连锁王:连锁经营策划与设计

内容概要

作者简介

李飞，笔名双翼，经济学硕

士，毕业于北京商学院。现

任国内贸易部北京商业管

理干部学院市场系副主

任・曾就读于法国巴黎第八

大学，实地考察过西欧法、

英、意、比、荷等国的市场与

商业・致力于中西方市场与

商业的比较研究，并实际参

与了百货商店、娱乐俱乐部

及产品的营销策划工作。在

《中国名牌》、《名品消费》等

多家报刊主持过栏目，主要

著作有：《比较商业概论》、

《商业论》（合著）、《中国第

一商战》（合著）、《国外市场

100景》和《高级推销员指

南》等近十部.

书籍目录

目录

第一部分 科学引路

――连锁经营的立项策划

一、因地制宜

――连锁经营项目必要性分析

（一）连锁经营的内部环境分析

（二）连锁经营的外部环境分析

（三）连锁经营的利弊分析

二、谨慎决策

――连锁经营项目可行性研究

（一）连锁经营项目的调查研究

（二）连锁经营项目的发展模式

（三）连锁经营的投资回报分析

第二部分 有序运作

――连锁经营的运作准备

三、延伸四肢

――模范店的建立与繁衍

（一）模范店的市场定位

（二）模范店的业态选择

（三）模范店的店名、标志

（四）模范店的店铺构成策划

（五）模范店的开店作业流程

四、货畅其流

――配送中心的设计与建立

（一）配送中心的功能与作用

（二）配送中心的设立与配置

（三）配送中心的经营与管理

五、电脑革命

――连锁经营管理信息系统的策划与设计

（一）连锁经营管理信息系统的设计

（二）连锁经营管理信息系统的可行性研究

（三）连锁经营管理信息系统的建立与管理

六、卓越组合

――连锁经营的营销策划

（一）连锁经营的商品策略

（二）连锁经营的价格策略

（三）连锁经营的促销策略

第三部分 分门别类

――连锁经营业态的策划与设计

七、零售贵族

――百货商店连锁的策划与设计

（一）百货商店连锁的可行性分析

（二）百货商店连锁的业态选择

（三）建立并完善百货商店的模范店

（四）百货商店分店繁衍的方式

八、特色繁衍

――专业、专卖店连锁的策划与设计

（一）专业、专卖店连锁的可行性分析

（二）专业、专卖店连锁的模范店设计

（三）专业、专卖店连锁形式的策划

九、自助服务

――超市连锁的策划与设计

（一）超市连锁的可行性分析

（二）超市连锁的模范店设计

（三）超市连锁形式的策划

十、方便至上

――便利商店连锁的策划与设计

（一）便利商店连锁的可行性分析

（二）便利商店连锁的模范店设计

（三）便利商店连锁的扩展

十一、灵活多样

――饮食服务店连锁的策划与设计

（一）饮食店连锁的策划与设计

（二）服务店连锁的策划与设计

第四部分 他山之石

――世界连锁经营的经验与教训

十二、领先一步

――美国连锁经营的经验与教训

（一）美国连锁经营发展概述

（二）美国沃尔玛（Wal―Mart）连锁成功之路

（三）美国柯维特（Korevetle）连锁失败分析

十三、稳步发展

――欧洲连锁经营的经验

（一）欧洲连锁经营发展概述

（二）英国马莎连锁集团的成功经验

十四、后起之秀

――日本连锁经营的经验

（一）日本连锁经营发展概述

（二）日本“7―11”公司连锁成功之路

十五、模仿大师

――港、台连锁经营的经验

（一）港、台连锁经营发展概述

（二）香港佐丹奴连锁的成功经验

作者简介

内容提要

一场连锁革命已在中国悄然兴起。

本书结合连锁经营的历史和海内外连锁运作的经验，重点探

讨与阐述连锁经营的策划程序与方法，为企业发展连锁经营提供

实实在在的“真经”，其理论性和操作性都很强。

本书主要内容：连锁经营立项策划，包括必要性分析和可行性

研究；连锁经营的运作准备，包括模范店的建立与繁殖、配送中心

的设计、POS系统引入和整体营销策划；连锁经营业态策划，包括

百货店连锁、专业店连锁、自选市场连锁、快餐店连锁、服务业连

锁；世界连锁经营发展的经验与教训，包括美国、西欧、日本和我国

港台连锁店发展的概况与典型实例。可以说，本书是企业进行连锁

经营的实用手册，也是进行连锁经营培训的教材。

本书信息量大，实用性强，适于工商经营管理人员和经济类院

校师生阅读。

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