人力资源实战管理模式 上下

内容概要

伍勇军(HanboWu)，1970年出生。本科，工学学士，十多年工作经验，曾任国营企业、民营企业．外资企业中高层管理职务，现任广州威西莱企业管理顾问有限公司总经理、首席统筹师。W实效管理模式创始人。 主持或参与的咨询及培训企业50多家。专长咨询和培训项目有：ISO9000、IS014000、OHSASl8000、ISO/TS16949、SA8000、3C等体系和产品认证咨询，人力资源开发与管理、生产管理，品质管理，采购与物料管理等管理咨询与培训。已出版的个人著作：《房地产实施IS09000∶2000版标准操作实务》。

书籍目录

第七篇　范本：人力资源管理工作目标考核　一、组织机构管理工作目标考核　二、人力资源战略工作目标考核　三、人力资源计划工作目标考核　四、职务分析管理工作目标考核　五、招聘录用管理工作目标考核　六、素质测评管理工作目标考核　七、人事调整管理工作目标考核　八、人事调整管理工作目标考核　九、晋升晋级管理工作目标考核　十、人员离职管理工作目标考核　十一、工作奖惩管理工作目标考核　十二、绩效考核管理工作目标考核　十三、员工激励管理工作目标考核　十四、内部培训管理工作目标考核　十五、外部培训管理工作目标考核　十六、员工薪酬管理工作目标考核　十七、员工福利管理工作目标考核　十八、内部沟通管理工作目标考核　十九、人事档案管理工作目标考核　二十、劳动关系管理工作目标考核　二十一、企业文化管理工作目标考核　二十二、职业生涯管理工作目标考核　二十三、人力资源诊断工作目标考核　二十四、人力资源内部审核工作目标考核　二十五、人力资源成本管理工作目标考核　二十六、人力资源危机工作目标考核　二十七、人力资源管理评审工作目标考核　二十八、人力资源文件管理工作目标考核　二十九、人力资源记录管理工作目标考核　三十、人力资源改进管理工作目标考核第八篇　范本：公司职务说明书　第一章　公司本部职务说明书　　一、董事长　　二、副董事长　　三、总经理　　四、董事长助理　　五、审计中心主任　　六、财务总监　　七、人力资源总监　　八、技术总监　　九、营销总监　　十、生产总监　　十一、行政总监　　十二、董事长秘书　　十三、总经理助理　　十四、总经理秘书　　十五、审计员　第二章　财务系统职务说明书　　　资金管理部　　　　一、资金管理部经理　　　　二、融资管理课长　　　　三、资金预算员　　　……　第三章　人力资源系统职务说明书　第四章　生产系统职务说明书　第五章　技术系统职务说明书　第六章　营销系统职务说明书　第七章　行政系统职务说明书　第九篇　范本：现代企业最新员工手册　后　记

作者简介

本书将现代企业人力资源管理制度与国内外众多企业人力资源管理工作经验和范本相互有机融合，以大量的工作流程图表、目标指标考核、实用操作文件和实用表格，描述了人力资源管理体系的有效运作模式。

图书封面

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