上任三把火
唐氏风格，就是中国式的风格
第四章 鲍尔默访华
日记原文
2002年6月15日：微创是我的baby
2002年6月27日：鲍尔默给我过生日
背景解读
微软最喜欢的人
绕不开的架构问题
62亿元大单
附录
唐骏谈职场——微软中国区的特色化
第五章 有唐骏特色的微软中国道路
日记原文
2002年7月8日：渠道大会
2002年12月16日：井冈山之行
2003年9月17日：我和薄熙来的交往
背景解读
军乐团、春耕和护航计划
去井冈山进行思想教育
附录
唐骏谈职场——精英型管理和防范型管理
因势利导的反盗版行动
使他人伟大
唐骏谈职场——管理最高境界：让员工感觉到伟大
第六章 盖茨中国行
日记原文
2003年2月29日：盖茨与曲部长的会面
2003年3月1日：去中南海见总书记！
背景解读
中国的五千年战胜了美国的两百年
唐氏沟通技巧
第七章 人事变动突如其来
日记原文
2003年8月8日：网上流言
2003年8月15日：杜家滨谈陈永正
2003年8月16日：第一次见陈永正
背景解读
杜家滨，微软中国第一人
“唐黄之争”还是架构问题
谁是陈永正？
第八章 突破瓶颈
日记原文
2003年10月11日：切蛋糕
2003年10月12日：与陈天桥的邂逅
2003年10月16日：前途是光明的
2003年10月18日：外界的流言很多
2003年10月20日：陷入瓶颈
2003年11月3日：在韶山的思考
2003年12月8日：与陈天桥会面
背景解读
陈永正动手削藩
遭遇瓶颈，不能坐以待毙
和新起点的双向选择
微软大学的优秀毕业生
第三篇 盛大人生
第一章 盛大第一步：学习
日记原文
2004年4月22日：路演
2004年4月24日：踏上路演征途
2004年4月25日：来到香港
2004年4月26日：路演的第一天
2004年4月27日：我爱高盛
2004年4月28日：新加坡
2004年4月29日：伦敦路演
2004年4月30日：我喜欢德国
2004年5月3日：美国路演第一天
2004年5月4日：美国路演第二天
2004年5月5日：美国路演第三天在丹佛
2004年5月6日：波士顿
2004年5月7日：纽约
2004年5月8日：纽约路演第二天
2004年5月9日：纽约第三天
2004年5月12日：原来的上市日
2004年5月13日：盛大上市
背景解读
上市过程有点累
日记原文
2004年11月14日：汉城谈判
背景解读
并购Actoz，替盛大解决心腹大患
第二章 新浪收购战——唐骏导演
日记原文
2005年2月8日：陈总，今晚我们动手吧！
背景解读
盛大媒体梦
毒丸计划
唐骏导演的西式资本游戏
第三章 低调融入盛大
日记原文
2005年3月16日：在微软总部，与盖茨、孙正义开会
2005年3月29日：我不会离开盛大
背景解读
空降兵生存险境
附录
唐骏谈职场——弹性趋于无穷大的工作量
面对盒子，唐骏保持沉默
第四章 跳槽，有所为有所不为
第五章 盛大与活力门一段不为人知的过去
第六章 对华尔街说故事
第七章 使命的巅峰
第四篇 新华都的新高峰
第一章 10亿元的标杆
第二章 站在新华都的金山上
第五篇 飞扬的青春岁月
第一章 中学时代
第二章 大学时代学什么
第三章 留学日本
第四章 创业美国
编辑推荐
《唐骏日记》比尔·盖茨说：唐骏的情商很高！鲍尔默说：40年前一位伟人诞生了。中国最成功的职业经理人唐骏，职场·人生·情感，30年真实记录。为什么他能从微软公司的数万员工中脱颖而出？为什么每一次跳槽他总能收到老东家真心实意的祝福？作为第一职业经理人，他如何规划职业生涯？如何面对职场和企业危机？唐骏日记，告诉你唐骏最真实的成功经验。经济危机时刻，看唐骏，学本领，创造人生辉煌！马云、潘石屹、冯仑、郁亮、张亚勤、侯小强、方兴东、花荣、期待此书！
作者简介
这是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记，是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。
从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，他走过了懵懂而执着的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，他从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，他又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则又成为他职业生涯新的起点……
