园区中国3孵化中国

内容概要

宋振庆，火花S-Park创始人，长期致力于产业地产领域的行业观察、公司分析、趋势研判与案例咨询，首创“火花S-Park轻重动态平衡体系”。

沈斌，园区中国执行董事&首席运营官，长期致力于产业地产交易平台搭建与资源要素整合，于产业地产的咨询、会展、交易有丰富经验，主导出版《园区中国》系列丛书。

梁椿，园区中国控股执行董事，CIRE动力联行董事长，发起成立中国产业园区协会。专注于产业新城、产业园区、产业孵化领域十五年。对工业物流、专业集群、新型城镇化以及园区投融资方面有较为深入的研究。作为中国产业地产行业领军人物，曾服务政府科技部门、多家上市公司及行业机构。在城市公共资源配置、产业基础设施建设、企业投资选址等方面，拥有丰富的项目运作经验、产业资源以及投融资平台。

书籍目录

序言1 ｜宋振庆：失控的孵化 / I

序言2 ｜沈斌：做不受欢迎者 / V

序言3 ｜梁椿：新型园区孵化器，扣住中国产业地产的命门 / IX

序言4 ｜杜灿生：在路上 / XIII

第一章　东创传奇——中国第一个孵化器背后的故事

一、引子 / 003

二、“第一个”的故事 / 005

三、筚路蓝缕的孵化元勋 / 008

四、星星之火，点燃火炬 / 013

五、首吃螃蟹——产权式孵化器 / 019

六、新活力，新服务 / 023

七、光荣与痛楚 / 026

第二章　让孵化器流动起来：孵化器投融资探索之路

一、无流动，不孵化 / 033

二、来自美国“粉单市场”的启发 / 039

三、昙花一现的孵化企业产权报价系统 / 041

四、踯躅产权式孵化器 / 046

五、孵化器流动逐渐松绑 / 048

六、苏河汇、创新工场上市，开启孵化器流动大潮 / 050

第三章　百舸争流：谁站在“双创时代”的风口之上

一、“国策”孵化器：产业地产核武器的黄金起点 / 063

二、400 亿元国家级创业投资基金出炉 / 066

三、“孵化器市长”唐良智的创业革命 / 070

四、深圳：举世瞩目的创客之都 / 075

五、上海孵化器“大阅兵”：五大趋势与十大模式 / 080

六、上海张江：全球科创中心的野心 / 084

七、苏州工业园孵化器“大跃进” / 088

八、青岛新政：孵化器分享“头啖汤” / 093

第四章　“孵化器 ”时代到来：今天你孵了吗

一、互联网巨头的“创客 ”算盘 / 101

二、“鹅厂”的孵化器No.1 野心 / 105

【延伸阅读】腾讯公司高级执行副总裁汤道生：腾讯要做中国最大的?

创业孵化器 / 109

三、华强“文创孵化器 ”阳谋 / 113

四、海尔正在变成一个超级孵化器 / 117

五、大象起舞：200 岁的太古集团玩起“创业 ” / 121

第五章　逐鹿白金时代：产业地产商的孵化器大乱斗 / 127

一、天安数码城孵化矩阵：如何缔造一体两翼的“创业者国度” / 129

二、亿达与大连软件园——独树一帜的大产业孵化器之路 / 138

三、产业市镇第一股宏泰发展，如何玩转“园区孵化器” / 146

四、“风口上的猪”：张江高科把宝押在了“高科技投行” / 150

五、张江孵化器如何孵出金蛋 / 156?

