出版社:企业管理出版社
出版日期:2004-4
ISBN:9787801970398
作者:朱玉童
页数:210页
内容概要
朱玉童——深圳采纳营销策划公司总经理,中国策划研究院研究员,中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员,深圳市营销协会常务理事,清华大学深圳研究院EMBA班讲师,资深策划咨询顾问,中国十大营销策划人士之一,深圳市咨询顾问业十大金牌顾问,2000年中国最具影响力的八位策划人之一、2001年中国营销十大风云人物、首届中国十大策划风云人物。
书籍目录
序
自序
第一章 渠道冲突面面观
第二章 快速消费品行业、耐用品行业、工业品行业渠道冲突
第三章 寻找冲突的根源
第四章 解决渠道冲突的方法
第五章 建立渠道忠诚度
第六章 渠道领袖解决渠道冲突
第七章 建设有厂商双赢关系
附录一 营销精英对话
附录二 渠道营销知识大纲
读后感 寻找中国企业成功营销的“灵魂”
编辑推荐
渠道冲突,其实是个非常难写的的题目,说白了,我们找不到任何教科书的指导,也没有专家单独研究这一课题。为了让营销经理在阅读时不感到生硬和艰难,我们在写法上大胆创新,突破了以往这种图书的写法。我们塑造了两个人物,一个是丁顾问,一个是问经理,全书以他们两个的对话为线索,以情景的方式一一展开:不仅立体地介绍了渠道冲突的各种现象、原因、解决方法,还系统地介绍了渠道管理的观点、工具,非常具有实战性,而且文笔生动活泼,富有情趣,编排精美,带给阅读的愉快感!我们只在《销售与市场》杂志上和网站上看到一些零星的文章。而在现实的营销实战中,渠道冲突却是营销经理们需要每天面对的难题。
作者简介
渠道冲突,其实是个非常难写的的题目,说白了,我们找不到任何教科书的指导,也没有专家单独研究这一课题。为了让营销经理在阅读时不感到生硬和艰难,我们在写法上大胆创新,突破了以往这种图书的写法。我们塑造了两个人物,一个是丁顾问,一个是问经理,全书以他们两个的对话为线索,以情景的方式一一展开:不仅立体地介绍了渠道冲突的各种现象、原因、解决方法,还系统地介绍了渠道管理的观点、工具,非常具有实战性,而且文笔生动活泼,富有情趣,编排精美,带给阅读的愉快感!我们只在《销售与市场》杂志上和网站上看到一些零星的文章。而在现实的营销实战中,渠道冲突却是营销经理们需要每天面对的难题。
图书封面