《超级IP》书评

IP其实是一种类宗教的现象

IP并不是凭空产生的，都是由内容变化而吸引来的——即使颜值也是一种内容。但是正如内容有枯竭，IP也不是可以长久的。事实上关于这个问题本书并没有做更多的解答，只是对于IP的特性进行了分析。负成本、自连接、人格化、仪式感是作者认为IP与传统品牌不同的四个特性。不过事实上以上四个特性并不是IP专属的特性，如果一定要说的话就只有「人格化」或者说「价值观输出」算得上是专属特性。首先，关于负成本其实并不是真的低成本，正如一开始所说的IP不是凭空产生的，在某个产品或者某个人在成为IP前是需要付出很多努力的，比如即使你颜值高但是如果你不好好保养，是没有资格成为IP的；又比如说你做游戏主播如果不在此之前天天打游戏你也是没有资格成为IP的；同样的自媒体不持续发文肯定是没人关注你的。所谓负成本只是说在具体运营时看起来没有成本，但其实只是看起来：如果你游戏水平没有变化，如果你自媒体文没有突破，那么估计粉丝也是不会那么忠心跟随的——毕竟信息化时代你不努力就有其他人盯着你的位置，价值观你有输出我也可以输出。所以负成本只是说说而已，成本始终存在。其次，关于自连接其实和前者也是一样的，IP的自连接不是从天而降的，而为了维系这种连接，其付出将更多。因为IP唯一的依靠其实就是粉丝，失去了和粉丝之间的维系其一文不值，所以这种连接需要付出的将更多更大；关于仪式感，可以视为自连接里的一种形式，最大的原始IP：宗教才是所有仪式感的祖宗。其实说到这也许就已经说明白了，宗教和IP其实是类似的，同样的依靠粉丝、教徒；同样的输出价值观；同样的基于教义或产品有所衍生和拓展。君不见无论是达官显贵还是平民老百姓都为宗教痴迷，都心甘情愿不考虑性价比的付出么？这比在直播平台砸人民币更疯狂。想要成为持续IP ，答案本书没有，但是各大教堂早已提供。所以要想成为持续IP，看看宗教的几起几落就知道其中艰辛，不过其辉煌也同样耀眼。

【书评人俱乐部】何为超级IP？—《超级IP：互联网新物种方法论》书评

听到IP这个词，估计第一反应就是PC机上网的那个IP，又或者是知识产权的英文缩写。互联网这个词相信大家就更不陌生了，尤其是近两年互联网+的概念越来越火。但是‘超级IP’这个词估计很多人都比较陌生了，到底什么是‘超级IP’，它到底有什么作用，这个新概念值不值得我们去研究呢？本书《超级IP：互联网新物种方法论》就是专门来探讨‘超级IP’及其作用的。本书正文部分一共分为十二部分，分别用新物种、内容力、魅力人格体、信任代理、负成本连接、亚文化社群、仪式感、IP簇、新网红、IP电商、IP化生存等共计十一个关键词（其中新网红分上下来进行介绍的）来描述‘超级IP’的特点与属性。在这些关键词的描述中，我一步步深入了解了在做着眼中的‘超级IP’的概念。在第一部分也就是‘新物种’这个关键词的介绍中我通过作者举出的蓝色小瓶发展进化的案例加上作者后续的理论直叙知道了什么叫‘超级IP’:“它是万物互联时代个人化或个体化的‘新物种’，是由系统方法论构建的有生命周期的内容符号”。然后采用‘超级IP方法论’（正文P34）这一小节形式对第一部分进行小节，概括了新物种的四个商业内涵：新想象，新物理，新物质和新物语。本书的正文不仅仅是干枯的纯文字，还配有大量的可视化图标及插图，将一些流程形象的展现在我们面前。在讲‘内容力’这个关键词的层层递进特点时就采用了流程图的形式（P49）。还有就是每一部分在开始之前都举了实例来引入话题，这样也增添了信服力。在本书中你可以通过米其林的转型来了解内容力的重要性；你可以通过瑞典游戏主播PewDiePie的事例来感受到‘魅力人格体’的强大影响力；你还可以通过“买神教主”黎贝卡的惊人购买引导力了解到‘信任代理’的潜在流量转化力......当然不管这些案例中的对象是多么的成功，我们不应该只是羡慕，而要去挖他们成功的潜在共同点。而这一点在本书中作者已经做到了，例如在黎贝卡的案例中，就谈到了流量转化的关键，也即是IP内涵：“通过产出优质内容来输出价值观，通过价值观来聚拢粉丝，粉丝认可了价值观，实现了身份认同和角色认同，才会信任其产品......”所以，我们在本书的阅读中其实已经可以很清楚明白互联网时代新商业的运转模式。当然如果觉得还不过瘾的话，也可以结合其他相关书籍一起阅读，毕竟本书在介绍相关关键词时也不能完全做到非常详尽。例如在本书比较费笔墨的‘新网红’关键词的介绍中，就可以结合相关网红的书籍阅读，在这里可以推荐看看《网红经济学》。在现今的互联网新商业的时代，机遇与挑战并存，希望眼前的您也能找到属于自己的发展模式。

