《三分管人 七分做人》书评

管人先做人

领导者最困难的工作是什么？管人，因为人是最难管理的。领导者最重要的工作是什么？管事，因为落实才能生效。“三分管事，七分管人”是每个**领导者都要把握好的管理分寸，也是带好“中国式队伍”的先决条件。因此，领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力做出成绩，才能把公司打理得更好。管事和管人并没有那么复杂，无非是找到正确的方法和理念。《三分管人，七分做人》以此为出发点，抛砖引玉地提供了100种最有效的管人策略和管事方法，供大家借鉴和参考。作为一名企业领导能在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力把工作做出成绩，把队伍带得更好。