《卓越是唯一选择》书评

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出版社:化学工业
出版日期:2011-11
ISBN:9787122122322
作者:克拉克·斯图尔特二世
页数:166页

卓越选择

我们不再成长,就会走向死亡,卓越是唯一选择。我们必须每天在心中严防平庸的诱惑,并进行反对平庸的战斗。激励1、没有人能活着离开这个世界,最让人恐惧的其实不是死亡,而是毫无意义的人生,人们生命中最大的竞争对手是自己,一般好是卓越成就的敌人。任何人最耀眼的时刻、感觉最珍贵、就有成就的时刻,就是位自己的美好事业费尽心力的时刻,就是在取得胜利的战场上精疲力竭的时刻,在追求值得拥有的生活这个过程中,没有什么东西是轻松的,人们必须付出艰辛的努力,严于律己,才能实现梦想。2、天赋决定了我们擅长做什么,动力决定了我们行动的意愿,而态度则决定了我们能取得怎样的成就。3、希望离开目标,离开期限就是毫无意义的白日梦。4、如果我们不断重复做一件事,就会使我们的身体达到不经大脑就能完成这件事的水平。5、是态度,而不是天赋决定了我们的高度。6、离开自律和自我控制,精神动力的其他方面发挥不了作用。7、你不可能在大的事情上做到自律,在小的事情上做不到自律,世界上只有一种自律---完全自律。学习1、每天花一个小时制定计划就能够节约3个小时的执行时间,还能保证取得更好的成果,成功人士并不只是幸运儿,他们懂得如何规划,如何学习,如何把握执行力的关键点。2、学习知识靠的是点滴的积累,对快速提升能力具有至关重要的作用。3、任何踏上旅程,寻找目的地的人,都需要一张地图,这看似非常浅显,但是多少人为自己的人生旅程制定过计划?世界顶级执行力不是偶然产生的,没有指南任何人达成目标的概率都会非常低。4、制定计划不一定能保证成功,但是缺少这一步就几乎注定了失败。5、爱因斯坦说过:如果学生们想学会他所传授的知识,那她们就要能够以老师的水平讨论这知识。执行1、世界顶级水平不仅是我们要达成的目标,还是对自我本质的追求,只有完美的训练才能产生完美,如何才能以最佳状态开启执行阶段,海豹突击队采用的方法称为“爬、走、跑”执行力。

赢在执行 贵在卓越

曾经有一位好友给我讲过为人处事的道理,无非就是四个字“大道至简”。就像市面上各种励志的书称得上是千千万万,但这些大部头的精髓所在其实就是一个标题而已。人生并不需要那么多金石良言,你只需要树立一个正确的人生信条并将其铭刻在心,摸索出适合自己的并能够在实际中加以运用的方法,时时提醒自己绝不放弃,相信几十年后,你一定比这这些励志书的作者牛上好几倍。其实就算是一个傻瓜,只要他能够坚持做一件事几十年如一日,也会有所成就,不相信的话可以去翻翻“愚公移山”的故事。怕的就是你看完一本励志书之后,情绪高涨、感动万分甚至深有感悟,但是却从来没有执行过其中的只言片语。有的时候,我们会发现人类是很奇葩的一类动物,很多时候大家都能够说清楚如何去执行,可自己却未必能够很好的执行。可谓“懂得越多,想得越多,越难坐言起行”。所以我常说,那些loser并不缺乏好主意,缺乏的是把好主意变为现实的能力。好在这几天让我翻到了《卓越是唯一的选择》这本书,这本书是一本写得很有条理、内容很丰富、过程很流畅、更有着很强的可读性的大作。这本书的高明之处就在于它坚持了以终为始的原则,认为制定战略必须以能否执行为依据,不能仅仅把执行看作是填平目标与成果之间鸿沟的工具,更要把其看作是整个决策的前提和条件。概括一下,就是说:如果我们只谈执行,那就根本无法执行。长期以来,我们一直把执行看作是一项战术、一个行为,无形中轻视了它。但实际上,执行不单是战术,也是战略;不单是行为,也是系统的方法;最重要的,它不是被动完成,而是主动解决,而这恰恰是我们工作中最缺乏的态度。执行能力的好坏关系到企业的兴衰、个人的成败和一个组团队的生存。美国海豹突击队是美军精英中的精英,执行过许多令人不敢想象的任务,近来最令人耳熟能详的莫过于是突袭拉登的秘密行动了。仅仅消耗了四十分钟,就击毙了基地组织的大头目拉登,而本方无一伤亡。海豹突击队能够取得如此骄人的战绩,关键就在于其让人称道的执行力模式。海豹突击队的执行力不是讲出来的,而是在学习和培训的基础上上下齐心做出来的。对整个团队来说,要以“如果我们不再成长,就会走向死亡”作为队伍生存和发展的唯一理念,再将这样的精神传达给各个队员。对于精英部队中每名战士来说,要有严格要求自己的目标,勇于承担责任,保证完成任务,卓越是自己唯一的选择。现代心理学家指出,大多数情况下,人是靠习惯做事情的。只要形成了一种高执行力的习惯,并以一种自信、精神饱满的状态全力以赴地去执行,很多事情就能水到渠成地解决。通过斯图尔特二世这位海豹突击队高级培训军官的讲述,我们不难发现这种理念和海豹突击队的培训计划是不谋而合的。而我们现代企业的管理其实同样可以借鉴海豹突击队的“五阶段训练法”,另辟蹊径,从而有效地提升本企业的执行能力。和很多执行力培训课程不同,本书将激励放在了首要的位置。在作者看来,只有发自内心的对目标形成向往和追求,才能克服面前的困难,在荆棘满布的前路上勇敢地走下去。当然有了目标以后,还要制订出可行的执行方案,同时通过不断的学习来提高我们自身的能力。没有严格的训练和学习,就不可能成功的执行任何计划。就像海豹突击队的狙击手训练课程一样,在地狱式的严格训练背后其实是对每一个队友能力的无形提升。而良好的计划只是成功的一半,另外一半就是按照计划去执行。军人的天职是绝对服从,在战略正确的前提下,执行者是不能有任何借口去推诿的,“保证完成任务”是唯一的信念。最后,就是要进行检查和反馈。我们可以说,没有绩效评估就没有执行力。有的时候员工并不是希望偷懒耍滑,只不过他们往往并不了解自己的工作情况,不知道自己的工作是对是错。在这种情况下我们就有必要采用评估与反馈的手段,如果目标已实现,就应当给予奖励;如果没有实现,应要求员工认真分析,检讨未完成目标的原因和障碍,期待在下一次任务中进行改进。总而言之,执行力如何在很大程度上体现在执行是否到位与是否最终达到目的这两个层面上。曾经有人问过我,对于企业和个人的发展来说,什么才是最重要的,是战略还是执行?而我一直觉得执行才是最重要的。因为在当下互联网的创业浪潮中,每天都有无数个想创业的或正在创业的人在思考着自己的理念,但真正做到的却寥寥无几。我见过很多刚毕业的大学生,总在说如果手中有了天使投资,会把公司做的怎样,会去开创一个新的蓝海,但却很少有人能够告诉我拿到这笔钱之后应该怎样真正的执行自己的计划和目标。梦想固然重要,但要想实现梦想需要的是强有力的执行力!

卓越

很喜欢这几句:1、一个漏洞百出的计划,如果人们怀着极大热情将它完美地执行下去,也会产生惊人的效果。即使在某一方面处于劣势,他们也可以利用自己的热情和决心去弥补。2、天赋决定了我们擅长做什么,动力决定了我们行动的意愿,而态度则决定了我们能取得怎样的成就。


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