连接：新商业的重要属性

每个人可能都对未来有自己的判断，当然，这里的“未来”不是科幻意义上的未来，而是指5年，10年，或者20年以后的世界。我的判断是，未来是一个基于连接的数据的世界。所以关键词是连接和数据。数据主要是指大数据挖掘，人工智能，深度学习。但是数据的重要来源之一是基于连接的，人与人的连接，人与物的连接，物与物的连接，未来一定是万物互连。吴声老师的这本新书《超级IP》其实就是在讲连接。这本书，在我看来，围绕连接的最重要就是两个词：内容和信任。怎么做内容，一句话，要针对特定的人群，持续的输出优质的，带有调性和场景温度感的内容，让用户觉得这些内容可以体现出他们的人格特性，进而愿意分享，成为一种社交货币。本书差不多有一多半都在围绕这句话中的几个关键词（特定人群，优质，调性，持续，场景，温度，人格化，分享）在展开论述。这里有一点需要注意，此处的内容也是产品，产品也是内容。对于信任这个词，其实稍加改动，也能加在上面那句话里面。但是我将其单独拿出来，是因为觉得它太重要了，尤其是面对我们现在这个焦虑的时代。现在有很多的专业的制造网红的公司，他们的产业链是前端对旗下的网红进行营销，吸引粉丝，后端对接商业产品，主要是在淘宝。但是他们并没有将真正的精力放在打造产品（内容）上，所以这些网红其实都是在消费粉丝对其的信任，这根本就是急功近利的短视行为。社交的本质是信任，信任决定了人们对于产品（内容）的商业转换率。如果没有好的信任体验和人格化的背书，有再多的关注者都是没用的。现在很火的众筹在很大程度上就是基于信任的。信任也可以使得和用户的关系由弱关系变成强关系。最后想说说商业化，无可厚非，连接的最终目的无非就是要实现商业化，要生存就必须要赚钱嘛。可是一个产品在初期的时候，去考虑商业化真的是没必要的。而且现在好多不靠谱的投资人，最关心的也是创业公司的商业模式。但我觉得，赚钱这个事情，是自然而然的，水到渠成的事情。即便创业者没想过怎么赚钱，只要他有优质的连接，你放心，自然会有人找上门来寻求合作。对于那些一创业在天使轮就明晰了未来的商业模式的公司，我是觉得有点不靠谱的。正如李善友说的，我们都承认现在的互联网世界变化飞快，所以我们所能依赖的只有对起点的认知，而非通向终点的计划。所以对创业初期的人们来说，做好产品和内容，建立优质的连接才是关键。