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昨晚终于把《唐骏日记》给读完了，舒服地躺在床上望着黑色的夜，那一刻感觉我的前途是有希望的。如果这个夏天有什么遗憾，那么这本书可以把这些工作中的遗憾都填补上了。这是一个意外的邂逅。其实这本书根本就不在我暑假20本书的计划内，因为之前我完全不知道有这么一本新书。在移动实习的这些天里，上厕所、等电梯，都可以看到移动公司的读书会做的关于《唐骏日记》的节选和内容延伸的小海报。终于有一天就下定决心一定要把这本书读了。突然觉得我就像在海滩上捡贝壳的小孩，这一次的阅读那么幸运的让我心有所悟。不知道什么时候起，我就觉得我以后适合去做一名职业经理人，自己企业也好，别人企业也行，接着就很佩服唐骏了。这本书其实唐骏写的日记不多，我估计可能是唐骏太忙没有那么多时间每天写日记，又或者编者从他的日记里挑选出一些有代表性的给大家看。如果说整本书都是日记倒显得平凡，日记之外有一些延伸，让人跳出唐骏日记的主观性去客观地看待唐骏以及他走过的这些年头。我首先受到的很大的冲击就是情商。用唐骏的话说，一个人的智商不太重要，高考考上本科的智商已经够用了，最重要的是情商。而唐骏自己也是一个情商很高的人，这一点帮他在职业生涯上走得这么顺这么远。很多人都说唐骏会做人，在中国这个讲究人情关系的社会里，这个有点就成了他扬帆远航的一股风。每当我读到关于他如何处理人际关系以及自己情绪的文字时，我总是在反思我的情绪化。不得不承认，敏感、情绪化是我个人取得进步的一个短板，所以在接下来的工作中我要学会好好地控制自己的情绪，想办法提高自己的情商，不要再做人际关系的愚人。接着就是注重细节。很深刻地记得当年比尔盖茨在日本出席会议时，唐骏站在盖茨的房间门口等待叫唤；在盖茨演讲的地板上用粉笔画上脚步，让盖茨很好的面对摄像头。这些给我带来的感觉是震撼，因为我之前一直认为一个胸怀大志的人是不用太关注细节的。然而相反，很多人之所以成功是因为其注意到了失败者所忽略的细节。在战略上具有大局观，用尽量阔达的气量去看待问题是必须的，而时时刻刻地关注细节，把握了细节就抓住了机会的尾巴。当年唐骏就是靠一个个细节，去让盖茨记得有这么一个员工，让他的所有上司都喜欢他。在这方面上，我就跟唐骏相差太远太远了，所以我必须经常提醒自己去关注细节去用心工作用心生活。在对的方向上，一个人付出了多少就会有多少回报的。粗枝大叶的固然也能够做事情的总体做好，但没有细节它永远不会完美。然后就是在职场上的差异化与创新精神。唐骏能够在短时间内当上了微软的部门经理，这是因为他走了他自己所谓的差异化路线。静静地思考一番，职场其实跟商品差不多。我们卖的就是自己的能力，去换取货币。现代商品经济中越来越多的相同相似，消费者往往很难在众多商品中发现你，所以此时走差异化路线是突出自己的最佳途径。唐骏就是通过一个项目而当上了部门经理，如果不走差异化路线，按照正常的微软程序员的升迁方式，技术水平在微软算是比较落后的唐骏是很难短时间内升到部门经理这个位置上的。所以，在以后我的工作中，一定要经常给时间自己冷静地思考，去发现去寻找自己的核心竞争力，走差异化路线，让上司看到自己的优点。也就是说，无论什么时候，都要用心和用脑袋去工作、去生活。站在别人立场上思考问题。这点也是我很佩服唐骏的。我知道我一直是一个活在自己世界里的人，所以在谈判的时候很难从别人的立场上去考略别人的感受和利益，就造成了很多的不欢而散。在移动实习的这段时间里，我也很彻底地明白了一个人站在什么位置上看问题就有很大的出入。就拿管理团队和策划营的分歧，如果我是策划营的我一定会跟他们一些人那样不满，甚至更偏激。而此时我是站在管理团队这一边的，处理问题都是感情上已经在他们这一边了。很多时候回来冷静地想想，其实没谁对没谁错，只是我们的立场不一。所以今后我的人生一定要多多替别人想，站在别人的位置上去想问题。这就像下象棋那样，自己想自己的走发时，一定要站在对手的角度去思考对手会怎么走。这样一来，生活就不会有那么多不理解与争吵了。还有很深刻的，用一个词语来概括就是，感动。我感觉“感动”这次是不是唐骏的口头禅，经常说自己被感动了或者感动别人了。刚开始还觉得这个人太煽情了，动不动就那么容易感动。