《重塑IT价值》章节试读

《重塑IT价值》的笔记-第111页 - 万科的知识管理

万科的知识管理给人影响认可，通过知识管理，讲好的分公司的经验进行总结并形成知识，存放到知识库，让各个分公司学习，并且各个分公司在学习到经验，并实践之后，给与反馈，从而形成了一套良性循环，不同的提供公司的知识分享水准。

《重塑IT价值》的笔记-第10页 - 怎么和老板沟通

使用老板看的同的语言和老板，利用财务数据和老板沟通，说的太好了，好书，思维一下子开阔了，之前和高层沟通，更多的是说的技术上的革新之类的，很少关注财务数据，而且因为本身对财务数据并不是非常的懂，看来后期还要恶补下财务数据，看来新上的MBA有用了。