绩效评估手册

书籍目录

前言

第一章为什么耍实施绩效管理

绩效管理的优点

与公司目标保持一致

制定各部门的业绩标准和目标

提供业绩与问题之间的双向反馈

明确培训和开发的需要

作者简介

本书可作为速查手册和工具书，它能以简便快捷的方式指导读者成功地完成评估工作。本书既适用于将要进行第一次评估的新上任经理，也适用于追求一种更有效的评估方法的有经验的经理。本书将介绍如何评估，如何将评估程序应用于公司。为方便读者阅读，每一章节前面都附有内容提要。本书阐述了“做”与“不做”的原则，并附有案例和插图清晰地解释这些原则的含义以及如何实施。书中的校对表有助于读者记住这些评估程序，最重要的是本书

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