私营公司最新最实用的1000例管理制度

章节摘录

　　第一部分 行政管理篇　　第一章 行政办公管理制度　　一、行政主任办公工作制度　　▲职务　　第一条 负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和总经理办公会、公司办公会决议及总经理决定的贯彻执行。　　第二条 定期组织收集、分析、综合全公司生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。　　第三条 根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做好会务工作。　　第四条 负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动

前言

　　严格的管理制度是公司稳健高效运行的保证，这是中外经营管理研究和实践者的共识。但纵观当代中国私营经济发展，由于各种原因，私营企业的自然淘汰率非常高，据中国社科院一份调查报告显示：中国企业平均寿命为6.5～7岁，私营企业的平均寿命仅有2.9岁，改革开放至今能够存活下来的私营企业只占总数的20％～30％，而真正在市场经济环境下具备竞争实力的大企业更是少之又少，这与私营经济支撑我国国民经济半壁江山的地位很不协调，私营企业还需要一番脱胎换骨的改造。于是，我国私营企业近年来纷纷借鉴国外先进管理经验，着手以现代企业

书籍目录

第一部分行政管理篇第一章 行政办公管理制度一、行政主任办公工作制度二、证照管理制度三、公司保密制度四、网络使用管理制度五、证明函管理规定六、公司来宾接待制度七、员工编码管理制度第二章 会议管理制度一、公司会议管理制度二、例会管理规定三、会议礼仪管理制度四、会议操作流程及服务规范五、会议纪律管理制度六、会议室管理制度七、会议室使用管理办法第三章 文书档案管理一、文书管理制度二、收发文管理办法三、文书打字、复印管理办法四、档案管理制度五、声像档案管理制度六、档

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作者简介

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图书封面

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