《大执行》书评

《大执行》，一本真正实用的执行教材

应该说，我对机场那些书店中的培训书籍一直没有兴趣，那是一些听着激动，想着感动，最后难以行动。但这一本书不一样，现在我基本是放在办公桌上进行随用随查。要说那么大的能耐倒不是，但作者应该是实际经营过企业的，所以在一些问题的看法上，非常到位。值得推荐的一本书。

“执行”与“大执行”

企业对人、对组织进行的改革为什么都不长久？可能有人会这么回答，“不够团结、没有责任感，最近的员工往往没有毅力。”“这个系统可能不适合我们公司。没办法，再找新的方法吧。”相信很多企业老板都深有同感？再让我们听听员工的声音：“每次上头说什么我都服从。过一阵子，没有得到期待的效果，就肯定会说‘这回搞这个！’我们的上司总是朝令夕改，还说什么‘现代商场讲究的是速度，速度决定一切’。做过的事情应该回顾、反省，在此基础上前进才对。”“这次又说要引进什么新系统，同事们都在等风头过……”是朝令夕改的上司不对？还是员工不好？两者都不是。原因就出在执行力上！无论多么好的政策，不能有效的贯彻执行就等于零。市场上关于执行力的书不少，但是什么才是真正的“大执行”需要我们不断的思考与探索。

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