其实，这就是高手与普通人的区别了，是激情与平淡的不同。一个能感动，能让别人感动的人，一定是一个做事情充满了激情与感恩之心的人。而我自己在生活中、在学习上很久很久没有感动这种状态出现了。回想过去走过的这些年，当我真的自己感动自己、或者感动别人的时候就成功了，无论学习，还是工作、感情。所以，从现在开始，我一定让我的生活充满感动，不感动别人也行，但一定要让自己感动。我相信上天，如果我把它都感动了，还有什么事情不能成全我？《唐骏日记》是一本好书，我相信这样一部书我一定会再读几遍的。因为它对我这种情商比较低的动物来说，太具有指导意义了。到现在，我深深地感觉我受到他的影响而做出的思想改变是蛮大的。所以，我对我的未来有信心，无论上天现在让我处在什么样的位置上。我很相信我有一天一定能飞扬。这个夏天开始，飞扬！ -
买了这本书后，几天就啃完了。这本真的很值得一看，对我来说印象最深刻的一句话是： 把自己做为品牌来经营！ -
From www. Innovbrand.cn印象里只是大概了解唐骏作为中国第一职业经理人的神奇，但他的神秘感一直没有脱去。终于花了2天看完了这本《唐骏日记》，企图能够把这个打工皇帝全貌做个了解，也希望能够获得一些启发。就在最近，我也重读了一遍《Jack Welch自传》。两人都是技术出身，两人都是打工皇帝，都有着传奇色彩的职业人生。从两个人生的历程来看，有很多相似之处，也有很多特别地方，很有意思。建设团队两个人的成功都归功于他们培养的强大团队。Welch和唐骏都痴迷的团队建设，而且愿意把大把的精力和资源用在团队建设上。给我印象深刻的是，Welch花了很多时间用在celebration上——让团队成员不断的感受到成就感是培养他们最快的方式。同时，唐骏的风格是改变——给团队成员注入新的活力，让他们的生活也变得丰富多彩。团队需要不断的培养——不仅仅是培养个人的技能和知识，更是培养团队成员那种主人公精神（ownership）。这种ownership往往是让一个团队能够完全区别另一个团队最大的力量。如果说一个伟大的领导是个火车头，那么每个具有ownership的团队成员就是发动机，不需要火车头一样的往前行驶。沟通人生唐骏认为沟通就是一切，而且自称没有和妻子超过架。我想，能够做到这一点，其他任何事情也就不在话下了。当然，唐骏最有名的就是那个和Bill Gates的对话——中国5000年的文化让Gates更改访华时间表。从这里，真的看的出，唐骏的机警和勇气。唐骏的沟通风格就是简单直接。同样，Welch也是，尽管他的沟通更倾向于自己的冲击力——但坦率是Welch评价最高的性格，也是他最欣赏的品质。故，用爱心说诚实话，是沟通中的最大要诀。专业＋敬业唐骏之所以成功，和他的智商离不开——发明了KTV的评分机，被微软主动聘请，轻松简单的过关微软面试...一切的一切，都说名他是一个极端聪明的人。同时，他的情商更不用说——在微软主持政府公关，见过江爷爷，在盛大谈判路演，甚至是微软面试的时候都出一个情商面试题，过了就立刻录取...但我想，能够让这两个东西发挥作用的关键因素在专业和敬业。聪明人太多，情商高的人更多，但能够持之以恒的专业和敬业，的确很少见，至少我在工作中目前还很少见到。三年计划唐骏喜欢用3年计划来规划人生——3年之内，全力以赴，实现目标；3年之后，再进行下一步的选择。这是对我最大的启发。3年一个阶段来规划人生，会让人生有更大的自由。什么是自由？当我们有能力向我们不能说不的东西说不的时候，就是自由了。唐骏完全把自己当作经理人，没有所谓的long-term commitment，也许，这就是职业经理人的职业所在吧。战略 vs 管理Welch的自传里更倾向于战略，而唐骏的传记里更倾向于管理。原因很简单：Welch在GE干了一辈子，GE就是他的事业，他需要从战略的角度去思考公司的何去何从，他已经不是职业经理人了，更是从一个拥有者的角度去思考；而唐骏不一样，他能够清楚的看到自己被聘用的原因何在——将公司带入一个新的阶段，仅此而已。因此，唐骏更愿意去谈管理。期待看到唐骏更多精彩的故事发生。
精彩短评 (总计101条)
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唐骏的成功不仅在智商，更在情商。职业经理人的情商决定其职业生涯的高度。日记中提到的所有人都受到了唐骏毫不吝啬的赞美。即使导致他从微软中国离职的JIM，也受到了他的赞美。如果他对一个人只有中性的叙述儿没有赞美，便是最大的不敬了。这样的人通篇只有一个——马云。 -