吴声写的这本“超级IP”有点像乐视的“超级手机”，噱头很大，实则食之无味，弃之可惜的鸡肋。

一个小镇出来的25岁上下的青年最大的特点是什么？对这个商业社会的好奇心和对成功的渴求。自媒体，网红，IP，是在近两年最火的几个名词之一，逻辑思维，papi酱，迷蒙，董路，张大奕，这些人不断刷新着或融资额或转化率或销售额的记录，他们用互联网的工具几乎以一己之力超越了那些传统的机构，“个体的崛起”似乎给了像我一样的普通人可以打破阶层的机会。我迫切的想要知道这些现象背后的路径是怎样的，这也是《超级IP-互联网新物种方法论》这本书首先吸引我的地方。我对一本商业书籍的好坏评价标准是它有没有一些能让我醍醐灌顶的观点。《引爆点》告诉我了产品的流行曲线，《细节营销》告诉我当你的用户络绎不绝的时候，你应该筛选出更有价值的那些。在读这本书之前，我搜寻大脑中关于“IP，网红”的认识和理解——“通过生产，呈现有吸引力的内容，低成本的吸引目标受众，形成信任纽带，最终获得商业收入。”我期待着这本书能更新我的认识。结构篇：《超级IP》整本书共229页，分为12章，全书可以分为三大部分一，超级ip是什么？（第一章）第一章：新物种。二，超级ip有什么特性？（第二～八章）第二章：内容力；第三章，魅力人格体；第四章，信任代理；第五章，负成本链接；第六章，亚文化社群；第七章，仪式感；第八章，IP簇。三，超级IP的应用场景（第九～十二章）第九章～十章，网红；第十一章，电商；第十二章：IP化生存（全维度）。每单独一章都是由“案例+观点+超级ip方法论”组成。内容篇：我比较警惕一些以讲课为生的人写的商业类书籍，因为他们的书中总是在分析着成功的案例，分析成功案例总是容易的，你可以说它是因为这个成功的，你也可以是它是因为那个成功的，反正怎么说都对。前几年小米被大家看好的时候，大家都分析小米的成功，这些年华为手机崛起，大家又开始分析华为，他们总是擅长断章取义的拼凑成功案例来证明自己的观点。很遗憾的是，这本书给我的感觉就是如此，全书充斥着“内容力”“魅力人格”“信任代理”“负成本链接”这些“逻辑思维”式的大词，每一个大词附一个案例，然后总结一些所谓的“方法论”。本书开篇第一个例子——讲的是一家名叫“blue bottle”的连锁咖啡馆，它通过复杂的工艺做出高品质的咖啡，然后，开始出自己的咖啡壶，出旅行咖啡装备，出咖啡制作书籍，收购咖啡豆零售商，收购烘培品牌，甚至收购面包店，现在还开起了共享办公空间，最终以“blue bottle”获得7000万美金的融资来标榜它的成功。这不就是小米的路子吗？做出了当时体验最好的安卓Rom，然后做手机，再做电视，再做手环，做电饭煲，估值450亿美金，按理说，小米显然比这个“blue bottle”更适合做引出“新物种”的案例，为什么不用呢？哦，小米的模式现在正在被大家不看好呢，都在批斗它不专注呢。第二章讲“内容力”，这一章开篇的案例是“米其林星级”和“倍耐力年历”，通过这两个案例引出“内容力”的重要性，但是，且不说“米其林星级”和“倍耐力年历”能经久不衰的原因复杂到能写一本书，其中的主要原因都不一定是内容，为什么出来这两款的都是轮胎公司？难道是巧合？文中的案例太多，但是基本都是这个套路，吴声没有真想跟你分析这个案例，而是用大量篇幅来描述和渲染这些案例的成功，然后直接给出自己的观点。以其说“超级IP”，不如说是“品牌2.0”，品牌从“高大上才是品牌”变成“有自流量的就是品牌”，而由于互联网基础设施的完善，个体有了更多的接触用户的渠道，所以近年来，个体的崛起变得更加普遍。本书似乎什么都想讲，但是什么都讲不通透，想说传播，但是《疯传》《引爆点》都是用一整本书来讲传播的。一个IP的成功突围有太多太多的影响因素，而且还会有运气成分。这也许就是为什么看了很多书，但是仍然做不好的原因，IP的核心在于信任，信任很少是能刻意设计的，必须是产品或者服务真的好，而真的好，意味着时间的积累。吴声写的这本“超级IP”有点像乐视的“超级手机”，噱头很大，实则食之无味，弃之可惜的鸡肋。

