现代企业管理

内容概要

　　林平凡，广东潮阳人，华南理工大学研究生毕业并留校任教，1991年起到广东省社会科学院工作，现任企业管理与决策科学研究所所长，管理学研究员、教授、研究生导师。主要研究领域：企业竞争力、企业战略管理、产业集群竞争，区域发展战略。主持或参加多项省、市经济发展战略，产业结构调整与升级研究项目；承担多项企业竞争力分析、企业发展战略、企业文化创新研究项目。主要专著有《企业经营管理创新决策》等。

书籍目录

第一章 现代企业管理理论的发展第一节 古典企业管理理论的形成第二节 行为科学理论第三节 现代管理理论的形成第四节 现代企业管理理论的发展第五节 企业管理理论的发展趋势第二章 现代企业与公司治理结构第一节 现代企业：公司制第二节 公司治理的基础：委托--代理关系第三节 公司治理结构第三章 企业战略决策第一节 企业战略管理概述第二节 企业战略环境第三节 企业战略决策过程第四节 企业战略重构第四章 市场营销第一节 企业市场战略定位第二节 市场营销组合策略第三节 营销战略创新决策第五章 制造过程管理第一节 制造管理的发展第二节 企业制造系统第三节 制造物流管理第四节 现代制造过程管理方法创新第六章 质量管理第一节 质量与质量管理第二节 质量管理基本过程第三节 6蠊芾矸¨第七章 企业技术创新第一节 技术创新理论第二节 技术创新能力与动力第三节 企业自主技术创新能力建设第四节 企业技术创新管理第八章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 人力资源规划第三节 绩效管理第四节 薪酬管理第九章 企业资源计划系统第一节 erp管理系统第二节 erp的主要模块第三节 erp的实施第四节 erp的发展趋势第十章 平衡计分卡第一节 平衡计分卡概述第二节 平衡计分卡的内容第三节 平衡计分卡和企业战略第四节 平衡计分卡在人力资源管理中的应用参考文献

编辑推荐

　　南方社会科学学科建设丛书。　　《现代企业管理：构建新的竞争优势》作为研究生教材，系统介绍企业管理的理论和前沿观点，强调企业管理在企业竞争优势构建中的重要性，尤其着重于理论和方法的阐述，突出反映现代企业的最新进展和未来发展趋势。主要内容包括：现代企业管理理论的发展，现代企业与公司治理结构，企业战略决策，市场营销，制造过程管理，质量管理，企业技术创新，人力资源管理，企业资源计划系统以及平衡计分卡等。《现代企业管理：构建新的竞争优势》具有系统性和实用相结合特点，便于教学和实际应用。

作者简介

南方社会科学学科建设丛书。

本书作为研究生教材，系统介绍企业管理的理论和前沿观点，强调企业管理在企业竞争优势构建中的重要性，尤其着重于理论和方法的阐述，突出反映现代企业的最新进展和未来发展趋势。主要内容包括：现代企业管理理论的发展，现代企业与公司治理结构，企业战略决策，市场营销，制造过程管理，质量管理，企业技术创新，人力资源管理，企业资源计划系统以及平衡计分卡等。本书具有系统性和实用相结合特点，便于教学和实际应用。

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