第一次當老闆就上手

前言

　　前言　　老闆，不是那麼好當的！　　在現今這樣的市場經濟環境下，有越來越多的年輕人躍躍欲試地渴望創業，夢想著有朝一日「自己當老闆」。　　「當老闆」的誘惑為何如此之大呢？在很多人的眼中，當上了老闆，意味著個人事業的成功，意味著高額的收入、社會的尊敬、做事情的隨心所欲、別人眼中的成功人士、良好的自我感覺等等。　　但其實如果將創業和當老闆只是簡單地理解為如此的光鮮、富貴、有面子，這樣的老闆恐怕根本就當不長久。　　正確地來說，自己當老闆，首先應該是市場風險的承擔者。　　企業處在激烈競爭的市場環境之中

内容概要

　　中村勝宏，自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村，對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管，專職培訓業務人才，與兩岸三地人士多有往來。　　著有：《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》、《震撼人心的說話課》、《我的第一本投資理財書》（易富文化出版）、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘，搞懂心理學》（我識出版）。

书籍目录

第一章　當老闆，你準備好了嗎？你準備好自己當老闆了嗎？不管你是從先前體制內跳出來，還是踏入社會就開始當老闆，你必須知道創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；專案不准，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果；那麼，創業要準備好哪些心態與技巧呢？Part1 為什麼要當老闆？想快樂就自己當老闆下班當老闆　多賺一份薪拚經濟救失業 宅老闆創事業創業改變不了一個失敗的打工者Part2 創業之前必須想清楚哪些問題我需要建立什麼樣的企業？確定戰略　我如何實現目標？我能扮演好自己的角色嗎？戰略是否有持續性？實施戰略　我能實施此戰略嗎？我有合適的資源和關係嗎？老闆每天做些什麼？Part3 成功創業者所必須具備的創業素質行動必須敢作敢為思考必須獨立自主個性必須耐挫耐磨創業者不可錯過的必修課創業成功必經的途徑創業成功必要準備成功創業的幾種模式Part4 星座與創業12星座創業能力排行Part5 創業適性評量10個問題檢測創業時機是否成熟你是賺大錢的料嗎？測驗你的創業火候有多深第二章　創業開店要做出的重要選擇創業當老闆，象徵著從裡到外，從上到下的所有事情都必須自己打點，因此用八爪魚來形容老闆的處境一點都不為過，身為老闆的人，不只要對於行業內的專業知識知之甚詳，更得對整個大環境的潮流趨勢以及財務、行銷、人事管理等Know-how全盤掌握才行；老闆啊，若沒有十八般武藝，還真的不是那麼好當的！Part 1 如何選定創業項目？你知道如何發現創業機會嗎？發現創業機會的5大來源培養發現創業機會的能力Part 2 如何選擇創業模式從打工做起的創業模式捆綁成功人的創業模式從業務代表做起的模式摸石頭過河的創業模式Part 3 應該如何挑選加盟總部加盟連鎖瘋創業　上班族選邊站連鎖加盟創業去　團體戰贏面大挑選加盟總部要學巴菲特Part 4 創業開店的步驟？找專業創業顧問諮詢撰寫創業企劃書創業資金籌措如何選定行業決定產品學習經營技術店面商圈評估與房東簽約營業證照申請店面如何裝潢準備生財器具及設備開幕促銷Part 5 如何白手起家借天下之勢，發天下大財創業沒有本錢，怎麼借錢？創業者白手起家需要避開的意識誤區第三章　當老闆要回答的關鍵問題當老闆，有很多事情需要自己出面解決，而這些問題，是無時無刻不在發生的，所以，當老闆的人，務必眼觀四面，耳聽八方，才能在第一時間內把該解決的事情完美地解決；如果一些事情沒有想得很透徹，導致於發生意外時，手忙腳亂，那麼，毫不意外地，絕對會影響到經營的穩定性！