【书评人俱乐部】如果你还没听说过【IP】，你out了。

如果你还没听说过【IP】，你out了。——这是我们买书的理由。本书到手后，是惊喜的，无论是装帧设计，封面还是内文都非常的赞，或者洋气一点的说是高大上。全书的插画和PPT式的笔记都很和谐，布局也有超强的设计感。相信这是编辑和作者对书籍质量的高级追求所致。毫不夸张的说，其中的任何一章的内容和插图，随便编排一下，放到PPT里，也比百度刘超的演讲要高级很多。内容很干活，插图很简洁有力。真的是很干货。首先IP 是时下最热的词，在英语世界，如果提到IP，人们首先想到的只能是“IP地址”。只有特别指出，对方才能明白你说的是“知识财产”（Intellectual Property）。一开始，你可能以为这是互联网人又创作的新词，能有几个意思，就想邓紫棋的歌里唱的，都是泡沫。但不是，因为如果你没有注意到逻辑思维，papi酱，但前两天红遍大江南北的傅园慧，总该让你对“网红”注意，对“IP”好奇了吧。为什么PAPI酱的短视频广告可以卖2200万？为什么做轮胎的米其林，成了全世界吃货的风向标？为什么傅园慧的表情包能一夜间传遍全球。。。。。。所有的这些都能在本书找到答案。作者吴声，1974年生，电子商务和互联网营销资深研究者，互联网社群《罗辑思维》联合创始人，曾任凡客诚品副总裁、京东商城高级副总裁、乐蜂网总顾问。场景革命理论提出者。吴声，是一位实业家，他写得书，自然都是干货，而且是适应年轻人，适应时代的干货，不是老一套，不是教条，也不是空想，是在互联网一线的经验积累。有深度，有内容，看书的时候，你能看到互联网一线的动态，也能知道，IP是为何而来，又将因何而去，您能从整个互联网的发展上看到，未来的IP趋势。很有内容，很有内涵，应该是每个互联网的从业人员都该拿来看的一本好书。在书的最前边，作者有一首小诗， 我非常喜欢，它非常适应现在。抄来，大家共同欣赏。如果流量可以流动如果数据只是数独我渴望人格像影子抽离出故事万物生长自己走路穿越闪耀的场景 看到无所谓的流行时间里有所有人的步伐有无意义的存在此刻让直播沉默

