乔布斯产品圣经

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出版社:江苏文艺出版社
出版日期:2012-5-1
ISBN:9787539951492
作者:[美]史蒂夫•乔布斯 原话 [美]乔治•比姆 整理
页数:214页

内容概要

史蒂夫•乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56岁。乔布斯是改变世界的天才,他凭敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领全球资讯科技和电子产品的潮流,把电脑和电子产品变得简约化、平民化,让曾经昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
乔治•比姆,美国乔布斯研究专家。研究代表作《乔布斯产品圣经》,囊括乔布斯一生对产品的完整思想,一经出版,立即震动世界。

书籍目录

序言 产品圣人:史蒂夫・乔布斯
◆ 乔布斯产品圣经・产品理念
001 一切都从伟大的产品开始 …1
002 放下商业效益,注重产品本身 …2
003 伟大产品诞生的三大环节 …3
004 消费者的需求加上创造者的想法 …4
005 评估消费者是否与开发者有同样的需求 …5
006 焦点是质量,而非数量 …6
007 精简产品线,先砍掉70%的鸡肋 …7
008 四条产品线就够了 …8
009 以产品为公司运作的中心 …9
010 区分你的产品,制定不同的产品决策 …10
011 选择潜力最大的产品 …11
012 让产品为自己“说话” …12
013 产品的第一要点:不荒唐 …13
014 产品必须简单易用,立马上手 …14
015 产品,要性感! …15
016 只做“酷毙了”的产品 …16
017 始终拒绝没有原创力的产品 …17
018 搞透产品的卖点 …18
019 上市,才是产品的完成 …19
020 对产品保密,直到发布那一刻 …20
021 20步就可走到的苹果终端零售店 …21
022 有完美的产品,何愁顾客不买单? …22
023 永远不做某某二号 …23
024 你为了什么而创造出了第一件产品? …24
025 定义你的产品 …25
026 软件,产品的灵魂 …26
027 比硬件只会让你疲于奔命 …27
028 没有核心技术,就没有竞争优势 …28
029 iMac,通电即用 …29
030 iMac:永远升级而不是降价 …30
031 让顾客乖乖掏钱的iPod广告 …31
032 iTunes:赋予用户极大的使用权 …32
033 iTunes:别因贪婪而提价 …33
034 iPod Touch:没有新功能,但有新定位 …34
035 iMovie:提供物超所值的需求 …35
036 《玩具总动员》,动画史上的第二次飞跃 …36
037 皮克斯:故事精彩远胜技术表现 …37
038 皮克斯,领先10年 …38
039 有时暂停一下,会令产品更完美 …39
◆ 乔布斯产品圣经・用户体验
040 iPad:划时代的用户体验,带来划时代的收益 …40
041 做任何事前问自己:“这产品用户使用起来会有多简单?” …42
042 不要顾问,不要市场调查 …43
043 不问消费者要什么样的产品,因为他也不知道 …44
044 先替顾客做好选择题 …45
045 让用户体验不到产品背后的复杂 …46
046 苹果的核心竞争力:让高新科技为普通人所用 …47
047 追求简单,是忙碌时代的必然趋势 …48
048 iTunes:给用户更好体验的“胡萝卜” …49
049 以用户体验,回报用户的信任 …50
050 把使用方式,交给用户自由发挥 …51
051 兼顾老用户的需求 …52
052 最好的用户体验,在用户找到问题之前解决问题 …54
◆ 乔布斯产品圣经・产品设计
053 设计 = 产品 + 服务 …55
054 设计的关键,还是产品性能 …56
055 坚持下去,让复杂问题简单化 …57
056 设计的至高要求——浑然天成 …58
057 学点艺术,它终会帮上你的忙 …59
058 阅历丰富了,设计才会更好 …60
059 设计,就是前所未有的组合方式 …61
060 跨界的人才能做出伟大的设计 …62
061 接受过去,才能释放创造力 …64
062 讨论设计其实是讨论价值观 …65
◆ 乔布斯产品圣经・产品细节
◆ 乔布斯产品圣经・产品创新
◆ 乔布斯产品圣经・产品推广
◆ 乔布斯产品圣经・产品整合
◆ 乔布斯产品圣经・员工与团队
◆ 乔布斯产品圣经・专注与坚持
◆ 乔布斯产品圣经・为产品骄傲
◆ 乔布斯产品圣经・成功的产品预测
◆ 乔布斯产品圣经・产品人的价值观

