打造德隆竞争力

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1997年以后，德隆开始尝试进行产业整合，其间经过了整整两年的探索。将总部搬到上海之后，和其他中国企业有所不同的是，德隆借助国际咨询中介机构的帮助，终于找到了一条独特的快速起跑的新路。这段时间也正是国际咨询公司在中国辛勤开垦的时候。于德隆系的合作，使他们确信中国存在着一个要求正规化、国际化的民营企业群体。德隆就是其中的代表之一。

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