几乎是一口气读完的，唐氏幽默使得这本书很是引人入胜，尽管唐骏自己说自己文笔不好并非自谦，但因为精彩的是他的经历，加上他幽默的语言魅力，使得这本书还真的很好看。读过之后很受启发，觉得一个人的成功的确有其成功的道理，以前看过唐骏做的一些访谈节目，其中不乏对其尖锐的提问甚至有点刻薄的揶揄，唐骏的过人之处在于能够正面回应，而且言语得体滴水不漏，甚至还能发挥出唐氏幽默，让人折服。书里还提到唐骏的祖上是鲜卑的皇族，呵呵，不知道是否可以考据，想起陈胜吴广起义打出的口号是：王侯将相宁有种乎？我现在倒真的有点觉得：有种，有种！呵呵。。。 -
没看完，被唐总的假文凭雷到了～～ -
圆滑世故、八面玲珑的一个人 -
唐骏的自传写的比较多的是自己的情商表现，这也是他所骄傲的一点 -
只是他运气好点罢了。 -
以前觉得唐骏老是跳槽，个人对他印象不好。看了咏乐汇，对他的看法明显改观。现在读了这本书，虽然名为“唐骏日记”，实际是把他工作经历以日记的形式进行讲述，读后受益匪浅，对职场规划有所帮助。 -
以前下载，由长辈分享若干句子后，读完的一本书。 -
我还是蛮喜欢他的 -
没看完 -
很多管理方法值得借鉴 -
以前看的时候觉得真的很棒啊！帮助那么多公司上市成功，为啥还要伪造学历呢…… -
外国管理本土战术，实际上他确实值得想成为经理那样的人学习，他适合学习 -
唐骏对你说：
第一份工作一定要选一家好公司，不是选一份好职业和一份好薪水。为什么？一个好的公司就奠定了你职业的规范，是一个基础。职业生涯里，基础非常重要。
什么样的公司是好公司？像微软、IBM、英特尔这样的世界500强公司，像联想、腾讯、盛大这样的优秀民营企业都是好公司。好公司的共同特点就是，管理和治理结构合理、规范、简单、清晰。在这样的公司即便只是做前台，只要身处其中就能体会到一家优秀的公司在内部是如何运转的；而且在优秀的公司，能保证自己接触到的都是优秀的人，有广阔的视野，能提高自己的见识。以后能爬多高的山，很大程度上取决于第一步能站到多高的台阶上。
人生道路上有很多选择，当初我离开日本的时候几乎都不被看好，但是我毫不犹豫地做了这样的选择。其实做选择对我来说从来都不难，我经常凭我的感觉去追求，而不会考虑太多的细节。 -
从中可以学习微软的内部情况。。但不全面。。可惜~~ -
成功学 性自由 消费主义：现代社会三大毒瘤 -
唐骏是我的职业偶像，他的管理风格和人文情怀一直是我学习和前进的目标。这本书内容比较真实，既有日记还有当时的背景解读，很值得一看。个人认为比那本我的成功可以复制有深度和启示。 -
只记得那封信是要告诉我们要利他，把人做好。 -
微软10年（1994-2004）加入微软前的唐骏有着中国名牌大学的学历，有着留日和留美求学的经历，更有着白手起家、勤奋创业的基础。凭借“唐氏四大发明”以最普通不过的软件工程师的身份加入微软，依靠创新windows多语言版本开发模式这种差异化竞争道路迅速成长。留学日本，养成了他注重细节的习惯；求学美国，培养了他随和乐观的性格。出生于中国，注定了他执掌微软中国。虽然体制机制问题使这个业绩一流的“一把手”心灰意冷，但是最终授予他微软（中国）终身荣誉总裁的公司给他的财富却是无穷的——技术水平的提高、管理理念的先进、人脉资源的丰富。盛大4年（2004-2008）从全球最伟大的公司毕业的这位唐同学，已经不用再研究技术了。他充分发挥了他的管理和演讲才能，到资本市场大展身手。中国、新加坡、英国、德国……乃至世界金融中心——华尔街，世界资本运作高手和投资专家们都被唐骏征服，他帮助盛大由一个中国民营企业新星一跃登上世界最高舞台——纳斯达克。他的人生经历又被诸如“二级市场收购新浪未果”、“与活力门公司合作未遂”等重大资本运作事件所充实。新华都，新高度（2008-？）人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。拿到“转会费”加盟新华都的唐骏登峰造极，成为了中国职业经理人的标杆。希望唐骏继续挑战自己，充实自己，百尺竿头更进一步！所有人都拭目以待，期待他的未来。 -
其实觉得唐骏的品格很像狗，难能可贵了，好多人都做不到 -
一口气看完，这是我最近看到最好的书了，唐骏不愧是第一职业经理人，这样的打工皇帝不知道多少年才会有一个。。。。期待唐骏把新华都的继续写完 -
很江湖 -
太自夸了，不喜欢。 -
