《七步掌握业务分析》书评

业务分析少有之书

本书从全局视角对业务分析是什么，需要做什么给出全方位指导，是业务分析少有之作；本书在如何做，使用何种工具更好的展现组织业务场景切入较少；下面是个人一些理解：业务分析及建模与业务知识之间关系是什么？业务知识是干系人（业务专家）在行业领域形成的知识积累，业务分析及建模是对业务进行分析、挖掘的技能、是记录业务知识的一种途径，方法和过程；通过业务分析及建模思想，可系统化、结构化的进行业务知识整理和记录；对于记录的业务知识成果进行分析和挖掘，以便可更好的为机构单位推荐合适解决方案；其关系图是：业务知识+业务对象+客户+干系人到通过业务分析建模，技能、任务、手段到分析设计、记录、产出相关模型描述，并为更好达成组织目标而提出有效的建议解决方案；

概念性，指导性的读物，结合了美国BABOK标准

对于新入行的需求分析师很有帮助，内容浅显，结构清晰，但是技术细节层面设计的较少，结合了美国BABOK标准，类似于PMBOK，所以可能不是针对特定的行业和系统。属于概念性，指导性的读物。以下粘贴：《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会（IIBA）的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识，权威性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的必备用书。