编辑推荐

  ★发现1981~2011年31年间,乔布斯亲口说出的关于产品开发、产品设计、产品体验的核心原则。  ★乔布斯原话。  ★随时翻阅,随时体会,随时提高。  ★所有对乔布斯感兴趣的人都该读的书。  ★做任何事时都要问自己:这产品用户使用起来会有多简单?对用户来说这个产品会有多棒?(摘自本书第42页)  ★我们把屏幕上的按钮做得如此精致,甚至让人忍不住想舔一舔。(摘自本书第67页)  ★尽力创造最好的产品。好比木匠在制作精美的衣柜时,就算是靠墙的一面没人看见,他也不会选用夹板。(摘自本书第66页)  ★本书由美国乔布斯研究专家乔治·比姆,精选乔布斯生前亲口说过的与产品有关的184条原话,囊括乔布斯一生对产品的完整思想,一经出版,立即震动世界。  ★翻开本书,直取产品开发的秘密!

作者简介

★ 乔布斯原话。
★ 随时翻阅,随时体会,随时提高。
★ 所有对乔布斯感兴趣的人都该读的书。
乔布斯洞察到产品与人的本质关系,并从最本质的地方出发,让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品,总能准确击中消费者的内心,一次又一次地横扫全球市场,深刻地改变了几十年来的人类生活。
而乔布斯创造这种奇迹的思想和方法,正在本书中,从他自己口中不断地流露出来:
· 做任何事时都要问自己:这产品用户使用起来会有多简单?对用户来说这个产品会有多棒?(摘自本书第42页)
· 我们把屏幕上的按钮做得如此精致,甚至让人忍不住想舔一舔。(摘自本书第67页)
· 尽力创造最好的产品。好比木匠在制作精美的衣柜时,就算是靠墙的一面没人看见,他也不会选用夹板。(摘自本书第66页)
……
本书显示,乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新……与产品有关的一切维度上,都做过无遗漏的天才式思考。
本书由美国乔布斯研究专家乔治• 比姆,精选乔布斯生前亲口说过的与产品有关的184条原话,囊括乔布斯一生对产品的完整思想,一经出版,立即震动世界。
翻开本书,直取产品开发的秘密!

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计7条)

