管理学概论

书籍目录

项目1  认识管理学  项目1-1  什么是管理和管理学  项目1-2  什么是管理者项目2  管理道德与社会责任  项目2-1  道德与道德决策  项目2-2  管理道德素质  项目2-3  社会责任项目3  管理的基本原理和方法  项目3-1  理解和掌握管理的基本原理  项目3-2  管理的基本方法项目4  计划职能  项目4-1  计划的含义与类型  项目4-2  计划工作的程序与编制  项目4-3  目标管理项目5  组织  项目5-1  组织结构设计与建立  项目5-2  组织人员的配备  项目5-3  组织的变革  项目5-4  组织文化建设及其发展项目6  领导职能  项目6-1  领导概述  项目6-2  人性假设理论  项目6-3  领导理论  项目6-4  沟通项目7  控制职能  项目7-1  控制工作概述  项目7-2  控制的过程  项目7-3  控制技术与方法  项目7-4  如何有效地实施控制项目8  管理决策  项目8-1  决策概述  项目8-2  决策理论  项目8-3  决策方法和技巧项目9  企业信息管理  项目9-1  信息概述  项目9-2 企业信息系统  项目9-3  企业资源计划(ERP)    项目9-4  其他信息技术与基于信息时代的科学管理  项目9-5电子商务项目10  管理创新  项目10-1  管理创新概述  项目10-2  管理创新的基本内容  项目10-3  管理创新的过程和组织  项目10-4  管理创新的策略和方法参考文献

作者简介

《管理学概论》以适应高职高专教学改革需要、充分体现高职高专教材特色作为出发点和切入点，努力从内容和形式上有所突破或改进。在内容取舍上力求以实用性、系统性、针对性为原则，并注重知识的更新，尽可能将一些新的管理成果和我国的改革经验引入教材，同时注重知识的实用性，选择与学生成长及技能培养关系紧密的内容。在教材编写方式上，编者不但注重理论的陈述和介绍，还设置了足够的案例和案例分析，力求做到案例、讲解与思考的有机结合，充分地调动学生积极思考，培养学生的管理意识及思维能力，便于学生全面建立管理学的基本知识体系，系统掌握管理学的基本理论和方法。

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