战略指挥论纲

章节摘录

　　第一章 战略指挥概述　　毛泽东指出：“我们看事情必须要看它的实质，而把它的现象只看作入门的向导，一进了门就要抓住它的实质，这才是可靠的科学的分析方法。”本章作为全书的首章，目的就是从揭示战略指挥的本质人手，通过系统分析战略指挥的性质与特点、地位与作用、形成与发展，回答什么是战略指挥、谁来实施战略指挥、战略指挥的任务是什么等基本问题。　　第一节 战略指挥的基本内涵　　虽然战略指挥与战争实践结伴而生，有着十分悠久的历史，而且许多军事家、战略家和军事理论家都对战略指挥及其相关问题进行过深入研究，但由于时代不同、认识角度不同，以及理论和实践上的局限性，目前世界各国对战略指挥内涵的认识仍有一定差异。　　在美军的相关军事词典、百科全书和作战条令中，一般不使用战略指挥这一概念，而是使用战争指挥、全局指挥、国家指挥当局指挥等概念。《美国武装部队的联合作战》（联合出版物了JP1）规定：“国家指挥当局是军事指挥链中的最高层次，对武装部队行使权力。”苏联及现在的俄罗斯，通常使用战略领导、战略指挥机关等概念，虽然有时也使用战略指挥这一概念，但并没有对这一概念进行明确界定。　　《苏联军事百科全书》认为，最高统帅部是一国（几国联盟）武装力量的最高战略指挥机关，通常在战时建立，由最高统帅（总统帅）领导。最高统帅部大本营是战争期间对武装力量军事行动实行战略领导的最高机构。　　……

书籍目录

第一章  战略指挥概述
  第一节  战略指挥的基本内涵
  第二节  战略指挥的地位作用
  第三节  战略指挥的形成与发展
  第四节  战略指挥的主要特点
第二章  战略指挥基本思想
  第一节  以科学的军事理论为指导
  第二节  以国家军事战略为依据
  第三节  以实现战争政治目的为核心
  第四节  以发挥人民战争整体威力为基础
  第五节  以充分发挥主观能动性为灵魂
  第六节  以夺取和保持战略主动为着眼点
  第七节  以较小的代价夺取战争胜利为目标
第三章  战略指挥原则
  第一节  战略指挥原则的地位作用
  第二节  战略指挥原则的主要内容
  第三节  战略指挥原则的运用
第四章  战略指挥系统
  第一节  战略指挥系统的地位作用
  第二节  战略指挥所
  第三节  战略指挥信息系统
第五章  战略指挥程序
  第一节  战略指挥程序的地位作用
  第二节  战略指挥的基本程序
  第三节  不同战争阶段的战略指挥程序
  第四节  运用战略指挥程序需要把握的主要问题
第六章  谋划战略总决策
  第一节  战略总决策的地位作用
  第二节  谋划战略总决策的基本依据
  第三节  谋划战略总决策的主要内容
  第四节  谋划战略总决策的基本方法
第七章  制定战略方针和定下战略作战决心
  第一节  战略方针和战略作战决心的地位作用
  第二节  制定战略方针和定下战略作战决心的基本依据
  第三节  制定战略方针
  第四节  定下战略作战决心
第八章  制定战略计划
  第一节  战略计划的地位作用
  第二节  战略计划的主要内容
  第三节  制定战略计划的方法
  第四节  制定战略计划的要求
第九章  组织战略作战
  第一节  组织战略作战的地位作用
  第二节  组织战略作战的方法与要求
  第三节  组织战略协同
  第四节  组织战略保障
  第五节  组织战略政治工作对敌斗争
  第六节  组织战争动员
  第七节  协调组织政治、经济、外交等领域斗争的配合
第十章  控制战争行动
  第一节  控制战争行动的地位作用
  第二节  控制战争行动的方法与要求
  第三节  控制战争发起
  第四节  控制战争进程
  第五节  控制战争升级
  第六节  控制战争结束
第十一章  战略指挥方式
  第一节  战略指挥方式的地位作用
  第二节  战略指挥方式的主要内容
  第三节  选用战略指挥方式的基本依据
  第四节  选用战略指挥方式应把握的主要问题
第十二章  战略指挥艺术
  第一节  战略指挥艺术的本质与特征
  第二节  战略指挥艺术的主要表现
  第三节  提高战略指挥艺术的主要途径
主要参考文献

作者简介

《战略指挥论纲》，本书由4部分组成的总体结构，共设置十二章。其中，第一章，为开宗明义的绪论部分；第二、第三、第四、第五、第十一章，为战略指挥的思想指导和基本条件、方式、方法部分；第六、第七、第八、第九、第十章，为战略指挥的主要工作内容部分；第十二章，为融会《战略指挥论纲》的收尾部分。

图书封面

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