《阿里巴巴》书评

写得不好，阿里巴巴牛

写的不怎么样。就靠阿里巴巴本身的魅力了。作者不是内部人士，也不可能写的很生动。也就笼统地介绍一下吧。

有感于阿里巴巴

看着每家网站成名的网站创业初期的艰难，没人可以随随便便成功。阿里巴巴：天下没有难做的生意的论坛"里发表。

免费的有，还花什么钱啊？

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阿里巴巴：让天下没有难做的生意》，给我互联网的轮廓

大三的寒假没有回家，从图书馆借的这本书，我一直到现在还清晰地记得，图书馆里只有三本书，我还偷偷地把他的光盘留下了，只是因为太爱这本书了！至少在当时，他给了我一个比较全面的、比较生动的阿里巴巴和一个比较形象的互联网图景，关于阿里巴巴的模式、阿里巴巴成长的历程、阿里巴巴的理念以及阿里巴巴的战略等等，是我看到的第一本比较全面的互联网教科书（我看到的第一本网络营销入门书是李科强的《电子商务》课本），语言也比较生动，所以至今印象十分深刻。有的时候人一生的改变就在于一瞬间，可能是某人的一句话，可能是某一本书，可能是一惊一的一瞥，也可能是一连贯的小事件。如果说深刻改变我的是一连贯的小事件的书的话，那么这本书将是其中的重要一个环节。现在想想，大学里，还是多读一些书好。年轻的时候努力了，真的不后悔。

可以了解B2B商务，但是。。。

这本书可以了解一些B2B在中国，虽然也讲了一点淘宝，不过有些过时但是一定要记住这是本公关性的书，所以不要对这里描写的马云魅力太当真了

读《阿里巴巴》，评阿里巴巴

近期，读了一本据说目前唯一记录阿里巴巴公司成长的传记：《阿里巴巴：天下没有难做的生意》。个人对阿里巴巴比较感兴趣，因此想说道说道。应该说，书还是写得不错的。不错在哪儿呢，比较清晰地交代了阿里巴巴到目前的成长历程，尽管采用了我们小学写作文屡试不爽的倒叙法；比较完整地描述了阿里巴巴成功的原因，暂且说是成功吧；比较深刻地剖析了马云同志这个人在阿里巴巴发展中的作用。材料真实，语言朴实，简单易懂。读了这本书，能够把关于阿里巴巴众多支离破碎的媒体报道，全都给串到一起，对阿里巴巴有一个比较全面的了解，仅此就已经足够。至于局限性，这也是写传记，包括写历史书的所有的毛病，不管是谁写，都会多多少少掺杂作者自己的观点。应该说，观点无所谓正确，只在于各人认同与否，在于历史的检验。书评就写到这儿吧，我也不是写文章的料，尽管倒叙法也是哥们儿的强项。如果有朋友对阿里巴巴感兴趣，我还是愿意向他推荐这本书的，毕竟是自己人写自己家的公司，不像有些翻译书，晦涩。对于阿里巴巴这家公司，倒是想多说几句，前面说了，个人对阿里有些兴趣。感性一些说，首先，这家公司的名称很棒，阿里巴巴，琅琅上口，神秘自然，芝麻开门，全球闻名，仅此名称，阿里就赚足便宜；其次的印象，阿里像头牛，牛气冲天，从实现利润1元钱，到每天100万收入，到每天100万税收，再到收购雅虎中国，还白得10亿美元，尽管人杨致远同志也是咱华人，可毕竟阿里巴巴从里到外，更华一些，很是长咱国人的面子，这些都让人感到阿里好象有使不完的power，有一种爽的感觉；再者，阿里人的激情，淘宝好玩儿的广告，如同爱迪生发明灯泡“让天下亮起来”一般的使命“让天下没有难做的生意”，等等，都是很好的印象。另外，马云的“神”也是阿里巴巴的亮笔，这里就不多说了，媒体说得太多了，一说阿里巴巴全是说的马云。尽管他说的“成者必丑、帅者必败”论我并不赞同也不想赞同，等我这样的帅哥成就了、发迹了再同他理论，现在还不是时候，一看商界，丑男当道，马云为首。理性一些看，或者说透过表象看本质，我还是觉得阿里巴巴是目前为止，众多媒体宠儿中，唯一一个最具伟大公司潜质的组织，这应该才是我等智者更感兴趣的地方。现在有很多关于成功或者伟大公司的争论，有说这个理由的，有说那些原因的，我看如果判断一个公司能否优秀，很简单，如同我们常说的，三岁看大，七岁看老，阿里巴巴现在也不过四五岁，从它现在的情况也就是从“小”的时候就能基本判断出来：阿里从开始就将自己定义为中国伟大公司；阿里从开始就坚持做全球领先电子商业的公司；阿里从开始就疯狂、执着、偏执；阿里从开始就把信用放在最重要位置；阿里从开始就努力革除“办公室政治”；阿里从开始就是固定的一个创始团队；阿里从开始就没有脱离方向；……这些还不够吗，阿里身上显现出了一种坚韧、理想化、真诚、踏实肯干的优秀品质，就像一个人一样，这样的人能不有成功的潜质和可能吗？最重要的，阿里言行一致，说什么就努力做到什么，把这些优秀品质坚持下去！不管怎样，我祝阿里巴巴一路走好——怎么祝福的话都是这些，连丧礼上也是这句——无所谓，红白皆喜事！什么乱七八糟的，再次祝阿里走好！