有方向的细节做的很好，知道自己做的事情是为了什么，想要什么！ -
对唐骏非常有兴趣--自己不是非常的行喜欢的人为什么这么成功？为什么每一步都是精心设计且恰到好处？看了之后才渐渐有所了解，其中的刻苦、压力只有当事人才能体会。相比日记原文，背景解读和附录部分显得有点单薄和苍白，毕竟合著作者的阅历、感悟都还没到这一地步，落笔就比较牵强了。 -
唐骏的成功离不开几次关键的抉择，但就象他自己说的，更离不开选择后的行为！选择很重要，选择后怎么做更重要！对年轻人来说，这两项工作都很重要，值得一看！ -
嘻嘻，给中国读书人 狠狠的一记 响亮的耳光！ -
这是一本不应该错过的书,我个人看了很受启发,也学到很多东西,我在读的过程中不断的审视过去的自己,一个人成功是有其必然的因素的,我们不可能成为唐骏,因为我们无法复制他的经历,但我们可以借鉴他的成功经验,尤其是他的沟通,不要再抱怨什么了,所有的麻烦都是自找的,当我们用正确的心态,正确的方法去解决问题,问题就会相对的容易处理.每个人都应该追求属于自己的成功! -
《唐骏日记》--游弋在专业实力和山寨偶像之间的传奇作者：张洁几年之前，我这个几乎不看电视的人，无意中看一个节目，那种评述男女纠葛的八卦节目，节目内容忘得一干二净，只记得当时全体嘉宾都痛斥负心的男人，认为应该千刀万剐，而有一个嘉宾不温不火地从法律的角度去阐述为什么不可以侵犯一个人的人权，言词有序论点清晰，堪称最佳辩手，可惜是个八卦情感节目，这个嘉宾遭到了现场嘉宾的集体围攻，特别是女嘉宾，甚至直接怀疑他的人品，该名嘉宾在围攻之下仍然笑眯眯，但是极其专业地辩论，绝对不做任何攻击性的论断。于是对这个嘉宾产生了浓厚的兴趣，此人整体感觉极其专业，不论辩论技巧还是思维逻辑，包括态度表现，均属上佳，国内真的少有这样的人才。直到去年在鲁豫有约的节目上才知道原来此君就是微软中国的前总裁唐骏--金牌职业经理人。因为一些历史原因，我们的国家其实整体上还是很山寨的，真正够专业够国际的职业经理人凤毛麟角，唐骏可以算专业的职业经理人样本，这真是当代中国比大熊猫还稀缺的资源。优秀的职业经理人在全球都是稀缺资源，在我国尤甚，我们有很多企业在仰仗着廉价劳动力和资源的基础，很快度过了原始积累期，但是一旦进入快速扩张时期就纷纷陷入混乱，很多几年前耳熟能详的品牌、标王，在几年后的今天都灰飞烟灭，原因很简单，我们缺少足够专业的职业经理人去运营这些进入快速扩张期的企业，而快速扩张的企业需要的不是吃苦耐劳就可以，需要的是专业的运作和流程，以及专业的管理。就专业水准来说，唐骏确实是货真价实的实力派，但是传媒经常把他塑造成一个偶像派，这一点传媒做的也比较山寨。真正专业的职业经理人绝对不是靠偶像的魅力去运营的，而是在一个专业的平台上，运用专业的手段去把事情向更专业更符合利益均沾的方向推动，那是一系列理智而专业的行为，全没有偶像带来的感性和狂热。很多对于唐骏成功的评论都会不断阐述他的个人魅力以及智慧，但是真正给唐骏带来这样训练和表现机会的平台是微软这样专业的机构。唐骏不止一次提及打工要去大公司，那样才能真正见识足够专业的运营模式和管理，积累真正专业的思维方式，而他也鼓励更多的年轻人加入到职业经理人的行列中来，因为一群不专业的山寨小老板是不可能把中国的企业推进到国际平台的。唐骏能够在国际平台上获得成功，也在于他有勇气不断提升自己的专业水准，这是很多创业的人在经济稳定之后做不到的，也是很多企业最终不能做大的原因--缺少足够的专业积累和见识，因为他们缺少从山寨改变到专业的能力和勇气。唐骏的职业生涯充满了传奇色彩，但是传奇是很山寨的故事，不是真实的生活，唐骏不是传奇，他是一个专业平台上走出的职业经理人，对于未来想要进入国际平台的中国，需要更多更专业的职业经理人，而唐骏这本日记，也许可以提供一些不传奇，但很专业的建议。 -
唐骏是个好样的CEO，有能力有魅力，职业经理人里最为成功的典范，我们崇拜你。 -
有别于职场小说，但值得所有致力职场拼搏的人阅读和借鉴！“时势造英雄，英雄造时势。”微软是能人辈出的公司：李开复、张亚勤、唐俊、陈永正、杜家滨、吴士宏......因为微软，我们得以认识他们；因为他们，我们更加关注微软。如同其他几位，从某种程度上讲，微软成就了唐俊，但是唐俊成就盛大、成就新华都的历程才真正造就了他“打工皇帝”的传奇。本色的日记，让我们清楚地看到光环人物职场中也有两难和顾虑；客观的背景插叙，也让我们深切体会到成功者思考和抉择的痛苦和艰辛。职场种种，应该是沉重的，但看唐俊的日记，却总让人时不时浮起微笑。一口气读完，不得不佩服其情商之高！细细思量，由衷赞叹其人格之美！ -
