《互联网+》书评

语言枯燥，缺乏例证，玩弄概念，言之无物

1. 没有给“互联网+”明确定义，读了好几章还是不知道标题的“互联网+”到底是什么，它和 “PC互联网”、“移动互联网”到底区别在哪儿。2. 语言枯燥，缺乏例证，玩弄概念，言之无物3. 论断不严谨，有失偏颇, 如：前言（XV页）“移动互联网和互联网最大的区别是移动互联网有LBS功能”。事实上，移动互联网无论在时间上还是空间上都突破了互联网的局限。4. 言过其实，有哗众取宠之嫌。如前言中说: “巨人倒下…所犯的错误：不是被别人所颠覆，而是被自己所颠覆。” 这一论断有根本性错误。企业之被淘汰，是他们没能应对互联网、移动网乃至“+”对其管理模式、商业模式和思维模式的挑战而做出应有的变革所致。说到底，“颠覆”是企业在外力作用下或者垮掉，或者被迫重构。本书副标题说到“传统企业的自我颠覆”，有点耸人听闻，赚眼球的味道。5. 语言晦涩难懂，概念重复：试看下面的句子，不知所云：• PC互联网时代将其“最适合互联网”的结构层面侵蚀而去。（VIII 页）• 全球化的流量对有限位置的移动端权重在降低（第7页）• 互联网时代讲求…少做事，扁平化，才能把事情做到极致，才能迅速完成。（第31页）• 排浪式消费6. 章头节首，大量引用管理大家的名句。因为相当大部分和主题关系不大，显得这种华丽包装惹人厌，并未给本书增色。7. 最让人难受的是反复重复概念而缺乏案例，令人感到空洞无物，浪费时间。因此我没能读完，实在没有耐心读完了。抱歉。（但愿我如读完会改变看法！）

写得一般，有点匆忙

基本上攒出来的一本应景的书，无核心观点，通篇都是xx个要素，xx个方法，整本书不是一个有机整体，过程略有点乱，比如第7章标题是传统企业转型的7个要素，结果序号排到了第八，也是醉了。不过里面罗列大量的相关的内容，可以作为名词相关列表，里面反复提到了一些经典大家，比如德鲁克，比如创新者的窘境系列（尤其是这个），比如反脆弱，建议把那些书好好看看，再看看阿里研究院的那本互联网+研究报告，比看这个要收获多了。