供应链核心企业研究

章节摘录

　　6.系统自组织的量度是序参量　　序参量概念和伺服概念是自组织理论一个分支“协同学”的两个中心概念。序参量和系统内部大量子系统运动状态的相互作用过程就是伺服过程，即大量子系统的相互作用产生序参量，而大量子系统又伺服于序参量的过程j不论什么系统，如果某个参量在系统演化过程中从无到有地变化，并且能够指示新结构的形成，反映新结构的有序程度，它就是序参量。　　首先，序参量是宏观状态或形成模式的有序程度的参量，它实际上是大量子系统集体运动的宏观整体模式之有序程度的参量，所以序参量就是为描述系统整体行为而引入的宏观参量。其次，一方面，序参量是系统内部大量子系统集体运动（相互竞争和协同）的产物；另一方面，序参量一旦形成后又起着支配或役使子系统的作用，主宰着系统整体演化过程。所以序参量既是子系统合作效应的表征和度量，又是系统整体运动状态的度量。整个系统运动过程则是子系统相互竞争、相互协同，产生序参量，序参量反过来支配子系统，子系统伺服序参量的过程。　　在自组织系统中存在两类变量，即快变量和慢变量。其中，快变量总是力求保持系统处于相对稳定状态，在系统受到干扰而产生不稳定时，快变量总是企图使系统重新回到稳定态。但快变量变化很快，对系统的未来影响短暂。慢变量变化缓慢，代表着系统未来的有序状态，构成系统变化的主要模式。每一个慢变量都包含着一组尚未展开的未来状态或微观组态，在适宜的条件下，它们会努力役使相应的子系统和其他模式朝着有利于自己演化的方向发展，从而使系统走向新的有序状态。在这一过程中，不同的慢变量之间存在一种竞争和协同关系，因为在相同条件下，可能有几个慢变量变得不稳定，这样对于每一个慢变量，当它处于不稳定点时，系统的一个“胚芽状态”与之相联系，最后出现哪种结构，取决于这些慢变量之间的关系、起始条件和随机涨落。因此，慢变量又称为序参量。　　……

内容概要

卢松泉，河南省舞阳县人，华中科技大学管理学博士。现为徐州工程学院副教授，现代物流报徐州记者站站长，徐州市物流工程技术中心副主任，兼任中国营销学会理事，中国物流学会常务理事、特邀研究员、高级培训师，中国物流学会制造业物流产学研基地主持人。曾经长期担任大型企业集团中高层管理职务和顾问董事，获得国家省部级科技进步奖三项，完成国家自然科学基金一项，省级科研课题两项，发表学术论文30余篇，出版学术专著两部。研究方向为公司治理、供应链战略、物联网与物流运作。

