当前位置:首页 > 管理 > 企业管理与培训 > 高效能老板的32个用人习惯
出版社:中国纺织出版社
出版日期:2004-1
ISBN:9787506427456
作者:孙宝夫
页数:334页
媒体关注与评论
书评“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯,1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂,使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝;成功的用人习惯是催化剂,使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
书籍目录
1 让命令上通下达
2 有容乃大的气概
3 不要轻易许诺
4 尽量更多的了解部下
5 关键时刻冷处理
6 用他,就要信任他
7 不必事事亲力亲为
8 情感管理的魅力
9 笼络优秀员工
10 玉不琢,不成器
11 有章有法才能专心工作
12 客观评价你的员工
13 如何管好女性员工
14 如何增进说服力
15 与员工谈心的艺术
……
编辑推荐
“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯,1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂,使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝;成功的用人习惯是催化剂,使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
作者简介
通用总裁杰克·韦尔奇说过:“人,是我们公司最大的资产。”即使所有设备、硬件全是一流的,没有得心应手的员工,老板仍然是举步维艰,为此老板搅尽脑汁却也往往不得其法。其实用人只需要一些技巧,就可以让员工很满意,而老板也觉得很轻松,工作效率自然更高了。
本书内容直切具体而有实效的用人习惯,把这些用在工作中,你将会发现神奇的改变,老板和员工不再是貌合神离,彼此在对方的眼中都是令人感动的。
图书封面