领导公司变革/领导者丛书

内容概要

罗伯特H.迈尔斯，是总部设在亚特兰大的公司改制咨询机构的负责人，是公司改制和行政领导领域的资深专家。过去20年来，他深入参与策划了许多世界上最重要的企业转制。他是这一学科多部著作的作者，包括《公司的复兴》。
  迈尔斯是耶鲁组织与管理学院的创始人之一、哈佛商

书籍目录

公司改制：一位首席执行官的简述第一部分 公司改制的一般框架  第一章 锻造公司改制的发动机  第二章 勾画公司未来愿景  第三章 组织和文化的概合  第四章 建立公司改制的协调机制第二部分 公司改制案例  第五章 改制类型之一：美国最令人羡慕的公用事业公司的重设定位——南方公司  第六章 改制类型之二：一家高科技公司的复兴——国民半导体公司  第七章 改制类型之三：企业与文化的融合——诺尔公司  第八章 改制类型之四：最高领导层的交替——PGA TOUR  跋：面对挑战，你准备好了吗？  附录：如何制订公司的战略愿景  注释

作者简介

领导公司变革：改制 企业自我提升的蓝图，ISBN：9787501751181，作者：（美）罗伯特H.迈尔斯（R.H.Miles）著；陈世珍等译

图书封面

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