书籍目录

1  绪论1.1  供应链核心企业研究的意义1.2  供应链核心企业研究方法1.3  供应链核心企业研究的主要内容与基本思路1.4  供应链核心企业研究的主要贡献与创新2  供应链核心企业研究现状2.1  供应链管理理论基础2.1.1  交易费用理论2.1.2  企业核心能力理论2.1.3  价值链理论2.1.4  协同效应理论2.2  供应链管理理论研究的热点问题2.3  供应链核心企业国内研究现状2.4  供应链核心企业国外研究现状2.5  供应链核心企业研究存在的困惑3  供应链核心企业的界定3.1  供应链核心企业界定的必要性3.2  供应链的“瓶颈”约束3.3  平煤姚电供应链3.3.1  平煤姚电供应链运行状况3.3.2  平煤姚电供应链核心企业分析3.4  双汇猪肉加工供应链3.4.1  猪肉加工供应链状况3.4.2  双汇猪肉供应链运作3.4.3  双汇猪肉供应链核心企业分析3.5  国美格力产销供应链3.5.1  国美格力产销供应链运行状况3.5.2  国美格力供应链的运行矛盾3.5.3  国美格力供应链核心企业分析3.6  供应链核心企业的界定3.7  本章小结4  供应链核心企业生成驱动诠释4.1  企业间合作关系的演变历程4.1.1  传统企业间的关系4.1.2  传统竞争到合作竞争思想的变革4.1.3  供应链的战略合作关系4.2  供应链中核心企业与合作伙伴的博弈4.2.1  寻求联盟的博弈4.2.2  维持供应链联盟的博弈4.2.3  供应链博弈中的核心企业和合作伙伴关系分析4.3  供应链核心企业产生的因素分析4.3.1  供应链企业所处的外部市场环境4.3.2  供应链内部因素4.3.3  核心企业自身素质的影响4.4  动态交易费用的核心企业成因诠释4.4.1  动态交易费用4.4.2  核心企业供应链与各种治理结构比较分析4.5  本章小结5  供应链核心企业动态选择5.1  供应链核心企业关系的META图表达5.2  供应链核心企业动态选择模型5.2.1  建立META图5.2.2  寻找META通路5.2.3  候选供应链选择模型5.2.4  划分供应链层次5.2.5  核心企业动态选择指标体系构建5.2.6  加权META通路5.2.7  供应链核心企业动态选择5.3  核心企业动态选择模型应用实例5.3.1  A公司原有的供销网络META图表示5.3.2  选择符合条件的META通路5.3.3  核心企业动态选择指标确定5.3.4  核心企业动态选择指标权重赋予与修正5.3.5  各条通路标准化后的标杆瞄准差距矩阵的计算5.4  本章小结6  供应链核心企业的识别评价6.1  核心企业识别评价的现状解析6.2  核心企业的评价维度6.2.1  战略影响能力6.2.2  创新扩展能力6.2.3  组织协调能力6.2.4  流程控制能力6.3  基于AHP法的核心企业的识别评价6.3.1  建立系统的递阶层次结构6.3.2  构造判断矩阵、权重计算及一致性检验6.3.3  结论6.4  本章小结7  供应链核心企业的自组织演化7.1  供应链系统的自组织分析7.1.1  自组织理论7.1.2  供应链系统的自组织分析7.2  核心企业控制权力的自组织分析7.2.1  自组织中的核心企业与节点企业关系7.2.2  核心企业控制与反控制7.3  核心企业的自组织演化7.4  供应链生命周期中的核心企业7.4.1  供应链的生命周期简述7.4.2  核心企业在供应链生命周期演化作用分析7.5  供应链演化过程的TMR驱动7.5.1  裂变孕育期7.5.2  聚集趋同期7.5.3  成熟稳定期7.5.4  扩散漂移期7.6  本章小结8  供应链核心企业的多维立体漂移8.1  供应链非稳态下核心企业漂移的动因8.1.1  非稳态概述8.1.2  系统内部因素8.1.3  系统外部因素8.2  核心企业的自组织漂移维度8.2.1  市场结构8.2.2  资源获取8.2.3  技术发展8.2.4  商业模式8.2.5  产品特征8.2.6  时间区间8.3  供应链核心企业漂移的轨迹8.3.1  零售业主导型供应链8.3.2  原始资源商主导型供应链8.3.3  双核心企业供应链8.3.4  物流商主导型供应链8.3.5  网络直销型供应链8.4  本章小结9  总结与展望9.1  研究总结9.2  研究创新与贡献9.3  研究展望参考文献后记

作者简介

《供应链核心企业研究》在综合文献的基础上，运用了多种手段和方法，对供应链核心企业进行了比较系统的研究。基于约束理论通过实证分析，对供应链核心企业的概念作了界定；通过建立动态交易费用模型对核心企业生成动因进行了较全面的解释；应用META图构建层次和指标双重权重的核心企业选择模型，用以动态选择核心企业；建立核心企业的识别评价维度，运用AHP法对核心企业进行识别评价；运用自组织理论对供应链生命周期中核心企业自组织演化的角色和演化过程驱动力进行研究；探讨非稳态下核心企业漂移动因和动态漂移维度，揭示出供应链核心企业漂移的轨迹与发展趋势。全书思路清晰，结构严谨，语言平实，通俗易懂。 

《供应链核心企业研究》既是一本管理学研究方面的专业学术著作，更是一本物流供应链管理实践指导意义较强的工具书，适合政府有关部门、企业管理层、高等院校和研究咨询机构，以及对这个问题感兴趣的相关人士使用。

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