他的书已经读过，可以说一个方面反映了我们程序员的想法。 -
写得挺好，如果没有后来学历门 应该还是受追捧的。 -
总有一句有用的。 -
后半部分盛大经历，唐骏以前在媒体面前说的少，值得一看 -
呃这个人= = -
唐骏，一个平凡的人，却成就了不平凡的人生。历经艰辛，世间的沉浮，成为中国的“打工皇帝”。该书用极其真实生动的事例与朴实的日记讲述了成功者成长之路。 -
很多人都有写日记的习惯，是内心真实想法的流露，唐骏也是一样．从他的日记中你会看到其实就象他的另外一本书的题目一样＂我的成功可以复制＂．每一篇日记反映出他的思想变化过程，结合背景的介绍帮助读者了解当时的大环境，个人觉得写的非常好，而且读起来很轻松．８月去厦门，看到＂新华都百货＂想到这就是唐骏服务的企业，有些亲切感．．． -
虽然我还没读完全文，但已深深的被唐骏的情商，职业化，人格魅力所折服。我会反复读数遍，且每次阅读必都会有新的收获。也会珍藏这本书。对于在外企打工的我来说，这本书是我的学习工具书。梦想能在唐骏手下做事，感受国际化职业经理人的风采！我已订购了此书送给好友。 -
我是一名程序员，他的经历值得我学习! -
看了以后比预料中的好很多，能从唐骏那里学到做人做事，很有启发意义 -
唐骏的日记中给我们传授了很多职场实用技巧，但是需要我们细细揣摩，恰当的运用才会有成效，祝福他！ -
很实在的一本书,对于无论是刚参加工作的,想创业的,或者职业经理人,高管人员都是很有帮助的一本书,先生很喜欢看,我自己也很喜欢,从唐骏独特的视角可以了解到像微软这样的大公司内部的管理情况、经营情况已及那些不为人知的来自于公司内部的人际关系！值得一看！ -
此孔雀绝非贬义词，只是一个人的性格特质（PDP）文中到处都是对自我的褒奖（当然，唐骏确实很优秀，优秀到有资格接受这样的赞扬）而背景材料（是另外一位美女作家写的）写的东西就很晕了，总之是一本好书，但是可别全信，仔细看过后你会发现里面有些前因后果不搭调的。例如唐骏一直强调是自己主动离开盛大的日期是2008年4月与新华都签约，而之前07年11月就与新华都老总密会达成协议了，呵呵，唐骏固然优秀，但是孔雀值超高的他，所说的话，大家还是多思考下。 -
本来带着很好的心情去看的，后来心情就不好了。呵呵。我还是很看重人品的，在这方面，李开复确实表现的好点。 -
披露了唐骏在职业生涯中的起伏与心路历程，非常适合有志于职业经理人的看！ -
在文库看了一小段，很喜欢；在当当的收藏里放了一个月，现在决定购买下来，捧在手里看。温故而知新，不断的温故而知新，感谢作者，感谢唐骏！ -
很欣赏唐骏的侃侃而谈，也钦佩一个如此美好的人生，唐骏日记写的很好，让我热血沸腾，让我对未来充满了信心和目标！ -
看了,印象不深,老板看重的是你创造的效益! -
看看就罢了 -
深谙微软文化、了解中国国情和市场、和中国政府具有良好关系，更具有协调能力和卓越管理能力的领导者？
做唐骏做的那些事情可以对这个世界产生积极地影响吗？ -
人物传记类的书，只取其精华 -
很好的书，对于我们初涉社会的年轻人很有意义，不仅学习了解唐骏的成功经验，还对微软和盛大有了初步的了解 -
很久没有“爱不释手”的感觉了，这本书我每天背到单位，闲下来的时候就看看，然后再背回家，饭后，电视播广告的时候或睡前再看看，总之是非常吸引人，因为它不是普通的小说，是真人真事，那么跌宕起伏，那么激励人心，没白活，我以前没崇拜过谁，也没特别的喜欢过哪个明星偶像，但看了这本书，我觉得要是能做唐骏的手下干将一定受益匪浅，胜读十年书，学习他的儒雅，坦诚和简单，勇敢。。。。。看了这本书就不用看《我的成功可以复制》了，因为两本书一起买的，昨天翻了翻后者，基本内容不变，只是顺序上讲述的先后不同而已，比较而言，我更喜欢前者的写作顺序和中间穿插照片的感觉，后者新意就一般拉，《唐骏日记》朗朗上口，简单易懂，没什么阅读负担，很轻快，很舒畅，建议年轻人看一看，唐骏以前的将来的员工都看看，你的老板不是一个普通的中国人！！！！！ -
不是每个人都可以是唐骏的 -
还是较新那本书看到的东西更多。不过这个日记着实能反映他每个阶段的真实心境。 -
基本上和他的自传差不多，而且买的这本书居然被坑，是本旧书！失望 -