少玩些套路，多搞些IP

不知道从什么时候开始，很多阅读商业&营销类书籍的读者们开始对书籍有了一套硬性要求，概括起来说，那就是：1. 它必须要是干货，必须要有一个大理论在背后支撑，最好是一说出去就让人点赞说：“哇塞，这你都懂，好diao“2. 它必须要是干货，理论结合实际，所谓实际，就是要举一大堆案例，最好是新到不能再新的，最好是中西结合疗效好的。3. 它必须是干货，可执行的干货，最好是一五一十每个执行步骤都写出来，执行人脑子都不要动一下就能照着书上说的那样办好。4. 总之，它必须是干货，干到不能再干的那种，这种干，包含以上三条硬性要求，缺一不可，如果书籍的构成一不小心缺了以上其中的一条，那对不起，你这本书就是骗钱的玩意儿，就是“假、大、空”，就是只适合老板画大饼，PPT专员做PPT时候用的鸡肋。很遗憾，吴声先生的这本《超级IP》跟他之前的那本《场景营销》一样，被很多人认为是只符合上文第四条后半段描述那般的玩意儿。So，事实真的如此吗？无意为本书留下的差评洗白，只想深思并与诸君讨论一个问题——在这个价值观多元，求知目的也多元的阅读时代，到底怎样界定一本书的好坏？或者说，有真正意义上评判的标准吗？如果有，那该是什么。是实用性吗？是启发性吗？还是其它？如果非要有一个，那么似乎我们又陷进了一种困局，那就是眼光的“套路”化。可问题是，我们吃套路的亏难道还少吗？就拿作为“网络营销”参考类书籍上架的本书来说吧。Excel的公式可以有套路，科学消毒洗手的方法可以有套路，网络营销呢？也可以有套路吗？也许有，但对不起，迄今为止，我没有发现过一具可为这个假设正明的实例。这或许也是为什么同样追热点，有些企业甚至照抄业界榜样追热点做营销却失败的原因之所在。营销，尤其网络营销，最不吃的一套就叫做“套路”，但很抱歉，我们当中有不少人是迷信套路的。《超级IP》有可能形成另一种套路吗？也许。毕竟书是死的人是活的，读者当它是套路，它就是套路，读者当它是启发性的“源“，那它就是启发读者的那个“源”。“源”是什么？一种可诱使思维发散的东西。通过一个确切而可以扩散到无限大的概念。相对于干货或阅读本身，“源“更多是在创造“环境”和“条件”。引导人们思考怎样才能从书本中不断获得新的力量，并留下长久的、无比清晰的东西。这一思维过程，反过来又使读者开始关注自身的思考和需求。无论《超级IP》或《场景革命》，毫无疑问，是吴声自己脑洞大开创写的一种“源”，不一定能启发所有人，但只要能给哪怕一丢丢读者以一丢丢的豁然开朗，也就值回书钱了。从这个角度来说，“源”本身不也正是IP一种么？用吴声自己在书中话来说：“超级IP的内核，是辨识度极高的可认同的商业符号，它意味着一种对于打动人心的内容的身份认同，意味着自带势能和流量，自带压强，或者具有足够压强的一种社群商业标签”。没错，任何书籍中的“源”，终究会是“一种对于打动人心的内容的身份认同，意味着自带势能和流量，自带压强“。所以，与其抱怨书的内容不符合自己的干货标准，不如多去启发自己发现些自己能识别出其IP属性的“源”吧，毕竟少玩些套路，多搞些IP受益的终是自己。以上。

《超级IP》：伪理论，没能比现有的市场营销理论更高明，只敢勉强去解释已经发生的事情，不敢去预测未来。2星。

超级IP是作者造出来的一个词。作者尝试把“超级IP”作为一种理论来解释2015年以来的各种网红现象。读完全书后，我的感觉是这个理论不怎么样：1：作者完全不提现有的市场营销理论。我的问题是：现有的理论是不是不能解释这些网红现象？能的话，超级IP的理论有什么特别之处？2：除了上面的这点之外，作者明显的陷入了锤子模式，手拿一把锤子，看全世界都是钉子。3：作者只敢用自己的理论去套已经发生的事，几乎不敢对未来做预测。4：总体来说全书逻辑上不是特别清晰，语文也不够好。许多说理部分都是在堆砌名词与概念，用一些自己发明的概念去解释另外一些自己发明的概念。以下是书中的一些观点的摘抄：1：新连接有流量红利，也有人格红利；新内容有平台红利，也有入口红利。#1112：给超级IP下个定义，就是有内容力和自流量的魅力人格。IP唤醒对群体的尊重，超级内容共建人格也众筹态度。超级IP有如下关键词：内容，原创，人格，流量，商业化。具体表现为，内容能主动发酵，原创但可衍生和再创作，足够差异化的人格，可期待的订阅机制，离交易很近、有变现能力的流量，以信用值为代表的社交货币，崛起于特定平台而超越单一平台。#1433：凭借全新的“咖啡+电商+联合办公”模式，BlueBottle完成了高达7000万美元的新一轮融资，它被视为生活美学品牌，也被定义为科技公司。#2754：所以什么是超级IP？它是万物互联时代个人化或个体化的“新物种”，是由系统方法论构建的有生命周期的内容符号，它可以是具体的人，可以是文学作品，可以是某一个具象的品牌，也可以是我们难以描绘的某一个差异化的、非物质遗产的继承人。它是故事体系和话语体系的稀缺价值，也代表了商业价值的稀缺性和可交换性。#3765：是产品，是媒体，更是IP。是知识，是内容，更是交易。故宫淘宝的成功不仅仅是社会化营销的坚决，它的IP商业价值体现在完整的内容体系梳理与建设上。#4806：所以，甄别一个IP是超级IP，还是伪IP，其中很重要的一点就是看是否具备这种负成本的连接能力。#9807：几年前宝洁的“轻产品，重营销”的经营策略就很有代表性，但是两年前，这种策略突然失去效率。天价的营销费用并未给宝洁带来真正的增长，业绩反而逐渐滑坡。这才有了宝洁出售边缘资产和品牌的战略调整。#12198：如果说“仪式感”是超级IP的一种主色调，因定义了场景而更具象，那么它与卷入感、温度感和众筹感构成的“四感”，则是一套场景时代的商业方法论。#13489：现阶段，孵化公司与签约网红大多按照利润模式六四分成。根据业内行情，只有极少数顶级红人的分成比例可能高于六成以上。签约初期，公司会根据网红特质，量身进行推广，投入额一般在几十万到百万元之间，这部分费用会以成本的形式分摊至经营成本。#153710：由于市场对网红的定义仍过于陈旧，我们姑且将这种通过形象进行精神表达形成的用户围观和参与效应称为“新网红现象”，所以李宇春、Angelababy是网红，王思聪、罗振宇是网红，#175411：更令人意外的是发掘出花千骨IP的阅文集团在《花千骨》手游单月破2亿元收入的火爆情况下，竟也颗粒无收。#178312：我们更愿意使用“IP+社群+电商”这种商业描述来描绘未来商业的变迁，而且这种模型更具包容性，也更有普遍性，比“内容+社群+商业”更贴近当下商业的可操作性。#187313：电商内容化，商品人格化，流量社群化，这是第一步；内容商品化，人格IP化，社群流量化，这是第二步；IP品牌化，社群亚文化，流量平台化，这是第三步。#1940