【延伸阅读】张江孵化器面临的问题 / 164

六、“孵化器 ”：能否催生第一家千亿市值的产业地产商 / 169

七、牵手硅谷小伙伴——华夏幸福的下一站应该在哪里 / 173

八、最具政治色彩的北方，能否走出一条最市场化的创新之路 / 176

九、“全球技术商业化”，应该如何对标新加坡纬壹科技城 / 179

十、光谷联合的重大转型：从产业园到孵化器 / 184

【延伸阅读】对话黄立平：光谷联合如此做产业孵化 / 187

十一、老牌国企的逆袭：二次创业的东湖高新盯上了孵化器 / 190

十二、“进军硅谷 持股孵化”——漕河泾打造“上海头号创业天堂” / 194

【延伸阅读】园区中小企业融资的“漕河泾样本” / 199

第六章　硅谷：风云变幻的孵化摇篮 / 203

一、美国硅谷成功的偶然性与必然性 / 205

二、硅谷大佬如何看待孵化器 / 213

三、“硅谷银行”终于来了 / 223

四、硅谷创业孵化器的三大最新趋势 / 226

五、我们到底要向硅谷学什么？ / 229

第七章　以色列：头号创新国度的启示 / 239

一、中以创新合作全面拉开帷幕 / 241

二、以色列凭什么成为这个星球上的头号创新国度 / 242

三、以色列的军队教你如何做创新孵化器 / 247

四、“中东硅谷”是如何炼成的？——全球最成功的孵化器模式解读 / 251

第八章　他山之石：海外园区孵化拾萃 / 261

一、来自中国台湾“创新育成中心”的启示 / 263

二、韩国硅谷：大德科技园的成功之道 / 268

三、商务部调研模式：德国阿德勒斯霍夫高科技产业园 / 275

四、KISTA 科技园：世界第二大科技园区成功之谜 / 280

五、这里是中国香港科学园，这里孵化着香港产业的未来 / 286

六、世界上“最智慧的园区”是如何诞生的 / 294

七、世界上最成功的大学科技园：来自美国三角园的重要启示 / 299

第九章　WeWork：众创空间里的孵化革命

一、为什么是WeWork / 311

二、燎原之火：毛大庆领跑“中国式WeWork” / 317

【延伸阅读】如何正确估值毛大庆的优客工场（UrWork） / 323

三、房地产老大万科的“孵化经” / 326

四、房企疯涌“孵化器 ”：今天你孵了吗 / 330

五、国务院、科技部联合发声：众创空间要“资产变轻，服务变重” / 336

六、来自科技部的“警告”：孵化器无关房地产 / 340

参与众筹机构名单 / 345

参与众筹的核心投资人 / 346

参与众筹的一般投资人 / 346

作者简介

近期，朋友圈内火了一篇文章，大意是用勒庞的《乌合之众》的理论撕破O2O 的面纱。其中一段点评颇为传神：“创业者和用户正如一群乌合之众，沉浸在一场真金白银的狂欢之中。O2O 创业者用其强大的‘伪推理’能力来打动自己和投资人；用户在口口相传中享受吃白食的狂欢和乐趣。创业者纷纷涌入，烧完融资还未盈利就拍拍屁股转身离场；用户每日来回穿梭寻找更优惠的平台，没有补贴就拍拍屁股转身离开。”

似曾相识，在产业地产领域，以众创空间为代表的新一代孵化器是否也在演绎着O2O 的疯狂呢？每每以发现“新大陆”、颠覆旧模式的面目示人，谈估值时就扯上“WeWork”，谈产品时就瞄准中国特色，当然再辅以庞大光鲜的创业导师团，频繁在各个城市串联，创业已然运动化。

生活、氛围与创业服务成为其核心武器。氛围的小资不必多言，而生活则以各项活动为突出代表，如跑步、K 歌、包饺子大赛等，创业服务则是“高低配”——基础的注册、财务服务搭配高级的创投服务。因为租了我的空间，所以我才可以更好地了解它，更好地投资它吗？这些创投机构调研团队的专业能力，有这么不堪吗？遥想曾经红火的创新工场，如今不知又将走出怎样的路来。

与此同时，老一辈传统孵化器的创立者们正在集体失声，虽然他们在此领域已苦守二十余载，如今却成了抱残守缺的代表，全然不顾其在该领域的深厚积淀。我们在调研中发现，当下的这些做法，他们不仅都做过，而且还尝试过当下还没有想到的一些创新。令人费解的是，为何他们当年百思不得其解的盈利方式，当下却被推行得如火如荼？

曾有人戏言，当一个企业的盈利模式令你无法参透的时候，就说明这家企业要么在骗政府，要么在骗投资人。只是，创业、产业升级、成果孵化，这是多么需要脚踏实地的领域啊，怎么能有半点虚假？这是想要再鼓噪出一个“龙芯事件”才皆大欢喜吗？    相信读完本书，您会对当下国内孵化器的现状有更深的了解。

2013~2015年，国家政策层面对于创业创新给予了前所未有的大力扶持。十余个国家主管机构接连发布了23项关于大众创新创业的“国字头”指导意见，于是一场孵化运动在“大众创业，万众创新”的号召下轰轰烈烈地开展起来。

放眼望去，大大小小的咖啡馆、众创空间、创新工坊如雨后春笋地冒了出来。实业企业、传统地产商、产业地产商也都为之着迷，无论是否看清了经营本质和盈利模式，都先“撸起袖管”做起来再说。

疯魔、过火，这是眼下中国式孵化的现状。“大江南北皆创业，长城内外尽咖啡”，此起彼伏的孵化器，现已变成一场兵荒马乱的失控游戏。竞争激烈，对于创业者来说固然是好事，但对于盲目投入孵化器领域的资本而言，可以分享的“肉羹”就不多了；其中更不乏泥沙俱下、鱼目混珠、挂羊头卖狗肉者。

我们也同样可以看到，在众创时代的喧嚣下，传统孵化器的彷徨失措。传统孵化器就像被经济冲击得茫然四顾的精英。众创空间固然喧嚣，其中不乏滥竽充数者，但其低门槛、高供给的特征，在一定程度上也确实符合当下的双创需求。因此，孵化器应该如何从中汲取经验，而不是抱残守缺，这是一个非常值得思考的问题。

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