企业文化管理

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书评文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西，实施起来十分艰难，但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。

书籍目录

第一章  当代企业面临的挑战（导论）

第二章  企业文化管理的概貌

第三章  企业文化研究的线索

第四章  企业文化的结构

第五章  企业精神与企业价值观

第六章  领导行为与企业文化管理

第七章  组织行为与企业文化

第八章  企业文化的传播与沟通

第九章  企业的跨文化管理

第十章  中国传统文化的特征及管理模式

第十一章  企业文化塑造

第十二章  企业文化的评价与创新

附录

参考文献

编辑推荐

　　文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西，实施起来十分艰难，但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。

作者简介

对企业文化进行有效的管理，是使企业保持长久性成功的重要因素。本书围绕这一主题，阐述了企业文化管理的概况、企业文化的结构、企业精神与企业价值观、领导行为与企业文化管理、组织行为与企业文化、企业文化的传播与沟通、企业文化塑造等内容。文后附有海尔、TCL集团公司等企业文化管理成功的案例及分析。  

   书中既有对企业文化建设及作用的理论分析，又有对企业走向成功经营的实践方法的探讨，并提供了大量的案例分析，有助于读者学习理解。

图书封面

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