人人皆可成为网红的时代——IP的价值来源

近几年网红、达人、大咖等越来越多的出现在人们的日常生活中，一夜之间让人觉得，原来名人不只有通过走影视明星的路线，只要可以在某一方面做到足够好，那么一切皆有可能实现。而另外一个比较火的词——IP，也就是人们常说的自主知识产权，一个自我创造性开发的产品，而这个IP可能会指向一个品牌、一种文化、一个符号、或者某一个人自身。这或许就是互联网下给人们带来的不一样的体验吧，也是网络时代每个人新的生活方式的转变。这本书整体给人一种新颖感，清新明亮的浅绿与白色封面，书页交叉跳动的色彩设置，除去内容，捧着手里本身就是一种吸引力，浏览过程中会有种翻阅休闲网页，或者干脆误认为是大型媒体平台的感觉，这种感受确实很神奇。就内容而言，作者吴声的思维方式也是给读者的第二个惊喜，在阅读过程中会发现，吴声的思维具有敏锐迅速的特点，并且掌握的网络信息量非常庞大，涉及到近两年的各类超级IP，电影档如《蜘蛛侠》、《花千骨》、《琅琊榜》等，个人IP类如罗振宇、日日煮、黎贝卡、PewDiePie等，公司当中的米其林、谷歌、腾讯、京东、蘑菇街等，还有类似于古北水镇的文化类旅游产业。阅读中大脑随时跟着眼球在捕捉各类新鲜特色的信息，一瞬间，整个世界都汇聚于这本32开的书中，这种兴奋欣喜的体验着实让人激动。接下来跟大家分享其中的几个新学到的点，IP与市场结合，是其转化的关键，而这种联合有多种路径可供选择，这涉及到需求的种类。米其林身为一个做轮胎的公司，其转化机制就是将一种美好的生活，美食的特制植入整个公司品牌中，让人们想都米其林不仅是优质轮胎，更是一种优质而丰富的生活。米其林的广告和册子中常会跳出各种美食拼成的米其林宣传图，这无疑扩大了米其林的受众对象，将热爱美食与生活的人群也拉入进来，成功的将一个品牌的可影响范围、传播能力、持续创造力、异化能力提升。如今“米其林星级”已经成为“高档美食餐厅”的代名词。其品牌效力可见一斑。另一大IP特点则是讨论其持久性、不断更新的能力、以及可信的质量。现代社会的人们已经习惯了互联网带来的流量资讯，无论是大家关注的公众号、博主，还是个大官网，都期待着定期的更新，并且要求这个等待周期不要太漫长。与此同时，做出自己特色也逐渐成为群众的需求，这就要求在某一方面超级IP要避免抄袭和简单重复，能够不断的推出各种新的点子与思想。最后就是一个品牌的可信度，是否诚信一直以来都决定着一个产业的群众基础和生命长度，其内容绝对要保证质量和信誉，不管是个人人格魅力的IP，还是各种网红的推荐，或者是某一自创品牌APP的内容，一旦让受众感到是为了利益驱使而发布的次级甚至可能掺水分的内容，那么将损失大批受众的信任，这也是最忌讳的。IP的价值来自于源源不断的创造；来自于你所擅长的领域中，各种内容的展现；来自于一个公司或者个人的魅力。每个人都可能成为这个时代某一领域的IP，如何发掘，从何处入手，有兴趣的朋友们可以来书中找找灵感，思考下方向。

