《孙子兵法与企业战略》书评

将能而君不御，信赏信罚

《九变篇》篇中有一段话：涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。就是说在战争中，将领对于道路、攻击目标、是否夺城等都应根据战场形势有所选择，即使是上级领导下达的命令，也不能够毫无异议的全盘接受。而当部将在战场上执行策略时，与君主所坚持的具体方案有所差别时，君主不应当以意识形态主管的予以否定。在实际的管理当中为何有很多管理者不能够做到“将能而君不御”，其原因就在于上级对于下级不够信任，不信任下级的应变能力，对于自己的能力自视过高，以为自己无所不能无所不知。但是在孙子兵法里，指出了君主（领导）可能会存在三种祸害：縻军、惑军、疑军，也就是束缚下面的人，使下面的人不知战斗的方向，或者使下面的人自相怀疑。另外如何保证下属的工作积极性其实有一个很简单的方法：信赏信罚。需要做到以下几点：孙子曰：令之以文，齐之以武；赏罚要及时，中国有句古语：赏不逾日，罚不还面。但是也要注意：数赏者，窘也；数罚者，穷也。除了普通的物质赏罚，我们还应当将球感召力和平素实行很好的教育。另外还要注意：卒未亲附而罚之则不服，不服则难用也；卒已亲附而罚不行，则不可用也。故令之以文，齐之以武，是谓必取。

如何成为世纪的主人

对于中国几千年的精髓，对这本书我怀着的不是去读它，而是去研究它。十三篇的经典策略谋与企业的发展战略很好的结合在了一起，为任何一家企业的发展指明了很好的方向。就像里面说的那样：“夫兵形象水，兵无常势，水无常形，水避高而趋下，兵避实而击虚......"企业的“企”，是由“人”和“止”组合而成，对于一个企业来讲应该坚持以人为本，企业要能很好的发展必须要有员工的努力才行，如果脱离了员工就什么也不会存在。我们常说顾客是上帝，其实我们的员工才是我们真正的上帝，相信大家研究过这本书不会遗憾，对一位管理者而言，更是一本应该值得去研究的书

心

孙子曰：故三军可夺气，将军可夺心。人之为人，独在此心：微乎微乎，无穷如天地；神乎神乎，至于无声；出其不意：乘人所不及，由不虞之道，攻其所不戒也。制造错觉：兵者，诡道也。注释家张预在解读什么是诡道时说：“故曳柴扬尘，栾枝之谲；万努齐发，孙膑之奇也；千牛聚奔，田单之权也；囊沙阏水，淮阴之诈也。”夺气攻心：