杰出仓库管理员工作手册

章节摘录

　　仓库管理是对物资存储的经营管理，是在适当的状态下保管好人库的物资，并根据出库的要求适时出货。仓库管理员是负责仓库管理的基层管理人员，他们必须对入库物资的质量、数量、成本等负责，必须对仓库管理活动进行计划、组织、协调与监控。　　一、仓库管理的任务与内容　　仓库管理是按照生产要求，运用科学的方法，对企业物资仓库的整个作业过程进行管理，它是为配合企业的生产活动而进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，力求使仓库的运作做到快速周转，实现最佳的生产效益。　　1．仓库管理的职能　　仓库管理的职能，是指企

媒体关注与评论

　　做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。　　——李嘉诚　　企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好培训工作。　　——管理之父德鲁克　　从基层干起——成功既没有秘诀。也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说：刻苦耐劳。从基层干起。　　——王永庆　台湾塑胶集团董事长　　善于学习的组织拥有一项优势：学习会转化为行动，而行动会促进生产力。　　——杰克·韦尔奇　　部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。　　——海尔张瑞敏

书籍目录

总序前言第1章 仓库管理员的工作内容与职责  一、仓库管理的任务与内容  二、仓库管理员的工作内容  三、仓库管理员的工作职责第2章 物资基本知识  一、物资的分类  二、金属材料基本知识  三、钢的基本知识  四、有色金属材料的基本知识  五、煤的基本知识  六、石油产品基本知识  七、危险品基本知识  八、化工原材料基本知识第3章 仓库管理组织的组建  一、仓库管理组织的类型  二、仓库作业分工与人员配备  三、仓管制度的建立  四、仓管组织组建的要点第4章 仓库规划与建设  一、仓库的类型  二、仓库规模的确定  三、库址选择  四、仓库布局规划  五、仓库建设第5章 物资收发  一、物资接收  二、物资发放  三、物资的退还  四、废旧物资管理第6章 物资保管  一、物资保管的基本作业  二、常用物资的保管  三、化工原料的保管  四、电气设备与材料的保管第7章 物资搬运  一、物资搬运的基本方法  二、物资搬运原则  三、物资搬运的优化  四、物资搬运的分析与设计第8章 仓库盘点  一、仓库盘点的类型  二、仓库盘点的方法  三、仓库盘点的程序  四、仓库盘点的技巧第9章 仓库安全管理  一、仓库治安管理  二、仓库消防管理  三、仓库防灾管理  四、仓库安全生产管理第10章 仓库管理系统  一、仓库管理系统的构成  二、仓库管理系统的导入  三、仓库管理系统的操作主要参考文献后记

编辑推荐

　　打造一流基层管理团队，整合企业优质管理资源。　　本书结合制造企业的实际情况，根据编著者们多年的工作经验，系统地介绍了仓库管理员的工作内容与工作职责的方方面面。

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打造一流基层管理团队，整合企业优质管理资源。　　本书结合制造企业的实际情况，根据编著者们多年的工作经验，系统地介绍了仓库管理员的工作内容与工作职责的方方面面。

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