如何打造超级IP？你必须做到的五个关键点

本文作者：师北宸（公号：digital_meme） 首发于腾讯大家最近，国内有一家游戏公司找到我，希望我帮他们出出主意，他们想将公司的整体战略讲给整个IP产业链及创投行业的人听，一方面让行业内的人了解他们在行业中的位置、优势，以后出去和合作伙伴沟通的时候能更容易获得信任；另一方面，未来如果要上市，以游戏公司的形象与作为娱乐/内容制作公司的形象拿到的估值完全不一样，后者往往是前者的数倍。我曾经也做过一段时间游戏平台的市场。对国内游戏公司整体印象是，对品牌不关心，闷声发大财。即使要做市场活动，最注重的指标是每一块钱的投入能否带来直接用户、付费用户，如果不能，就不花。所以国内很少有游戏公司会在公司品牌上去下功夫。对于那些有长远商业愿景而不仅仅是赚一票就走的游戏公司而言，品牌真是需要尽早考虑：在IP时代，打造一款超级IP，就是打造自己的生命线。最近读了吴声先生的《超级IP：互联网新物种方法论》一书，书中提炼的超级IP的逻辑链条给了我很多启发。所谓超级IP的定义，吴声认为就是有内容力和自流量的魅力人格。IP唤醒对群体的尊重，它包括这么几个关键词：内容，原创，人格，流量，商业化。具体表现在：1. 内容能主动发酵。这可能是超级IP最重要的基础。不能发酵——不能引发用户好奇、喜欢并传播的内容，其生命力极为有限。无论是刚刚被腾讯收购的Supercell出品的CoC（Clash of Clans，部落冲突），还是经久不衰的哆啦A梦，或是搭载着移动社交软件Line流行起来的布朗熊、可妮兔，其形象背后本身具备足够优质的内容。2. 原创但可衍生和再创作。超级IP要能流行，要有足够多的衍生空间，能够被解释、被引用、被持续创作。如果说内容能主动发酵相当于「1」，那么可被在创作则是「1」之后的「0」。虽然《星球大战7》在国内只拿了7亿票房，而《美人鱼》高达34亿，就IP价值而言，《星球大战》起码是《美人鱼》的一百倍。原因就在于，《星球大战》可以不断拍续集，还可以同步发行小说、游戏、周边产品，其可衍生性远远超过了《美人鱼》。3. 足够差异化的人格。差异化在未来可能越来越重要。从定位理论角度解释，差异化意味着在细分品类中占领用户心智。国内科幻第一个想到《三体》，美漫最容易想到蝙蝠侠、钢铁侠，国漫则容易想到魁拔，国内网络脱口秀则能想到《奇葩说》，等等。每一款IP都极具特点，因为它突出的人格化让粉丝喜欢。就好像老罗的粉丝说出的那句话：你只管认真，我们帮你赢。4. 持续形成值得期待的被订阅机制。《名侦探柯南》到现在还在更新，我小时候最爱的《七龙珠》也还没断档。作为从小在录像厅里看施瓦辛格、布鲁斯·威利长大的人，看到《虎胆龙威5》、《终结者5》上映的时候，即使剧情再老套、两位老头子打不动了我也要第一时间跑去电影院。看了那么多年，你已经有了感情。5. 最后一点，则是以信用值为代表的社交货币。这意味着IP居于重塑信任的社交链条节点，担负着新信用体系形成中枢。当你的品牌/IP成为别人谈资的时候，这时你从用户的心智走了出来，成为用户与别人聊天或在社交媒体上分享的话题，IP成为了ta表达自己情感、展现个人喜好的一个重要标签。相比于「超级单品」或者「爆款」这样的概念，「超级IP」在品牌的延展性、持久性上考虑更多，而且听起来没有「超级单品」或「爆款」有那么浓的投机的成绩。品牌打造之路本身不容易，至少在《超级IP》这本书里，吴声先生所总结的关于超级IP的商业方法，值得对这个领域有兴趣的人——比如开篇那位游戏公司创始人的困惑——借鉴。