非常不错

富有戏剧性的是，本次成长史创作历时数月，其间阿里巴巴收购雅虎中国，爆出中国互联网史上最大的一起购并案，作者目击了这个事件的酝酿、角力和发生。从访谈的一开始马云就在暗示，即将有一个大事件要发生，“它的爆炸性超过联想收购IBM的PC事业部。”郑作时将猜测此事当成了创作期间最大的乐趣，他隔两天就会跟我讨论一种可能性，ebay、微软MSN、巴菲特、亚马逊、新浪等等，每一种排列组合都让人对未来的网络势力充满了想象空间。直到8月上旬，也就是收购新闻发布的十天前，种种迹象渐渐指向雅虎：马云去美国见杨致远，中国雅虎的周鸿玮（衣字边旁）去职，百度在纳斯达克上市诱发中文搜索引擎领域的全盘重组……对郑作时，对蓝狮子来说，关于阿里巴巴的这次零距离关注，让我们有机会领略了互联网世界中的中国智慧。

关于中国供应商

昨天看《天下没有难做的生意》关于阿里巴巴的“中国供应商”段落，写一下个人感受：1、阿里巴巴内部习惯将“中国供应商”简称为“中供（共）”，不知道中南海听了会是什么感觉？呵呵……2、“中国供应商”的成功离不开目前作为“世界工厂”的我国国内大量的廉价劳动力，多数企业人员工资是日本同行企业的1/10，在欧洲300元的打火机在我国温州的出口价只有5元钱……无语……3、阿里巴巴从“中国供应商”到“诚信通”赶尽天时地利人和，中国的改革开放+江浙民营企业的崛起+互联网的全球一体化，成功的确很难再复制……

马云的阿里巴巴和淘宝

尤其对于淘宝，这几天还有关于招财进宝的事情。马云总是善于将危机变为进步。尤其对于淘宝，这几天还有关于招财进宝的事情。马云总是善于将危机变为进步。尤其对于淘宝，这几天还有关于招财进宝的事情。马云总是善于将危机变为进步。尤其对于淘宝，这几天还有关于招财进宝的事情。马云总是善于将危机变为进步。

实实在在做事情的公司

阿里巴巴是个网络公司，而我对网络的兴趣在网络公司烧钱的时代就消失了。在相当长的一段时间里我都不知道阿里巴巴是一间什么样的公司。也是直到最近我才知道它和淘宝网的关系。是去年它和yahoo的战略合作让我开始对它感兴趣。互联网大概是唯一的我们国家和世界在相同起跑线的行业，所以这个行业也最有可能出现可以超越外国企业的中国企业。阿里巴巴据说是全球最好的B2B网站。在C2C领域，阿里巴巴的淘宝网在国内和ebay的易趣也在激烈地竞争，据说淘宝目前占上风。这本书讲述了这家企业怎么样在六年的时间里做到这些的。那么这本书究竟是不是给马云唱赞歌的书呢？读过之后我的感觉是，至少从两个方面看，阿里巴巴的带头人做得相当不错。第一、他坚持做电子商务，造福千万中国的中小城市企业。第二，他似乎是个很有个人魅力的领导，创建了一个很好的团队。这是本值得读的书!