  •     《乔布斯产品圣经》是一本乔布斯语录,很短,1小时的确可以看完一次,而且价格还真不便宜,30块(准确的说是29.9)。但这本书是可以读N次的书,每一次,都有所收获。184篇乔帮主语录,每一篇都挺好的,读得快的时候,甚至半小时就能读完这本书,读得慢的时候,半小时,却只能读2篇。读书,不仅仅是为了读书。我相信真的果粉,买乔布斯传就够了,而真正想寻求精华阅读的人,才会想要这本书。史蒂夫·乔布斯似乎从来不问苹果顾客想要什么产品,或者说他不在乎用户需求。乔布斯相信如果他开发了一部能播放音乐、能上网的手机,他就能创造欲望和需求。事实证明他是对的:他的 iPhone 改变了整个行业,并开启了一场微型技术革命。这个想法很像早年的sony和hp,一直拥有整个行业最尖端的技术,一直用新科技创造客户需求。最早的walkerman就是这样,当年是没人会明白,原来走路戴着耳机是那么“炫酷”的事情。sony做到了,当年也没人会知道,原来用手机可以做这么多事情,iphone做到了。这又不得不说起所谓的“超级产品”。(深刻怀疑读客这家出版社的书是一个系列的:怎么把东西卖出去系列)玩笑了,不过真的要是能把东西卖出去,其实也真是不错。之前看的那本福特自传,所谓超级产品 这个概念,还真是很高端。原来一个产品的设计过程,有那么多心理学的东西,却也有那没多的固执、创新、不拘一格。想起来一篇访谈,简简单单的几句话,却让我有很多的思考。乔布斯在 2007 年介绍当时苹果的新产品 iPhone 时说:“最先进的手机被叫做智能手机。它们确实比一般手机聪明点儿,但也更难使用。不管有没有这个必要,这些手机总是带着一个键盘。怎么解决这个问题?20 年前我们在制造电脑时就有答案了。所需要做的就是用一个巨大的屏幕替代这些按钮。但总不能带着个鼠标到处跑吧?所以我们就用触控笔。不过,你不需要这些。把这些工具收起来并忘了它们,我们需要的是几个手指头。”整理之后变成了这样:问题:手机越智能越难用,因为他们总有个键盘。解决方案:一个大屏幕和一个操作装置。问题:哪种操作装置?解决方案:鼠标。问题:带着鼠标到处走不方便。解决方案:触控笔问题:触控笔太容易丢失解决方案:用手指操作最开始是谁想到用手指操作手机的? 应该不是乔布斯,但是我记得我用过的所有手机里,iphone的触碰识别是最好的。看过网上的以希望有吐槽,帮主死了之后,国内众多企业家人手一册《乔布斯传》,众多领导学会了乔布斯的苛刻,不近人情,除此之外,就什么也没学到。乔布斯是一个复杂的人,他身上混合着固执、才华、机遇与勤劳,他也实行着暴君般的统治手段。但是他却用他的坚持、固执、才华,改变了世界。想起乔布斯说过的一些话,跨界的人才能做出伟大的设计。于是想到了三星,想到了百度,想到了腾讯产品一体化,才能天衣无缝。于是想到了现在各个不同品牌的android,想到了现今的iphone。这就是对比吧。PS 强烈建议读客开个网页,把这些语录的原版链接贴出来,最起码不用我一个一个去找,倒是画龙点睛。
  •     有人说:“如果不通过本人的话语、感觉以及经验,我们怎么能或多或少地了解一个人呢?”于是,在一片研究乔布斯的热潮中,我暂时抛弃了他的传记(因为还没有信心读完那么一本大部头的著作),而选择了这本他的“圣经”语录,期望透过他的原话读取他的内心。这本书精选了乔布斯生前亲口说过的与产品有关的184句原话,囊括了乔布斯一生对产品的完整思想。整本书读完以后,作为计算机专业出身的我不禁惊叹,怎么直到今天才知道,计算机行业的每一次革新,几乎都是乔布斯和苹果公司在引领或作推手:显示器、彩色显示器、图形界面、鼠标、多任务处理、WiFi、大容量MP3、液晶屏幕、一体机、多点触屏、无键盘手机、超薄笔记本、平板电脑……曾经无上荣光的比尔·盖茨和他的微软又做了些什么?乔布斯给我最深刻的印象是:一生以改变世界为己任,坚持科技与人文的完美结合,追求细节、敢于创新,打造出世界上最伟大的产品,他的座佑铭是专注和简约。乔布斯说过的最能引起我共鸣的一句话,反而不在这本书里,我是在一个网络视频中发现的。他说:这个国家的每个人都应该学习怎样编写程序,因为它能教会你如何思考。这是在告诉我们,计算机不仅已成为人类生活中不可缺少的工具,通过学习编程还可以锻炼人的思维方式,在你人生的任何一个领域都可以用到。我很庆幸能较早学习到了编程的能力,它对我的今天的确起着非常重要的作用。以下选自本书中乔布斯的原话,随后附上自己联系工作的一些思考:———“每周一我们要做的事情就是回顾整个公司的运营情况……开发进程中的一切产品,我们都涉及,每周一次……苹果没有太多流程,但这是其中之一,目的是为了让我们所有人步调一致。”   