总裁读新六西格玛

内容概要

马特·巴尼博士是摩托罗拉大学六西格玛业务改进部总监，曾在英特尔、AT&T、朗买空卖空科技、摩托罗拉和其他公司负责各种业务改进工作，并在许多领域积累了领导经验。
  巴尼发表过人力资源管理，人力资源技术，人员选择和培训等方面的著作和文章，他还是《商业组织心理学家》杂志的《宏观、中观、微观》栏目》的撰稿人。

书籍目录

英文版序：对新六西格玛的思考译者序英文版前言第一章 六西格玛——过去  六西格玛的发展历史第二章 六西格玛——现在  新六西格玛介绍  新六西格玛方法的运用——案例分析  新六西格玛概览：整合、调动、加速和控制  六西格玛实施模型  结论第三章 六西格玛——未来：减少风险、提高回报  近期——六西格玛方法与体育场人才培养  六西格玛遥远的未来第四章 六西格玛——最后的思考附录：摩托罗拉大学六西格玛培训项目介绍

作者简介

总裁读：新六西格玛，ISBN：9787300049083，作者：（美）马特·巴尼（Matt Barney），（美）汤姆·麦卡锡（Tom McCarty）著；摩托罗拉大学译

图书封面

---

 总裁读新六西格玛下载

---