阿里巴巴成功的奇迹

作者试图结束阿里巴巴成功的奇迹，但是书中并没有给你完全的答案，但这并不能阻挡该书是非常榜的一本书。因为阿里巴巴的成功，我们只能说是暂时的，任何企业都是如此，真正基业常青的企业，至少要经历几次阵痛吧！但是阿里巴巴无疑也是值得期待的！

最真实的马云

我们不得不佩服这个身材矮小、长相极其一般的杭州人，他的特力独行，他的处乱不惊，他的吃苦耐劳，让他在平凡的学历教育后，有了一个与同班同学迥异的出路。我们得感谢本书的作者郑作时，是他以蒙太奇的手法再现了阿里巴巴的成长过程，让我们在他清新、优美的文字中，看到了一个睿智、坚韧的马云。

生意经

毕业以后的一年半时间里，都在做eBay的client service，其间和ebay商务部的客户们一起打压taobao，也被taobao打压，深深体会到两个网站竞争之激烈。。。真是血淋淋大！那个时候对马云的印象是极差的，因为team里面有个人曾经和阿里巴巴有过不愉快经历。给阿里巴巴提案卖一个idea，结果马云不买账，那也就算了，可是事后阿里巴巴却全盘抄袭了这个没有买单的idea，让我们这个AD很不爽。整个ebay内部也是把马云和他的团队妖魔化了，觉得他们就是抄袭别人，taobao整个都是抄袭易趣，邵义波相对而言一表人才玉树临风。。添了不少印象分。看完这本书后，我的想法变了，一方面不做ebay也有快2年了，其间ebay陨落、我个人开始全面使用taobao，另一方面作者让我了解到马云经营阿里巴巴的理念，我觉得无论他是用什么方式来做到的，他的梦想是ebay所不能及的。他的梦想之远大，足以让人肃然起敬。我也常想，如果邵义波没有卖掉易趣，以他的智慧和马云的智慧相抗衡，结果是不是会不一样呢？

马云的长相象个酋长

　　　马云的长相象个酋长。　　　很早的时候，去过阿里巴巴的网站，感觉一般。　　　　　　后来，看了一段马云在中国人力资源论坛上的讲话，心里觉得这个人真是特立独行，很是觉得佩服。那时候，就知道阿里巴巴有句话：　　　天下没有难做的生意。　　　书出来了，就去买了一本，不完全是关心电子商务，而是想看一个团队是怎么样练成的。　　　看完后，有很多的感慨。　　　你可以每个月只拿５００元的钱，加入一个创业团队，而且前提是放弃现在的高薪？（我相信９０％的人做不到）　　　在一个初创的企业里面提倡使命感？（很多时候，很多领导人都不会这样想）　　　３年后，跟投资人说的话，与３年前一样？（现在的人，说话能有１年不变的人都不多）　　　．．．．．　　　这本书是关于一个土鳖团队如何成长为一个世界领先行业企业的范例。在中国，象马云这样的人不多，象阿里巴巴这样的团队不多，希望他们能坚持下去，直到成功。　　　这本书，也特别适合创业的个人和团队阅读，里面有很多关于战略、决策、执行的优秀案例。　　　　　　

