科尔尼并购策略
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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-01
ISBN:9787111132349
作者:(加)丁焕明
页数:226页
内容概要
丁焕明是EDS的子公司，全球知名的管理咨询公司科尔尼公司的副总裁，科尔尼（加拿大）公司的主席，他还领导着科尔尼全球战略和组织实践部门。
书籍目录
推荐序译者序中文版序序言前言第一部分 绪论 第1章 产业整合概况 第2章 在混沌中寻找秩序：产业演进的规律和逻辑第二部分 产业演进的四个阶段 第3章 初创阶段 第4章 规模化阶段 第5章 集聚阶段 第6章 平衡和联盟阶段第三部分 新规则和未来的结果 第7章 CEO的产业演进战略 第8章 与股票市场的对接 第9章 产业演进的2010远景展望 附录A 产业演进阶段的划分方法和1988-2001年的并购交易
作者简介
科尔尼并购策略：从产业整合初中中提炼出来的操作指南，ISBN：9787111132349，作者：（加）丁焕明（Graeme K.Deans），（德）弗里茨·克勒格尔（Fritz Kroeger），（德）斯蒂芬·蔡塞尔（Stefan Zeisel）著；张凯译；张凯译
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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科尔尼的数据库的确厉害，总结出来的产业曲线算是一个非常实证的并购模型。以后分析行业并购的时候可以参考这个产业曲线。
精彩短评 (总计7条)
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比较简单实用的结构化思维方式。 -
力争做到每一书都评论 -
段子大全 -
科尔尼用咨询方法建立了产业演进阶段模型。优点是从产业演进角度分析并购和战略有新意。但存在很多缺点：1. 模型构建方法解释不清，四个阶段的划分比较定性，没有或者没有从定量角度解释四个阶段的边界问题。2. 四个阶段的并购战略重复性高，读罢只有模糊的概念性认识。3. 从经营历史来看，企业有各种方法达到成功，没有一成不变的规律，比如并购后的企业文化，很多成功的企业有自己的整合方式。4. 本书的理论与产业经济学相似。 -
立足点很高，适合高层次的产业战略制定者，例如总裁、CEO。 -
基于产业生命周期的角度提出处于不同生命周期企业的并购策略，归类清晰。对并购绩效的的评价提出了新的思路。 -
四阶段理论很赞