没有过多励志的内容，甚至没有很多成长建设性的内容。他的日记，更多的是炫耀自己如何成功。当年他“学历门”一出，有人说，能骗到那么多人也是一种能力。或许吧，但是总是不能骗一世。这个世界已经如此的笑贫不笑娼。 -
故事汇~ -
从《唐骏日记》中看到了一个普通人成长的过程，感受到了唐骏人生发展中的快乐与艰辛。这是一本在成长中的人们值得阅读、思考的书。正如唐骏所说的“自己的成功是可以复制的”，从阅读中是可以理解这句话的。 -
翻看唐骏日记，清晰地了解了唐骏的成长史。从学生时代到新华都总裁，每个阶段的心路历程展现在我们眼前！唐骏是聪明的，明白自己想要什么，在机会出现的时候通过自己的执着能够把握住！每个人的道路都不一样，我从唐骏日记中学到的不是怎样成为一名优秀的职业经理人，更多地是从中学到了做人做事的方式，做一个简单的人，只有把自己变得简单才能与人无障碍地沟通！ -
虽然收到的方舟子的一些指点 但是我觉得不上大雅 -
希望大家都可以看看这本书,唐骏的伟大来源与他的努力和用心,我们谁都可以做到。唐骏的传奇经历很难再有人去复制,但是我们需要的是属于我们自己的传奇经历,不需要ctrl+c，我们要做的仅仅是ctrl+s。每个人都有属于自己的日记，每个人都有自己的传奇经历...... -
正如鲍尔默所言，唐骏是一个伟大的人。他不光是中国职业经理人的标杆，也是值得我们每个人学习的榜样。 -
唐骏对微软生活的描述，让我印象深刻。非常喜欢。 -
从事业上讲，唐骏可以说是很成功了，发明、荣誉、reputation，一切的一切。可是，从感情来说，他也许并不是一个成功的人。求婚后，他去了日本，1年后回来把小兰带回日本，3年后又离开她去了美国，等到她好不容易跟随到了美国，97年，他又回到了中国。即使是一家人在一起的日子，他每天12个小时的工作量就决定了他陪在父母、妻子、儿女身边的日子太少太少了。每个人都期待着成功渴望着成功，但是，成功可以从很多方面被诠释，事业只是其中的一种，只有事业的人生并不是成功的人生。所以，大家，每个人，即使没有机会成为唐骏，却仍然有机会取得成功，一定会。 -
用了两天时间读完了,现在还是不能平静,如果,如果一个月前我读这本书的话,我一定不会离职,至少不是以现在的心境离开.不是唐俊有多么高的能力,而是他找准了定位,所以他成功了,我为谁工作,怎么工作,以什么样心情工作......我们是不是真的想好了,我们做不成唐俊,是我们没想好,没定位好!好书!我会把我的体会用到工作中去,我不是唐俊,但我也会成为优秀的职业的经理人.装订精美,印刷听好,书到速度很快!希望当当好,推荐更多好书! -
《唐骏日记》是一位明星经理人的心路历程，更是一本好的职场教材。书中唐骏对人、对事情的一些感悟和看法，只有经历过这种过程的人才能有，远非一些所谓的职场内容所能比。严重推荐大家阅读。 -
比吴士宏的书好看点 -
看完了这本书，感觉真的很好，很喜欢唐骏的做人做事的风格，现在我正大学毕业，在就业方向上，这本书给了我很多启示。让我如何去选择。 -
终于难道这本书了，好开心啊，书里还付了唐骏离开微软时候给全体员工的信！！！好书啊，之前看的《我的成功可以复制》学习了他的精神层面，简单做人，勤奋做事。这本书写的是他多年从事职业经理人的体会，谈判经过，融入了他做人的智慧和人生精华。学习，完了就复制，完了就离成功更近，完了坚持，最后成功。唐骏有人在一直关注你，有人在狂热崇拜你，有人在无条件复制你，那个人就是我。有一天我一定要在发布会上和你握手。 -
很传奇的打工经历，不论真假，很现实 -
当时亚马逊上排名很高的书籍，所以不假思索就买下来了，对唐骏的故事很感兴趣。我也欣赏他的奋斗历程，之后出现他的学历门事件，但是我依旧认为他是中国最成功的职业经理人，是每个大学生都应该学习的榜样，当然是学习他优秀之处。 -
这本《唐骏日记》讲述了唐骏发的职业生涯。他的奋斗，深深的激励我，同时我也看到了他的善于思考、总结的性格，可能这是他从小培养出来的吧。总之，这本书不错。 -
看过这本书以后才使我真正明白为什么有些人可以成就伟大的人生,不要浪费自己的生命,赶紧购买这本书去寻找人生的真谛吧,或许你能成为第二个唐骏. -
在唐骏另一本书中所写的，一个职场中人应该力求在第11年的收入为前10年总和的一个表述还是让我记忆犹新的，虽然处于各种争议与简历虚假伪造的声讨之中，但他以传道者的身份去记叙他想传播出去的声音，以及声音本身是不是具有信息和价值仍然是可以分开来看的 -
书里是以唐骏的若干篇日记作为引子，然后加入背景解读，很好！一看到就被吸引住了！大家有空的都看看！！强烈推荐！ -
