ERP必备指南
出版社:机械工业出版社
出版日期:2002-07
ISBN:9787111102915
作者:达文波特
页数:239页
内容概要
托马斯·H·达文波特是安达信战略变革咨询研究所所长，该研究所是位于美国马萨诸塞州坎布里奇市的一家学术研究中心。他还是波士顿大学管理学院教授、居住在柏布森大学的著名学者。其著作《流程创新：利用信息技术进行二次开发工作》（Process Innovation:Reengineering W
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作者简介
有多少企业会怀疑ERP的前景呢？将一套ERP系统的结合体当做企业信息与Internet技术的平台以便获得连接企业的通路，这一切意味着它是能够做到实时共享企业级数据的理想的解决方案。世界上大大小小的公司要么正在考虑安装某种ERP系统，要么正在享受系统安装后所带来的种种便利与好处。然而，托马斯・H・达文波特指出，除非经理们把ERP系统的选择与实施看成是一项业务决策而不是技术决策，否则，他们就可能大失所望。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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这本书市数年前出版的 当时是单位培训发的 最近才坚持将其读完了 感觉这的确是企业实施ERP一本的必备书。尽管限于篇幅，细节叙述不够详细具体，但从宏观层面，管理角度，对企业如何进行实施的可行性分析，确定实施的目标和路径，怎样将ERP与企业战略、组织、流程和信息紧密联系，怎样获取ERP的实施价值，改进决策和管理等都做了精彩分析。影响最深的几处是：1 从ERP的角度看待企业的现状与未来， 明确企业实施的目标，并根据目标采取合适的路径和方式 2 重点是处理好业务和技术、现状和变革的关系 3 ERP实施的初期主要是处理交易性信息，但应逐步深化应用，以为企业提供决策和管理方面信息。（一位IT咨询顾问也与我们谈过类似观点，ERP初步建成，主要是为企业建信息平台打下地基，看不出它真正的效果，而后期的应用，如同是在地基建房子，可以变成气势恢宏、功能完备的大厦，当然，这就要看企业自身的管理能力了，如何设计、构建这栋管理大厦） 总之，尽管书是10年前写的，但对现今大多数企业的信息化建设是很有参考价值的。
精彩短评 (总计2条)
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第一本入门学习书 -
情况太差了