每周一集中,这是很多单位的例行安排,但大多都是可大可小的通报情况,按照乔布斯的思想,每周一集中是为了让所有人的工作步调保持一致,那么应该做到这样几件事:一是每个部门汇报上周任务的落实情况,总结交流思想;二是每个领导通报本周将要进行的工作,便于增强了解,加强协调配合;三是确定本周要完成的主要任务,提醒本月的主要任务,做好任务分解。   ———“产品糟糕透了!一点也不性感。”   性感?第一次听到用这个词来形容产品,意思是要加入艺术性的设计吧,那样会让原本呆板枯燥的工作变得更加有趣。   ———“微软只有一个问题,那就是没品位。他们没有原创力,他们很少将文化融入产品。”   我们在设计每一项工作时,都应该力求融入文化元素,特别是本地的特色文化元素。   ———(苹果终端零售店)“人们不必担心会浪费20分钟的时间,因为他们只要走20步就可以到了。”   为服务老百姓而修建的设施,比如服务中心、文化站、健身场地等,都应该建在老百姓居中比较集中的区域,让他们能够很方便的享受到各种设施所带来的服务。   ———“苹果的理念是做大众电脑,而不是企业电脑。”   反思我们现在开展的各类活动,我们的服务应该是面向社会大众的,而不应该是单一的群体、少部分人群,或者同一类群体,那样首先是与主旨相违背的,其次就是自娱自乐。   ———“如果硬件是产品的大脑和肌肉,那么软件就是产品的灵魂。”   我们修建的各类设施是服务群众的硬件,所创建的各类平台是服务群众的载体,全心全意地服务群众才是我们工作的灵魂。   ———“多年前,我们决定不涉足任何自己不具备核心技术的领域,否则很容易会输得血本无归。”   对一个地方工作来说,要找准适合地方发展的方向和产业,才能够做出自己的特色和政绩。如果去做别人擅长的却没有自己特色的东西,就毫无竞争力可言。———“再好的技术也不会让一个糟糕的故事变得精彩……对质量的追求深深地扎根于皮克斯的电影文化中。”不管吹得有多天花乱坠的经验、方法和载体,如果没有能够使人信服的实际效果,就是吹牛皮的。———“皮克斯制作《玩具总动员》期间,我们曾一度因为故事不够好、不够精彩而陷入困境,并因此休整了整整五个月……如果当初没有勇气停下来,就不会有现在的《玩具总动员》,很可能也不会有现在的皮克斯。”如果迷失了方向就要暂时停下来休息思考,如果冒然前进只会偏离原来的目标越来越远。前进需要勇气,停下来更加需要勇气。———“在苹果,做任何事时都要问自己:‘这产品用户使用起来会有多简单?对用户来说这个产品会有多棒?……每个人都声称把用户放在第一位,但是事实上,没有一个人做到了。”   群众路线很重要的一条就是从群众中来,在做每一个决策前,都要设身处地站在服务对象的角度,想一想是否可以实行,要尽可能多地征求服务对象的意见。   ———“我们从不做市场调查,我们也不招收顾问,我们只想做出伟大的产品。”   这一点似乎与“没有调查就没有发言权”是相违背的,但如果群众是无知的、是盲目的、是自私的,我们就要帮助他们找到解决问题的办法。   ———“这是一个疯狂的世界,每一个人都过着忙碌的生活。人们没有时间去学习、去琢磨,但身边的事物却开始变得越来越复杂。”   对文化素养较高的人来说,尚且没有时间去学习,对山村朴实的老百姓来说,更加没有耐心去钻研复杂的制度,所以我们在设计制度的时候,应该尽可能简便易行,让普通老百姓能一听就明白。追求简单,是忙碌时代的必然趋势。   ———“观众来看电影,同时也把非常重要的东西托付给了我们——他们的时间和想象力,这是对我们的信任。”   老百姓能走进你的办公室,就是表示对你的信任,能向你娓娓倾诉,就是对你的托付,你应该尽全力履行好自己的职责,以对得起这份信任和托付。———“科技的道路是崎岖的,我们在努力追求推出更廉价的新产品的同时,还必须更好地照顾iphone老用户的需求。老用户相信我们,因此我们在作出决策时必须要对得起他们。”每个单位都要老同志,要尊重他们,注意发挥他们的作用,有时候会是意想不到的。———最好的用户体验,是在用户找到问题之前解决问题。   最好的服务,就是在群众向你哭诉问题之前,就找到它们,解决它们,化解在萌芽状态。   ———“设计是人类发明创造的灵魂所在,它的最终体现则是对产品或服务的层层包装。”   在乔布斯眼里,设计=产品+服务,在基层干部眼里,工作=政策+服务,制定有效管用的政策,以及确保政策能够得到正确贯彻,都是我们工作中应该“设计”的。———“里德学院开设有也许是全美最好的书法课程,我决定去上这门课,去学学如何写一手好字。在当时看来,这些东西不可能在生活中派上实际用场。然而十年后,当我们设计第一台麦金塔时,它帮上了大忙。”   学点艺术,它终究会帮上大忙的,对此我有深切的感受,这也体现了跨界人才所发挥的巨大作用。艺术能让我们政治性的工作也变得有点“性感”,也更加吸引人。   ———“我认识的那些顶尖计算机科学家也都是音乐家。我以为,任何一个领域的顶尖人才都不认为自己只属于一个领域。他们总是能把各个爱好结合起来。”   