项目管理核心教程与PMP实战

书籍目录

第1章　项目管理的基本概念学习提示1.1　项目1.2　项目管理1.3　项目阶段与项目生命周期1.4　项目干系人1.5　项目管理涉及的一般管理知识第2章　项目组织和项目经理学习提示2.1　组织系统与组织文化2.2　组织的组织结构2.3　项目经理2.4　职业道德与职业守则2.5　管理风格与管理方法第3章　项目管理过程和项目管理知识体系学习提示3.1　项目过程3.2　项目管理过程组3.3　项目管理过程组之间的相互关系和相互作用3.4　项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用3.5　项目管理过程的应用3.6　项目管理过程一览表第4章　项目集成管理学习提示4.1　项目集成管理与项目三角形4.2　项目的启动与项目章程4.3　项目初步范围说明书与项目目标4.4　项目计划4.5　指导与按理项目执行4.6　监控项目工作4.7　集成变更控制4.8　项目评估4.9　成功的项目管理练习题（3、4章）第5章　项目范围管理学习提示5.1　项目范围管理的概念5.2　项目范围规划5.3　范围定义5.4　制作工作分解结构5.5　范围核实5.6　范围控制附录　一个企业营销状况评价项目的工作分解结构练习题第6章　项目时间管理学习提示6.1　项目时间管理的概念6.2　活动定义与活动清单6.3　活动排序与项目网络图6.4　活动资源估算6.5　活动历时估算6.6　项目进度计划编制6.7　进度跟踪与控制附录　制订进度计划的案例练习题第7章　项目成本管理第8章　项目质量管理第9章　项目人力资源管理第10章　项目沟通管理第11章　项目风险管理第12章　项目采购管理练习题参考答案参考答案

作者简介

项目管理核心教程与PMP实战（第2版），ISBN：9787302154044，作者：张立友、金林、于晓璐

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