在路上

这本书其实已看完好久，很详细的一部阿里巴巴公司史，但看完之后我却一直不知道可以写些什么。就把它放下一段时间，去慢慢回味。最近，总在“赢在中国”见到马云，又让我翻起这本书，无意间翻到这段我当初就用笔划下加重线的一段文字“即使不是在西雅图遇上了互联网，我肯定也是要下海的，只要有人说，哎，马云，我们一起来开个馄饨店吧，很赚钱的。我也就去了。”我分明曾被这句不起眼的一段话而触动，如今，再听起“赢在中国”的主题歌“在路上”，终于明白我是多么欣赏“行动在路上”的这种精神：那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的辛酸已融进我的眼睛 心灵的困境已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的辛酸已融进我的眼睛 心灵的困境已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖 我的人 创业——多少人的梦想，而又有多少人向着这个方向哪怕迈上一步？当我们为不能开始自己的创业历程而郁闷时，其实——我们已经在路上，不要想太多的未来，所有的意义就是坚持前行，尽管“路上的辛酸已融进我的眼睛”但“心灵的困境已化作我的坚定”！

招财~~~进草

很久之前看这本书了,现在才了写书评,对这书印象不是很深刻.这书的写作思路不是很清晰,感觉很多地方都是糊来的.读完本书,基本上能了解阿里巴巴是什么,如何发展起来,以及中国互联网历史上最大型的收购.马云在阿里巴巴的发展中起着举足轻重的作用,因为他,啊里才有今天.创业初期,他是自信的.现在的他是自大,口出狂言,前后矛盾.他的炒作式夸张的语气,实在令人难以理解.他似乎要让自己的每一句话都变成名言,但总感觉他所说的话只具有娱乐性,而不是用于理解的.希望马云能带领淘宝稳定发展,不要搞那么多口水战.能保持承诺,"招财进宝"可不是个好东西啊~~~

学习阿里巴巴

马云的成功在于其独特的管理思维，学习阿里巴巴可以借鉴其管理模式和发展历程，帮助我们打开思路，找到出路。阿里文化不一定具有普及性，更不具有普世性，但文化背后的人性是相通的！互联网化下的年轻人容易理解和接受！每个企业都有自己的文化基因：那些曾经的欢笑、泪水、艰辛、拼搏、团结都是你企业文化的DNA.那些支持企业活下来并不断发展的精神都是文化的精髓！

学习阿里巴巴精神

一个个子矮小，长相“丑陋”的男子，确成为了当今时代的电商巨人，我们更应该学习马云精神，树立标杆考察阿里巴巴的成功之道。这本书告诉你中国最大互联网公司的成长历程；系统阐述全球最大电子商务网站的赢利模式；独家解密互联网战争中鲜为人知的故事；权威揭示“阿里巴巴”成为世界上最大的网上交易市场的战略方法。因此，本书想探寻的，是阿里巴巴这个梦想的形成过程和它8年的成长过程，并试图通过这个梦想的成长过程中所表现出来的生命力，对它的未来作出一点推测。

摘記.

瀛海威的广告:中国离信息高速公路有多远?向前1500米.把关注度转化为网站的浏览量,再把浏览量转化为与风险资本讨价还价的本钱,再把风险资本的钱转化为更多的浏览量,最后找出所有关注的眼球中可能存在的赢利点,让自己的公司盈利.网络公司挣钱有四种方式.第一种标准的挣钱方式是广告收入;第二种挣钱方式是收费服务;第三种挣钱方式,是一种所谓的佣金方法,网站帮助达成某种交易,解决某种问题后,你把你在其中所取得的某种利益或者节省下来的某种价值分我一部分;第四种标准挣钱的方式就是提供解决方案.做为创业者要做到的是:一是找出缺陷,二是耐心等待改变到来的一天.理想可以远在天边,但切入点却必须在现实中寻找.六脉神剑价值观:1客户第一,2团队精神,3拥抱变化,4激情,5诚信,6敬业.如果让所有员工都知道自己在做一件对的事情,那么这个公司前途无量.他把电子商务分为:信息流,资金流,物流.做任何事情只要你喜欢,只要你认为是对的,就可以去做.如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦.

还行吧..

