实干精神

作者简介

实干是新形势下新干部的核心能力，它是一种软能力——无形的往往是最有力量的！但只有把其量化成可操可控的硬指标，才不会流于表面。

    通过路大虎编写的这本《实干精神》，读者朋友们将会看到“实干力铁三角模型”，理解为什么不仅要强调思维，还要注重行动，不仅关注决策，还不厌其烦地重复“管理”决策何其重要；不仅突出“执行”、“落实”，还把“督查”、“反馈”放到关键环节。将会看到，为什么首先把 “决策”、“贯彻”、“督查”作为“实干力”三大支柱，把人的因素排除在外；进而又把人放在“铁三角的顶端”？因为再好的团队，如果没有坚实的制度作保障，也会失去平衡甚至坍塌；而所有的制度、技术，最终必须以人为本，才有意义。

    《实干精神》中，通过“能量池模型”，读者朋友们会发现：每个个体都是组织的一股能量——也许是正能量，也许是负能量。如果每个人都积极主动、负责任、忠诚守信、服从大局、敢于创新、甘于奉献、务实求真、不找借口，那么每个人都是组织的正能量、是资产，我们的家庭、社区、公司、政府组织，乃至整个社会，将会充满积极向上的进取精神，我们的生活、工作将更美好！反之，组织将会滑向庸怠、没落。。

    《实干精神》的最大贡献，就是尽可能把“软力量”转化为“硬指标”，增加政府机关、企业在工作中的可操作性。

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