跨界的人才能做出伟大的设计。如果能够学习掌握多个领域的知识,在政府工作中也会发挥出超乎寻常的作用。   ———“领导者和跟风者的区别在于创新。”   企业注重创新,政府工作也经常讲创新,但是真正敢于创新的都将承担风险和冷眼,尽管如此,我仍然希望创新、创新、再创新,让本已枯燥乏味的工作有那么点生气。   ———“创新能力与研发经费的多少无关……重要的是你的团队,领导方向和你对产品的把握。”  创新其实是旧东西的组合。你要善于观察自己的周围,把旧东西进行排列组合,就能做出创新的东西。所以与资金投入没有绝对关系,与领导的眼光、干部的能力有关。  ———“没有一家公司是万能的,所以我们必须和有能之士合作。”  政府也不是万能的,如果所有的事都让政府来做肯定做不了,也不可能做好。政府要善于借助有能力的人,特别是借助群众的力量做群众工作。  ———“我的工作并不是对员工好,而是要让他们变得更优秀。”  强烈同意这句话。一个单位的成功,应该是所以干部充分发挥自己的作用。领导再能干也不能做完所有的事,领导的重要作用是培养干部。  ———“苹果奉行零制度,但这并不表示没有生产流程。关键不是在于制度,而是如何通过流程实现高效”  我们经常谈到要建立健全制度,其实制度只是对原则进行规定,缺少操作性,只有以制度为基础建立细化的操作流程,才能使制度真正得到落实。  ———“我们要吸引的人与众不同。他们希望可以实现超越,希望自己能在宇宙中留下一点印记。”   对于做基层工作的公务员来说,我们的政绩体现在即使你离开了,仍然在老百姓的心中留有记忆。   ———“有时候你不得不把手头上的一些非顶尖员工请走,这是一件很痛苦的事情。我发现我的工作有时候就恰恰需要做这件事,需要解雇一些达不到要求的人。我一直尝试用人道的方法来处理。”公务员是很多人想挤进来的队伍,但是离开的原因却往往是因为你犯了错,而不是你的能力达不到要求。这一点正是企业的人才队伍能够充满活力的原因。———“人才招聘通常不应仅由一个人完成。我发现最好的办法就是实施合作招聘,并坚持招聘最优秀的‘A级’人才。任何一个应聘者要与至少12个来自公司不同部门的人员进行接触,范围不仅限于他未来的职能部门。”  什么样的方式才是选拔人才的最好方式?不管是企业还是政府,都要放在不同的岗位去试,一来可以为他积累经验,二来也是通过不断地试用以发现最适合的岗位。  ———“人们认为专注意味着对你必须关注的事说‘是’。事实并非如此,专注意味着要对其他100个好点子说‘不’。我们没做的事和我们所做过的事一样令我骄傲。”  接受需要勇气,拒绝同样需要勇气。  ———“佛语有道‘初学者之心’。能保持初学者的心态是很美妙的事。”  人之初,往往都有初学者之心。但往往因为取得了一点成绩,就变得骄傲自负,丧失了初学者之心,也注定了由此走向失败之路。———“苹果现在的首要目标就是制造世界上最好的个人电脑,而非成为最大或最富有的公司。”  政府工作是要为人民提供更好的服务,而不是与民争利。  ———“你遇到问题……发现问题很复杂,于是想出一堆复杂的解决办法。大多数人都只能做到这一步,那些方法也许一时可以起到些作用。但是真正的聪明人却会继续探索,发现潜在的问题,然后从容不迫地把问题层层解决。”  群众工作既复杂又简单,聪明的人会深挖问题的根源,找到简单且易行的办法来解决。但往往很多人不愿意去想,仅仅止步于解决眼前已表现出来的问题。———“几乎所有一夜成名的公司都经历了漫长的等待和奋斗。”  政府工作不讲究一夜成名,切忌借助运动方式急于求成,它更需要耐心和勤奋,以润物细无声的方式做好每一件工作。  ———“你的时间有限,所以不要浪费时间过别人的生活,不要受制于教条……要有勇气去追随自己的内心和直觉──它们知道你到底想变成什么样。所有其他东西都是次要的。”  在有限的生命里,我们应该珍惜转瞬即逝的时光,让自己的思想得到真正的发挥,失败也好、试验也好,都是为了将来的成功。  ———“对我来说最重要的是,晚上睡前能对自己说,我们做了一件很了不起的事情。”  但愿每天结束以后,我也能拥有相同的心境,以此来证明自己没有虚度一生。  ———“我告诉他(比尔·盖茨)我说过的每一句话都是发自内心的……我只是觉得他和他的微软都有点狭隘。如果他年轻的时候吸过毒或是进过修道院,也许现在他的心胸会开阔得多。”任何一个伟人都不是完美无缺的,正因为他的缺点才让他变得真实可信。也许那原本就不是什么缺点,人生的每一段经历都是未来的宝贵财富。———“你是想一辈子卖糖水,还是和我们一起改变世界?”我想改变世界!
  •     1.只是乔布斯公开讲话的节录。2.乔布斯的公开演讲和访谈,很多都是策划的,并不一定代表他真实的想法。3.我只能说就这单东西要30元完全是坑爹的。。。4.对乔布斯感兴趣还是直接看《乔布斯传》吧。。

