《企業参謀》书评

前麦肯锡日本的王牌咨询顾问的管理方法论

“企业参谋”，说的更通俗点也就是“管理咨询顾问”。 　　 　　1943年出生的大前研一，在1975年他32岁时写这本书的时候，已经是麦肯锡日本公司的总经理。他在后来的作品里谦虚的说，当年对管理的理解还比较浅，出于深化学习战略管理的需要，写了《企业参谋》、《企业参谋续》这两本书。 　　 　　 　　书里，大前研一介绍了一些他在麦肯锡做咨询项目时用的一些咨询工具。如我在他另一本书的述评里写的那样，这本书也不是什么伟大的书，但是非常实用。 　　 　　这本书大部分内容我是在地铁上下班的路上看的。由于里面有许多外来语词汇，加上我对某些日文词汇的理解模糊，读下来反倒觉得只读进了六成。 　　看来，我还是需要集中几天巩固一下词汇。 　　 　　这里说点作者的八卦。 　　 　　从日立公司辞职后，大前研一面试麦肯锡（日本）。当时面试他的人里，同意录用他的只有一人。后来，他竟然成了日本要价最高的咨询顾问，再后来，他成为麦肯锡全球范围内身价最贵的咨询顾问（之一）。据说折合人民币1小时4万块！然后有一天，很有政治想法的他为出马竞选东京都知事，提前从麦肯锡退休，最后由于想法太大胆和宣传的不力，最后败给了畅销书作家石原慎太郎。从结果上看，这是他的最大失败。但这他在管理学界和企业界的影响却与日俱增。我手头有一本2006年1月刊的《哈佛商业评论》（Harvard Business Review），在封底，我看到这么一则广告，抄录如下： 　　 　　Third Annual, New York City 　　 　　World Business Forum 　　Leadership Speaks 　　 　　Colin Powell on Global Security 　　Jack Welch on Strategy 　　Kenichi Ohmae on China,US&the World 　　Liu Jiren on China,US&the World 　　Malcolm Gladwell on Marketing&Innovation 　　Jim Collins on People 　　Renee Mauborgne on Customers 　　Rudy Giuliani on Leadership 　　 　　Radio City Music Hall 　　September 12-13,2006 　　New York City 　　 　　 　　上面的大佬我只知道Jack Welch（杰克・韦尔奇）、Kenichi Ohmae（大前研一）和Jim Collins（吉姆・柯林斯）。 　　 　　我不是很理解这种“世界商业论坛”的级别有多大，但大前研一能在这么一个有杰克・韦尔奇、吉姆・柯林斯两位大佬与会论坛上，对全世界的鬼子们发表他对“中国、美国和世界”看法的演讲，可见他在西方商界的地位。 　　 　　这不是偶然。 　　 　　他的清晰的逻辑思维，他的广泛兴趣，加上他的写作天赋和和惊人写作激情，成就了他。 　　 　　当初他没有进麦肯锡，很可能他不会像今天这样，成为管理咨询领域的一代宗师。 　　但这种自命不凡又头脑灵活的人，到其他什么地方不能成功呢？ 　　 　　这样来看，麦肯锡就算是世界顶级的咨询公司，也不过是他才能的孵化器而已。 　　套用一句超恶俗的话来说就是“当年他可能以麦肯锡为自豪，今天麦肯锡肯定以他为骄傲”。