打工皇帝的崛起过程，还行 -
取其精华吧 -
唐骏的每篇日记几乎都介绍其职场上发生的重要事件——辉煌的事迹。日记描述的很细致，有心理的表述，让人感觉真实。更重要的是，这样细致地描写，让我看到一个睿智的人是如何机智地处理职场上的事，如何一步步获得成功的 @。@ 这让刚入职场的我，受益匪浅。另外，每篇日记后，都有背景解读和分析，让人思路更清晰，能更进一步了解唐骏的管理理念和成功的关键！ -
一个情商极高的优秀职业经理人给我提供了一种“给别人打工同样可以成功”的新思路，让我感叹他所走过的路，感受他强大的个人魅力、敢于放弃的魄力，唯有这样的人，才可被称为天才~是买给将要进行IT考试的男朋友的，希望对他有帮助，我想这本书对学IT的、电子的，想进入大公司从事技术及管理工作的人都非常有用，当然，如果泛泛地说，对所有人都有用，因为它是这样一本出色的书，会给不同的人不同的启迪。 -
买了《我的成功可以复制》就可以不买《唐骏日记》
有些重复，不过也是不错的，视角不太一样
日记可能更多的是表达当时的一种心境
应该说更真实点
但是缺点是提炼的东西不够 -
挺符合唐骏一贯的风格，这本书既是本自传，又是个炒作...唐骏讲故事的能力真的很棒，但唐骏本身的故事，也真的很值得我们琢磨。书中讲述唐骏从微软一路走来，到盛大再到新华都的遭遇和心境。这其中的故事，真不比输赢差得精彩，但与输赢不同的是，这里面绝对是真实的。他的人生经历和职场经历，让人感觉，这才是生活！真的是10亿的人生经历，值得一读... -
凑合 -
这本“唐骏日记”是本好书，值得一读。本书的编排很有特点：日记原文，加上背景解读，再附上唐骏谈职场的文字，使得读者能清晰地了解唐骏在人生的各个关头，在作出各项重大选择时经历了怎样的心路历程，又有哪些因素帮助他获取成功。本书给人启发，引人思考。 -
看这本书，思考一下，比起唐骏，我欠缺的。虽然很难将你变成一个优秀的职业经理人，但我们可以知道，要做一个职业经理人需要什么。 -
这本书中有亮点 -
如果都是真的话，还是很有学习价值的。印象较深的是他从北邮出国的经历 -
我当拿带这本书的时候,感觉很神秘,打了看了几页,很真实,所以一口气看完了，颇有收获,谢谢唐骏用心写的日记.不错，很棒.期待你的下一本日记. -
真不知怎么会买这本书，还好算是看完了 -
看了电视节目有关唐骏的访谈节目后，决定买这本书。内容不错，很佩服唐骏的执着和聪明。老公说这是很好的励志书，值得让儿子看看，作为很好的成长教育素材。不过我觉得还是过两年再说吧，儿子才五岁，不大能看懂（开个玩笑，不过还是很值得给高中或者上大学的孩子们看的）！ -
唐骏是中国最成功的职业经理人，能在微软里异军突起，这绝不是偶然。作者在日记中记录了自己工作的所思所想所感。工作要有心，要有野心。或许做不了唐骏，但可以做更好的自己。 -
昨晚基本上将《唐骏日记》看完了，受益匪浅。唐骏的上半生，可以用两个字形容：传奇。从唐骏身上，可以学到很多东西。譬如说性格：他和他的老板及下属共事，没有红过脸，多好的性格。譬如说勤奋：他在微软，每天工作12个小时，每周7天。像我们这些普通人，有几个人能做到？值得学习。譬如说机遇：Windows外文版研发置后问题的解决，几乎每个人都发现了这个问题，但他能抓住机遇并且提供解决方案，使XP系统英文版和外文版全球统一发售。譬如说智慧：说他的智商很高，其实也不见得。可是，比他聪明的人多得是，有几个人身价10亿？譬如说情义：在盛大最艰难的时候，他留下了。类似这些可圈可点的优点，在他身上闪闪发光。读唐骏日记，走自己的人生，相信对你的帮助会很大。 -
唐骏，虽然经历了方舟子学历门的风波，依然是我很欣赏的人。唐骏从一个锋芒毕露的上海交大落榜生到打工皇帝，经历了中国社会的洗礼，处处充满中国人的智慧，相对于同样是微软副总裁的李开复，唐骏的哲学更适用于中国。 -
写的一般。 -
只做三年规划，不做太长或太短时间的规划。凡事尽力而为，贵在坚持，命里有时终须有！一切都要靠自己~~支持唐骏！很不错的人生。 -
看了几页后就上瘾了一口气看了大半本真是一本励志的书看着唐骏的日记心情也跟随着激动这才叫人生不凡的人生 -
听一位资格很老的前辈说，这人不靠谱，果然一语成谶 -
职场典范 -
言之有物，有点启发。 -
唐骏已经毫无疑问地成为中国职业经理人的标杆，不仅仅是因为他的收入。唐骏本人的人格魅力和与其他高层的交往也值得经理人们学习，研究。