管理会计

书籍目录

致谢作者简介第1章 管理会计：创造价值的信息（系统）第2章 组织：作业体系第3章 成本概念和成本形态第4章 传统成本管理系统第5章 作业成本管理系统第6章 用于作业和流程决策的管理会计信息第7章 用于定价和产品计划的成本信息第8章 资本预算第9章 战略性管理会计和控制系统：以整个价值链为基础的业绩评价第10章 管理会计和控制系统中的激励制度第11章 利用预算实现组织目标第12章 责任中心与财务控制术语表主题索引公司索引

作者简介

本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法，例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。（2）选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛；二是很多题目具有很强的操作性；三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。（4）权威性高。一是作者都是“大牌教授”，特别是Robert S.Kaplan（哈佛大学商学院）应该说是大师级的学者；二是有些内容就是作者发明、发现或创造的，原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是 Robert S.Kaplan与他人共同的杰作。

    本书适用范围广泛。可用做会计和非会计专业本科教材，并可作为企业经理和会计师培训参考书。

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