精彩短评 (总计101条)

  •     乔布斯的思想,对于所有的产品人而言,就是开发大脑小手册
  •     教父乔布斯,若沿袭乔布斯的产品理念,苹果应该还能走很远
  •     《乔布斯产品圣经》 一、竞争并非推动社会进步最佳途径,竞争也不一定就是在创造社会财富,因为竞争只不过是大家抢饭碗,怎样想办法把市场这块蛋糕往自己碗里多盛一点,它实现的更多的是资源的转移,而非资源的增加,或者是改良。引领社会潮流,改变商业模式,改进人们的生活和生产,才是真正的推动社会进步,创造社会财富,让全人类受益,比如乔布斯的苹果系列产品,马云开创的淘宝(电子商务模式)。所以,真正的强者,不是去争夺仅有的那些资源,而是去开发利用新的资源,或是扩充资源的使用形式及功能。 二、谁把消费者当回事,消费者就选择谁。谁为消费者想得周到,消费者就青睐谁。谁保障消费者的合法、正当权益,消费者就信任谁。谁能为消费者提供期待之外的额外服务,消费者就不会抛弃谁。在与对方交易的过程中,对方从交易中得到的利益超过付出的代价越多,那他期待与我们继续交易的愿望就会越强烈。
  •     不断的追求完美,才能创造伟大的产品。
  •     年前看的,产品sexy一点...
  •     这也太简单,太没内涵了吧
  •     唯有时间能证明乔布斯的正确与否,以现在来看,他的产品理念大获全胜
    书里很总结很精华,省力的好书
  •     对读客的书从欣赏变失望了,营销的确牛,可惜产品跟不上啊
  •     这书有必要这么厚嘛 老年字体
  •     乔布斯语录,你,值得拥有。
  •     书名挺玄乎,其实都是老乔曾经说过的话,按照不同的主题区分,四分。
  •     所有伟人都是靠坚持走下去的,不过是你的生活还是事业,只有坚持了才有成功的一天。在中国最近常出现的是山寨,我们没有原创的东西,我只是毫不新颖地复制别人的成功,而且自己还成功不了。中国廉价劳动力时代已经过去,国家要想在经济上有所突破,创造中国独有的产品才是成功的必然要素。我们无论做什么事都要有个度,越过了这个度,原本再好的东西,也会因为你而失去原有的价值。
  •     我们把屏幕上的按钮做得如此精致,甚至让人忍不住想舔一舔
  •     发现1981~2011年31年间,乔布斯亲口说出的关于产品开发、产品设计、产品体验的核心原则
  •     amazon赠书
  •     研发要100%贯彻设计!印象最深的一个条目。
  •     乔布斯产品圣经 名副其实
  •     这种书根本对不起“圣经”这两字!
  •     书很好,内容非常值得学习,关于产品创新、产品设计、产品体验、产品整合,这些乔布斯为人称道的点,这本书书都涉及了,可以很系统的探索一下乔布斯的产品理念,产品人必备。
    推荐,值得一读。
  •     摘抄...
  •     乔布斯产品圣经有感悟
  •     噱头
  •     收录Jobs1981—2011年亲口说出关于产品设计的句子,原汁原味,简短有力!我在负责产品运营工作的时候看了一遍又一遍。。。
  •     我是怎么会看这样一本书呢。。。。。。
  •     封面超美!原来乔布斯的早期产品是长这样的
  •     产品的精髓尽在乔布斯口中,而乔布斯的精髓尽在这本书里
  •     一团糟。有些话他也很说错了。迷信一个人总是错的。
  •     乔布斯的产品无敌了!
  •     毫无怀疑乔布斯的产品理念,绝对是其他公司其他产品人无法超越,也无法复制的

