工程建设十万个怎么办 怎样进行工程项目成本管理

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前言第一章　工程项目成本管理基础知识　第一节　项目成本管理基本概念　　1.什么是成本？　　2.成本具有哪些意义？　　3.怎样对成本进行划分？　　4.什么是项目成本？　　5.怎样进行项目成本划分？  　　6.项目成本的构成是怎样的？　　7.项目成本管理具有怎样的重要性？　　8.项目成本管理的特点是什么？　第二节　项目成本管理基本内容　　9.项目成本管理包括哪些内容？　　10.项目成本管理的原则有哪些？  　　11.什么是项目成本计划？　　12.什么是项目成本预测？　　13.什么是项目成本控制？　　14.什么是项目成本核算？　　15.什么是项目成本分析？　　16.什么是项目成本考核？　　17.项目成本管理的程序是怎样的？  　　18.项目成本管理的流程是怎样的？  　　19.项目成本管理的层次是怎样划分的？  　　20.项目成本管理中公司管理层的职责是什么？　　21.项目成本管理中项目管理层的职责是什么？　　22.项目成本管理中岗位管理层的职责是什么？　  23.项目成本管理的措施有哪些？  　24.项目成本管理与企业成本管理的联系是怎样的？　  25.项目成本管理与企业成本管理的区别有哪些？第二章　工程项目成本管理体系　第一节　项目全面成本管理体系的建立  　26.项目全面成本管理责任体系的组织机构是怎样的？　  27.项目全面成本管理责任体系的建立原则有哪些？  　28.项目全面成本管理责任体系的目标和制度文件有哪些？  　　29.怎样完善项目成本管理的内部配套工作？　  30.怎样配套完善项目成本管理中其他管理系统？  　31.怎样处理项目成本管理工作中的常见问题？　第二节　项目全面成本管理体系的特征与重要性  　32.项目全面成本管理责任体系的特征有哪些？　  33.项目全面成本管理责任体系的重要性有哪些？　第三节　项目全面成本管理体系的内容及组织结构  　34.项目全面成本管理体系包括哪些内容？  　  35.项目成本管理组织结构的内容有哪些？    　36.项目管理人员成本管理责任有哪些？  第三章　工程项目责任成本管理　第一节　项目责任成本管理概要  　37.什么是项目责任成本？  　  38.怎样确定项目责任成本？    　39.项目责任成本的特点是什么？　第二节　项目责任成本计划的编制  　40.项目责任成本计划编制的依据是什么？  　  41.项目责任成本计划表的作用是什么？  　  42.怎样进行项目责任成本计划垂直分解？  　  43.怎样进行项目责任成本计划横向分解？  　  44.怎样制订项目年度责任成本计划？　  45.怎样制订项目季度责任成本计划？　……第四章　影响项目成本管理的因素第五章　工程项目成本目标编制第六章　工程项目成本管理计划第七章　工程项目成本预测和决策第八章　工程项目成本控制第九章　工程项目成本核算第十章　工程项目成本分析与考核第十一章　工程项目竣工决算附录

作者简介

《工程建设十万个怎么办:怎样进行工程项目成本管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 2006），以“怎么办”问答形式系统地讲述了建筑工程项目成本管理的知识，主要内容包括：工程项目成本管理基础知识、工程项目成本管理体系、工程项目责任成本管理、影响项目成本管理的因素、工程项目成本目标编制、工程项目成本管理计划、工程项目成本预测、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析与考核、工程项目竣工决算、工程项目成本管理案例分析等。

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