《搬走椅子和电脑公司就会发展》书评

回归正道 而不是改革

这本书 不是教你一些新的方法 甚至于可能你在看这本书的 会觉得 他使用的方法 在中国现阶段很多的公司里头都无法使用 而且 教授的方法 很零落 不成一个体系 但于我们的启示更多的是 当我们重新审视公司所有的流程 很多惯性的东西 很多大家习以为常的东西 都隐藏着极大改善的潜力。书中教导的是我们应该以什么样的指导思想来审视。你看了书中很多的方法，会突然发现，我们已经失去了很多的自我判断，当上司，其他管理书籍告诉我的很多的方法，我们似乎不太会去思考，到底为什么要这么做，只是觉得似乎有点道理，就照搬了。所以当书的封面写到 本书在日本被誉为“经济改革的教科书”，我倒是觉得 他只是教大家回归思考的正道，不是改革，虽然他在书中教了我们很多意料之外，情理之中的方法。以下举例书中列出的几种方法1、搬走办公室的椅子，可以提高会议的效率，因为站着比较清醒，并且因为站着，废话比较少。2、在可控的范围内，让部下经历一些小挫折，更可以让他们认识到错误所在。3、消除公司内部隐形失业的人员，消除不必要的库存。