    “我们把屏幕上的按钮做得如此精致,甚至让人忍不住想舔一舔。”

    从这句话就能看出来。
    值得再收一本的乔布斯。
  •     人生无法后悔呢,而产品可以推翻重来,只要你有必胜的决心和不可动摇的信念,比如乔布斯
  •     作为苹果粉,就是想要这样一本关于乔布斯的书。
    书里都是乔布斯亲口说过的话,还有具体的来源出处,其他没有书做到这一点。
    尽管很快就能读完,但绝对会一读再读的。乔布斯大神果然就是乔布斯大神,苹果产品的成功贯穿了乔布斯独树一帜的精神,大神只能用来膜拜!
  •     乔布斯洞察到产品与人的本质关系,并从最本质的地方出发,让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品,总能准确击中消费者的内心,一次又一次地横扫全球市场,深刻地改变了几十年来的人类生活。而乔布斯创造这种奇迹的思想和方法,正在本书中,从他自己口中不断地流露出来。本书显示,乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新……与产品有关的一切维度上,都做过无遗漏的天才式思考。本书由美国乔布斯研究专家乔治·比姆,精选乔布斯生前亲口说过的与产品有关的184条原话,囊括乔布斯一生对产品的完整思想,一经出版,立即震动世界。翻开本书,直取产品开发的秘密!很多产品界面设计都相当复杂,而我们想设计的是更为一体化、更为简单的产品。当你着手解决一个问题的时候,前期的方案通常是很复杂的,很多人会因此放弃。但是,如果你能坚持下去,接受问题的存在,层层深入,等待你的往往是一个简洁美观的方案。大多数人之所以失败,只是因为他们没有付出时间和精力。我们相信消费者是明智的,精心设计的产品会是他们的最终选择。
  •     简约
  •     如果在书页空白的地方撒上种子,第二年能收获一座山那么高的粮食。实在不认为有什么太多价值,一本语录罢了,不但会有断章取义还会有营销目的的包装。从人身上学东西跟客户调研一样,听他讲什么是一方面,看他做什么才是最重要的。
  •     不错,乔布斯一生思想的精炼
  •     专注与简约。
  •     乔布斯产品圣经,向乔帮主致敬
  •     这本书可以破解乔布斯产品如此畅销、热卖的秘密,获益匪浅
  •     乔布斯的产品圣经,无法超越
  •     乔帮主万岁~
  •     所有对乔布斯感兴趣的人都该读的书,
    随时翻阅,随时体会,随时提高
  •     背后至繁,表现至简
    这就是乔布斯的产品
    最高境界
  •     书里做了一个很好的整理工作,将乔布斯说过的与产品有关的话分门别类,同一主题的归类在一起,而不是大杂烩,看得出来,乔布斯的产品思路非常严密,完整,完善,乔布斯果然值得学习,
  •     乔布斯产品圣经,够分量
  •     内容不错但好少,一小时就看完了,一页里空白的地方比字还多,虽然是乔布斯挺不错的原话还有原文链接,但没有系统的结构与编排,未免有点坑爹。
  •     能够全范围,全方位了解乔布斯的产品理念,从这点来说这是本好书
  •     乔布斯亲口说过的话,比什么都重要,这本书等于是乔布斯“写”的书
  •     乔布斯产品圣经,包含了有关产品的12个方面,全面,到位
    值得收藏
  •     随手翻阅
  •     我觉得给小学生看的话,确实可以符合“圣经”的效果。
  •     貌似这种随便摘抄点名人的话就出本书的不负责任的书籍出现在市面上是很正常的一件事
  •     语录。一句话或者一段话占据一页。书店翻完,内容尚可。只是出版商们能不能不注水省点纸张啊。
  •     一直喜欢读客出版的书,乔布斯产品圣经,让你了解其实产品不仅仅是一个产品,其中更多的包含的是一种处世理念
  •     发现乔布斯产品的核心原则
  •     是本好书,不单单只有话,引出了每段话的出处。简直就是本乔语录!
  •     一本看了之后,会引发深思,产品与人的本质关系。乔布斯说的每句话(或者是别人总结的)都在点上!~
    乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新...与产品有关的一切维度上,都做过无遗漏的天才式思考!
  •     以创新引领替代降价作为竞争策略;科技与艺术、人文的结合,把产品当做艺术品来打造;追求简单是忙碌时代的必然趋势。
  •     乔布斯语录!随意翻翻,不同时间有不同感受吧。比较快看完。
  •     “我需要聆听顾客的声音,但他们不会直接告诉你明年会出现什么样的革新,又会怎样颠覆产业。”“让用户体验不到产品背后的复杂。”理念为主,没有具体的工具,但这些理念哪怕是在今天,仍是超前的,而能形成工具体系的,就不是创新了。
  •     佩服乔布斯固执的思路,产品的焦点是产品的本质,而非用产品赚钱。
    这一点就决定了其他人总以失败告终
  •     产品的价值在于使用者会如何使用他

