旁觀者－－管理大師杜拉克回憶錄
出版社:聯經
出版日期:1996年11月
ISBN:9789579453820
作者:彼得‧杜拉克
页数:565頁页
作者简介
儘管杜拉克自己認為：「這本書雖不是我最重要著作，卻是我個人最喜愛的一本。」但若干年後，多數的人可能將會同意，這本《旁觀者》才是他的壓卷之作。
新新聞總主筆、文化評論家南方朔
《旁觀者》精采得使我幾乎一口氣讀完。這是過去拜讀杜拉克其他經典大作時，未曾發生現象，然而它讓我學到的，絕不下於那些鉅著，甚或超過。
中山大學管理學院企管系副教授楊碩英
偉大的心靈必然經過不凡際遇。從杜拉克的回憶錄中，我們可以略窺這位管理大師多采多姿的一生，以及他對「管理」以外的許多見解
政治大學企管研究所教授司徒達賢
這本精采絕倫的中譯本，我們對於這位被譽為「大師中的大師」之生平、思想和他的時代有更深一層的瞭解和瞻仰。
前長庚醫工學院管研所所長、現任高雄銀行董事長許士軍
杜拉克不僅是企業管理的思想家，同時也是社會觀察家。在本書中，他自謙為時代的「旁觀者」，其實他早已超越，成為時代的「解讀者」。
宏碁集團董事長施振榮
（摘自博客來網路書店）
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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《旁观者》一书分列三个部分，每部分分别囊括若干故事。管理大师杜拉克以旁观者的视角选择了一些他生平接触过的各类人物，以旁观者的视角对这些在各个领域有不同发挥的或是管理者或是时代见证者的人物进行了解读，同时也加入自己的观点与论述。在阅读的过程中，我对杜拉克其人产生了越来越浓厚的兴趣，不仅在于他对各个领域的大师级人物例如弗洛伊德的描述，更在于他对于一个时代精准的预测与锐利的眼光。我想，这也是杜拉克作为一个旁观者所具有的特殊的管理特质。杜拉克在[怀恩师]这一节中，阐述了小时候的老师对于自己今后在处理问题的方法上所起到的重要帮助。这得益于老师教导给学生的不应是知识而是学习知识的方法。以东方的谚语来说便是“授之以鱼不如授之以渔。”同时，老师对于知识的严谨态度对于杜拉克来说也影响至深。我想，在[怀恩师]一节中，杜拉克并不算隐晦的描述出了一个好的学习方法与正确的态度对于个人在今后生涯的选择岔路上扮演着至关重要的角色。令我深为折服的是杜拉克对于战争以及二十世纪初期各种思想在欧洲的碰撞与影响的思考以及他的人文关怀。毋庸置疑，[完美的社会形态]是人们一直以来探讨的话题。人们希望有一个[完美的社会形态]的存在，它既没有根植于资本主义社会中的深层冷漠，也不同于共产主义很容易被解读成的国家主义所导致的权利集中以至于走向更恐怖的社会形态。在[博蓝尼这一家]中，杜拉克向读者描述了博蓝尼一家五兄妹在二战前夕的思潮脉络，二战的爆发并不是偶然，而纳粹份子的异军突起也并不是一日之功。潜藏于十九世纪末二十世纪初期欧洲的社会腐化风气以及因为各类思潮冲突而致的党派之间的矛盾激化是战争爆发的重要前提因素之一（这些各类思潮是基于社会的腐化而演变而来）。杜拉克将问题的实质直白的点了出来，在阅读的过程中，我不禁联想到电影《白丝带》，其讲述的是有关二战前德国纳粹份子的思想如何形成，其气氛之诡谲令人不自主战栗。诚如杜拉克在书中所言：“贫穷的童年与在城市求上进受到挫折是大多数早期纳粹人物的社会背景。”然而为了解释战争的罪恶，我们总会去思考为什么贫穷与挫折会在一个国家比比皆是。所以致力于一个[完美的社会]便成为了许多人所愿所想。但是在[博蓝尼这一家]一节的描写中，我们看到了博蓝尼一家的社会理想的失败，鉴往知来，这种失败不过是一种必然，然而怎样去平衡这个矛盾，杜拉克给出了自己的答案：“我则愿意以一个充裕，能让人忍受，而且自由的社会取而代之（“之”意指[完美的社会形态]）。借着付出一点代价，亦即借由市场的分列，分融和疏离来维系自由。”看到这里，我不禁击节赞叹！杜拉克在这段话中实则也点出了“不存在完全的自由”这样通俗却易被忽视的道理。社会形态又何以能脱离这样的自然法则呢？延伸到管理层面来说，“管理”不存在绝对的获得。于是在[弗利伯格的世界]一节中我们看到，叙述中描述的三位犹太商人秉承的商业法则都有一个基本的共同点：不去获取不通过劳动而来的资产（这里的劳动大部分的指向是脑力）。阅读完全书之后，给我以极大震撼的是有关于战争对于人类整个环境，包括外在例如经济，政治与意识形态的影响。我认为，经济，政治，乃至宗教深究之下是完全不可分割的。在这个各个分支拧成的绳索之下，又各有不同的纹理。整体看来，杜拉克告诉人们的，除了在对于事物应有严肃的态度与判断之外，处理问题的方法应该是融、是含、是收。在这样有弹性的处理方式之下，对于[管理]这个议题来说，是至关重要的一点。《旁观者》一书中，还表达出关于[人文关怀]的议题，二战时期纳粹主义迅速占领欧洲，与人与人之间某种程度的冷漠脱不了干系。[怪兽与绵羊]中，杜拉克写道：“是因为追求权力欲的罪恶还是逆来顺受的自负之罪？或许最大的罪恶二者皆非，最大的罪恶是二十世纪的漠然。人们拒绝作时代的见证。”我想，同样的，拿到[管理]的议题中来说，漠然而导致的人与人关系的疏离对团体产生的影响至关重要。一个企业的管理与一个国家的管理甚至一种社会气氛的导向，其走向大致一致，只不过在方法上各有不同。从《旁观者》一书中得出的管理论点可归类为三点：一、用灵活的方法去处理问题比套用教条主义的框架来得有效的多；二、不存在不通过劳动就可以持久的获得；三、漠然而导致的人与人关系的疏离对团体产生的影响至关重要。融洽的气氛能带出更高的效率。PS:题外话，《旁观者》真是一本不可多得的好书，关于上面写的一点点是因为要交作业而赶写的><。书里面传达出的讯息远远不止这些，要分析的话实在难以三言两语写完，当然写出来的肯定又是他已经在书里面表达过的。总而言之，杜拉克太神奇了！我已经成为他的头号粉丝！<END>
精彩短评 (总计6条)
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译者确实努力了 -
祖师爷啊祖师爷 -
經典不解釋，五星力薦! -
杜拉克的各种观点背后 都有哪些人文价值作为支撑 -
:无 -
看聰明人看事情，真是一種享受。