創新領導的十大修練

内容概要

大衛•道李區(David L. Dotlich)：

曾任漢威（Honeywell）和布爾(Group Bull)公司行政執行副董總裁，目前為CDR International 合夥人之一。著有《行動學習》（Action Learning）及《學習訓練》（Action Learning），此二書提供全球企業開發領導人的專業技能。



大衛是一位企業顧問、教育家，所訓練過的企業包括嬌生、英特爾、西門子（Siemens）、美國銀行、昇陽、The Gap、耐吉、史普林等。彼得•卡羅(Peter C. Cairo)曾任哥倫比亞大學組織暨計畫心理諮商學系客座教授，其研究領域包括領導能力發展、管理訓練，主管教練和企業效率。目前是CDR International合夥人之一。所服務的顧客包括雅芳、美國銀行、高露潔（Colgate Palmolive）、禮來（Lilly）與默克製藥，為《行動訓練》作者之一。

作者简介

在一個複雜、不安、變動的世界裡，領導人如何在優秀企業裡，依然保有成功的地位？對於那些無懼無畏的英雄而言，面對商業社會的轉變、快速決策的時代，是否仍能在複雜的環境中，繼續啟發帶領每一位部屬？這個世界上當真有致力於相信他人、認清自己缺點，以及挑戰傳統思維的『真實人類』？那些贏得部屬忠心的領導者，真的就是完成大事的英雄人物嗎？或者他們確實運用技巧、擁有天賦，可以跳脫傳統的領導模式，讓員工遠離不安？

作者對傳統領導中的至理名言像是：「一切都在控制之中」及「隱藏缺失」，提出質疑、挑戰。並且進一步建議傳統領導者應該：

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