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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2003-3-1
ISBN:9787115109620
作者:埃里克・拉森,克利福德・格雷
页数:516页
内容概要
克利福德·格雷是俄勒冈州立大学商学院管理学的名誉退休教授,现继续在海外和美国从事大学生和研究生项目管理课程的教学工作。他个人已经教授过100次以上各类经进培训班和研讨班。他的研究和咨询兴趣在生产运营管理和项目管理之间同等分配,在这些领域,他已发表了为数众多的文章,还出版了一本关于项目管理的教科书。此外,他和国际项目管理协会的同事们进行了合作研究。
书籍目录
第一章 现代项目管理
第二章 组织战略和项目的整合
第三章 定义项目
第四章 建立网络计划
第五章 管理风险
第六章 缩短项目时间
第七章 资源调配
第八章 组织
第九章 领导:成为一名高效的项目经理
第十章 管理项目团队
第十一章 合伙:组织关系管理
第十二章 进度和绩效的 衡量与评价
第十三章 项目审计与终结
第十四章 国际项目
第十五章 项目管理的进展和未来
作者简介
项目管理教程,ISBN:9787115109620,作者:(美)克利福德·格雷(Clifford F.Gray),(美)埃里克·拉森(Erik W.Larson)著;黄涛[等]译;黄涛译
图书封面