一分钟经理

出版社:时事出版社
出版日期:1984-9
ISBN:SH4225-012
作者:肯尼思布兰查德,斯潘塞约翰逊
页数:30页

内容概要

肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,其中包括《共好》、《顾客也疯狂》、《鲸鱼哲学》、《别把你的顾客丢了》、《领导力药片》、《击掌为盟》和《全速前进》等。他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今,他在书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
布兰佳先生是肯·布兰佳公司的“首席精神官”——职责是使公司保持远见与活力,这家公司是他和妻子马乔里·布兰佳博士于1979年共同创建的。该公司致力于为世界许多大、中、小型企业提供个性化的管理培训,以“擅长开发员工潜能”著称,曾帮助许多公司跻身《财富》世界500强。此外,肯还参与创建了The Center for FaithWalk Leadership,这是一家非赢利性组织,致力于培养人们像耶稣一样的领导。
肯是母校康奈尔大学的访问讲师,也是该校理事会的名誉理事。布兰佳博士由于在管理、领导和演讲领域的贡献而得到过许多奖项与荣誉,包括“全美演讲者联合会”最高荣誉“卓越同侪奖”(CPAE)和“国际演讲协会”的“金槌奖”。1996年,“美国培训与发展协会”授予他“人力资源发展卓越贡献奖”,以官方形式确立了肯·布兰佳在人力资源开发领域的权威地位。国际管理委员会(IMC)授予他的“威尔伯·麦克菲勒奖”使他在管理史上得以同彼得·德鲁克、爱德华·戴明同列。

作者简介

《一分钟经理人》(TheOneMinuteManager):有史以来最成功的商业管理著作之一。《一分钟经理人》讲述的“一分钟管理法”已经成为西方企业界广泛采用的一种管理方法,它简单、实用,已经成为《财富》500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上也有不可替代的地位。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     《一分钟经理人》这本书很短,花个半个小时一个小时就可以读完,先说些题外话,昨晚跟一个朋友聊天说我们要经常读书,她说最近比较忙,没时间。俞敏洪说他每年大概读50本书,我们应该都没有他忙,但大本分人都说自己忙的没时间读书,一年读书量说出来捉襟见肘。我也是发现自己以前读的书不够多,以后要恶补,豆瓣是个管理读书的好东东,可以记录,也可以督促自己。言归正传,这本书语言表达比较通俗易懂,轻轻松松就能读完。书中告诉我们有效的管理方式,作为一个管理者应该如何有效的管理下属 ,一分钟经理人的三个秘密:目标、称赞、职责,就是目标明确、奖惩及时到位。每一本书给每个人的感受都不一样,作为一个刚入职的普通职员,可以拿来管理自己和更好的与上司相处,作为管理者,可以知道员工诉求和心理。刚工作半年,逐渐感觉到管理的重要性,直接影响到工作效率和团队的团结。领导是公司的主心骨,对公司的发展和方向至关重要,如果领导都没有方向、模棱两可,下面的员工的效率就可想而知了。记得有一次开会的时候经理说:我相信我们在座的都是由目标,对自己有要求的人,不是为了拿那点薪水来混日子的,当然也有这样的,但人如果自己都不对自己负责任,就别想别人会对你负责任。目标是一个人工作、生活的动力和精神寄托,也是一个公司发展的方向。这本书虽然是写关于公司管理的,同样可以触类旁通用在自己身上。无论是工作还是生活,无论我们在团队或者在社会上充当什么角色,无论是对待别人还是自己,懂得欣赏,学会宽容,善于表达,管理与被管理都将变得很容易。

精彩短评 (总计2条)

  •     一套很实用的方法,目标,表扬,批评!
  •     这书太赞了,想不到我小学时候就读过这么赞的管理书籍
 

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