不喜欢作者这样的叙述方式，感觉时间错乱，一直在重复着一些同样的事件。昨天还做了一份淘宝的问卷调查，不知道这是否预兆着它将进入大学校园，主要还是大学生购书的问题。主要讲述的还是阿里巴巴的成长史.从一开始的B2B的阿里巴巴到现在C2C的淘宝,诚信通到支付宝.让我们看到是如何与ebay竞争,虽然它才刚刚起步,虽然它还很年轻.不得不佩服马云这人,还有他与孙正义在厕所里谈成了一桩生意.

阿里巴巴到底是什么？

阿里巴巴到底是什么？这是本书作者郑作时最想告诉大家的，也是所有购买这本书的读者最想一下子就弄明白的，但现在看来，我们无法做到这一点。郑作时清晰地回溯了阿里巴巴六年成长历程，并对这家公司每一个业务模块进行了专业而细致的描述，在此之前阿里巴巴从来没有对外界如此坦诚地公开这一切。但是，阿里巴巴到底是什么，还是一个谜。连马云都认为自己不知道。他对郑作时说，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一个水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓……”

还是很亢奋的

无论怎么样 还是很亢奋的 虽然作者别别扭扭 欲盖弥彰 既想……又想……的意图让人不禁哑然 不过 还是感觉到了 阿里的强大磁场和小宇宙 生活方式和工作方式的全新颠覆——呵呵 想想都让人激动时刻关注着这个小宇宙吧 它应该会有很多让你开心的惊喜的吧

商业时代的商业书刊

我想尽量的说得客观一些，以对读者更加的负责。因为我作过互联网，作过电子商务，所以对这个行业可能更了解一些。不得不说，阿里巴巴是一种成功，但是这样的成功是很难模仿的，首先来说马云是一个领导魅力很大的人，这样的领导魅力让我想起了一本书《基业常青》。这本书其实一部分讲阿里巴巴的发展，一部分是为其做广告，树名声，至于营销、实战的手段，实在可不必学什么。你要学的应该是一个企业的成长和一个领导的成长。当然，如果你不喜欢马云那样的风格，大可不必学习。

阿里巴巴，你好！

阿里巴巴发展速度在互联网时代，我认为是慢的，但它很成熟，成熟到他有很好的人脉，有世界最大的风险投资公司做后台，马云说的没错，几年来我们就是来打地基！我同意一点：免费是最贵的。我更同意一点：天下没出免费的午餐，天下到处是难做的生意！人和人最远的距离就是把他的钱掏出来！

天下没有顺理成章的成功

最近半年因为工作的原因，开始逐渐关注互联网行业。如果把中国的网民覆盖率和美国等发达国家相比，可以看到还有很大的差距——也就是说，中国的互联网行业还有很大的发展空间。比起门户还在靠短信赢利，搜索基本上插不上百度谷歌的手，网游是一把对社会的双刃剑，视频还在烧钱，那电子商务简直就是一片诱人的蓝海。有人说马云狂妄自大，但是第一他有狂的资本——阿里巴巴是国内最先实现赢利的互联网“小”公司，也是迄今为止全球最成功的B2B网站，拥有国内战胜E-Bay的C2C网站淘宝；第二他在狂妄的背后，并不着急赚钱，也不刻意迎合投资人。他是一个技术盲，但是一个生意通。最深的一个印象是，每当他推出一个新产品的时候，例如淘宝、支付宝，甚至并购雅虎，他都说，我不急于让你们实现赚钱，阿里巴巴现在的收入加上好几千万的风投足以支撑。现在最重要的就是培养市场，积累客户群，想一想如何为客户创造更多价值。想一想，作为新兴/不成熟市场的培育者，哪一类生意都是如此。从最早的中国黄页开始，马云就一直信奉“为中小企业服务”的理念，即使那是他并不为许多人所知。后来人们只看到阿里巴巴的成功，淘宝的奋起直追反败为胜，支付宝的顺理成章浮出水面，还有雅虎中国并购过来以后的混乱和折腾。但这些所有的后面，其实还是他最初的那个理念，从来未曾改变。就像孙正义说的那样：在互联网泡沫的那几年，所有他投资的企业都多少改变了方向和目标，只有马云在向他汇报的时候，所说的还是最初的那些话。一个伟大的企业往往来自一个伟大而执着的信念不是么？