Part 1 如何找到創業資金籌集創業資金有訣竅銀行貸款操作指南如何估計創業所需資金需要多少資金維持企業運轉？怎麼運用創業資金？Part 2 創業地點的選擇小本商鋪創業要以穩妥為先初次創業　選址請注意商圈結構如何進行店面評估如何選擇好店址？ Part 3 如何挑選創業夥伴如何與人合夥創業怎麼選擇合作夥伴？合夥創業應該注意的問題Part 4 萬一成功了，該怎麼辦？成功不是一時的成功，萬一擴張過快，還是會掛！企業過度擴張可能造成的危害警惕多元化魔咒，不要賠了夫人又折兵 Part 5 創業的風險怎樣控制？創業有風險，從商須謹慎創業途中會遇到的風險創業投資各階段的風險控制 第四章　當老闆要弄懂的正確觀念不管你是初次當老闆，還是已經當老闆好一陣子了，都可能還是對一些關鍵性的問題有不甚了解、似是而非、指鹿為馬的可能，當這樣的問題發生時，可能會對你創業之路造成立即的危險，也可能像是埋下一顆未爆彈，在不久後的將來爆發，所以，你一定要時常檢討，刻刻警惕，才能避免苦心經營的事業發生危機。Part 1 應該具備的老闆心態把老闆的錢當成自己的錢，把老闆的事當成自己的事老闆心態就是珍惜每一分錢老闆心態就是存到就是賺到老闆心態就是為客戶著想創業者必須具備的幾點修為Part 2 二十四小時全年無休創業者如何管理好自己的時間創業中的時間管理Part 3 要耐得住寂寞與煩躁創業者是孤獨和寂寞的創業　就要耐得住寂寞創業欲速則不達忍耐，創業者的重要素質 第五章　當老闆要學會的實用技巧當一名傑出、成功的老闆要學會些什麼？當一名老闆，僅僅只要會指揮員工，發號司令就好了嗎？那你可就把「老闆」、「創業」給想簡單了！當一名老闆，所有的軟實力與硬技巧都得兼顧；不管你現在擁有了多少，只要開始學習，永遠不會嫌遲！Part 1 財務知識創業者應學會理財創業理財容易犯下的錯誤創業者如何進行有效理財如何用好創業資本的每一份錢如何進行成本控制？創業一定賺錢的法則居安思危才是創業理財之道忽視資金流動性將造成風險全方位掌握公司財務狀況創業理財黃金心態經營理財的常見錯誤 Part 2 人事管理公司老闆對待員工的重點人事管理的好方法如何訓誡員工？Part 3 行銷技巧創業初期應如何善用廣告行銷創業行銷策略創業行銷策略要應地、應時制宜 Part 4 怎樣寫創業計畫書如何寫創業計畫書？ Part 5 有哪些相關資源可利用盤點你的創業資源創業諮詢師，協助創業狠腳色Part 6 創業必須要學會的其他技巧怎樣才能讓餐飲業賺錢？第六章　當老闆要面對的困難挑戰萬事開頭難，創業也是一樣，獨立創業的創業者在開始階段都要應付各種各樣的問題與困難。面對這些困難，創業者要保持戰勝它們的信心；頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括　堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自製性。Part 1 創業失敗怎麼辦白領兼職創業失敗的五種原因 避免創業失敗的警惕創業者要經得起失敗才能盼得到成功總結失敗原因 創業少走彎路創業失敗，我們要學會什麼？ Part 2 客人不上門怎麼辦？如何在開店後吸引顧客上門Part 3 同業競爭怎麼辦？如何維持創業的競爭優勢創業的競爭優勢到底應該如何把持Part 4 大環境不好怎麼辦？創業一開始要厲行節約行銷方式要靈活多樣與其他企業家合作想方設法削減開支Part 5 潮流流行散去怎麼辦？掌握生命週期，降低商品管理難度如何行銷不再流行的商品？

作者简介

　　《第一次當老闆就上手：完全圖解》特色成為具有「戰鬥力」的老闆，才敢大聲說話！當老闆不稀奇，當一個成功的賺錢老闆，才是人人都要追求的最高境界！你有這樣的困擾嗎？該怎麼組織一間成功賺錢的公司？該怎麼管理底下不同性格的員工？該怎麼善用資金做有把握的投資？　　《第一次當老闆就上手》掌握老闆必備性格，運用精準的創業資源，成功打造具有強勢威力的企業，為自己的職涯開創新局。

图书封面

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