    乔布斯说,让用户去自由发挥产品的使用方式,或者还会让开发者意想不到
  •     好书,很简洁。
  •     产品达人 产品之神 乔布斯是也 信手拈来 将产品玩弄于股掌之间 将其他产品踩在脚下
  •     苹果产品是个奇迹,是乔布斯用他的大脑创造了这些奇迹。
  •     振聋发聩啊
    比乔布斯传带来的震撼更加直接
    直抵产品本质
  •     乔布斯亲口说过的话值得好好研究,尤其是公司产品经理、产品研发者,应该人手一本
  •     乔布斯生的伟大,死的光荣,他的存在改变了世界,一个企业做大做强比有道理必有究竟,我们通过读他身边人物写的这本书,就能粗浅地了解到苹果公司能有今天不是浪得虚名,而是名副其实!物美价廉,受益匪浅。我给五分。
  •     乔布斯关于产品的设计理念,非常棒.
  •     启发
  •     越看越爱看,乔布斯对产品的解读,需要学习
  •     好书!产品决定了一个企业的根本,企业领导者必读。 不得不说这本书,随便翻起任何一页,都是乔布斯亲口说过的话,值得学习!
  •     没有一夜成名,只有漫长奋斗!
  •     针对产品设计、开发、人文、科学以及工作与生活的生态圈和生活方式,通过乔布斯在各次接受媒体采访时的内容被精选了182段话,发人深省。
  •     研究乔布斯的产品,全世界目前最流行的产品
  •     所有对乔布斯感兴趣的人都该读的书
  •     骗钱的
  •     有一种精神叫做苹果精神,
    有一种产品精神叫乔布斯产品精神
  •     样书审读,唉~
  •     极好,关于乔要主题阅读。
  •     内容5分
    版式5分

    前面的彩图很连贯的讲了乔布斯产品如何改变世界,之前从来没有如此清楚地认识到,产品真能改变世界
  •     看完这本乔布斯的书,人生圆满了,希望有朝一日自己也能创造出令他人疯狂的产品
  •     看看乔布斯都对产品说过些什么
  •     乔布斯是个神人,神人创造产品的思路就是和正常人不一样,普通人轻易模仿不来,但还是要看看的
    真希望苹果之后仍能推出更具创新的产品
  •     每页一句话
  •     神一样的乔布斯,神一样的苹果产品,还有神一样的皮克斯动画,
    神一样的产品思想
  •     如果书下的网址能用二维码扫描链接到乔布斯原话的全文就好啦! 出版界的移动互联网化
  •     偶尔翻一翻,换点新思路。
  •     唯一值得收藏的关于乔布斯的书
  •     将乔布斯的产品理念推广普及
  •     语录
  •     乔布斯原话
  •     喜欢这种排版风格,精制
  •     看完了还是放不下,看到后面总是忍不住再去翻前面,将一条条的线索练习起来,才能拼成完整的乔布斯产品圣经
  •     认真看,挺有启发的,在设计产品的时候,如果只关注之后如何赚钱,势必会忽视产品本身,将焦点放在产品本身,就像书里乔布斯说的“有好的产品,何愁顾客不买单?”
  •     很棒,很精辟的收集
  •     很受感染,中国太缺乔布斯这样的产品人了
  •     乔布斯产品语录大全啊,有些网上都没有看到过呢
  •     乔布斯洞察到产品与人的本质关系,并从最本质的地方出发,让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品,总能准确击中消费者的内心,一次又一次地横扫全球市场,深刻地改变了几十年来的人类生活。
  •     作为一个网络帖子,内容量还不错。作为一本书,有点太单薄了。不过审视了这些有限的语录,结合自己的价值观,还是觉得很有感悟。
  •     无非就是东抄西抄,借着乔布斯的噱头出版了这么一本书。10块钱买本丢那儿随便翻翻还可以
  •     好像乔布斯的遗言一般,只要我们还在使用他的产品,他就一直都在
 

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