弄清楚未来的方向显得尤为重要

在互联网+时代，不管是个人创业还是企业要发展，弄清楚未来的方向显得尤为重要，如何发现自身价值，大显身手？不妨好好读读这本《超级IP：互联网新物种方法论》即便在瞬间察觉，光是接受还不够，唯有亲手去掌握降临的命运，拼命守护那个命运，才算是属于自己的，时间被细分得越琐碎，似乎就越容易像沙子一样自我们的掌心滑落。我认为唯有缓缓流逝的时间才是真正的时间。

一本很粗糙的书记不推荐

这本书感觉逻辑比较混乱，里面的案例也是东拼西凑。作者只是简单的列举了现在互联网里出现的一些现象。也没有去证实自己的观点。没有深入去说明。我也觉得奇怪这样一本书，中信出版集团也出。我个人对中信出版社还是比较信任的。当然里面的案例发生的时间事比较新的。就当一本快餐书来读就可以了。我这里就不推荐其他读者看了。

商业前沿的文艺中年。

从《场景革命》到《超级IP》，从文字到排版，作者吴声给我最大的印象就是商业前沿的文艺中年。这一点是我喜欢的。但也仅仅喜欢这一点。吴声在后记中说，很多读者反应书中内容缺少具体的方法。在我看来，不是方法的问题。而是知晓众多商业前沿案例的吴声，在讲述案例的过程太过于碎片化，标签化，概念化。我相信读者并不能对书中的很多案例有所真正的了解。所以，要想让读者达到获取价值的体验，就要将案例缩减，从而给每一个案例更加详细的描述空间。刚开始做某事的人，总想将脑海中累积的知识一股脑扔给读者，却不考虑读者能否和乐意消化。这一点跟我做公众号“任游子”之处类似感受。现在，在每一篇文章只讲述一个主题，并让它达到我的笔力的边缘。这就是单点极致的表现。了解场景化和超级IP的方法，不需要专门总结，只需要吴声将每个案例详细地描述出来，读者自然获得感触和灵感。其实，来我看来，任何新物种的产生都建立在创始人本身为了讨好自己，而选择做出的自然选择。当这种选择从物种的幼小到成熟的过程中，自然地愈发极致，通过一定的传播，小众细分消费者自然寻声而来。因为，个人崛起的时代，每个人的独特兴趣，在地球村的某个角落，一定有兴趣和价值观共振的人。所以，在这个不确定性的时代，回归自己才是最正确的选择。讨好自己，别人自会跟随而来。讨好别人，别人不一定接受。抗拒变化，接受变化，享受变化。这也许是新物种的生活境界的晋升阶层。

网红可以这样练成

《超级IP：互联网新物种方法论》是吴声老师在互联网大环境下，深度解构移动互联时代新的连接符号和话语体系，帮助企业、品牌、个人迎接IP时代的变革与挑战的一本新著，全面介绍了超级IP的概念和特征，介绍了个体和商业如何在互联网时代形成自己的超级IP，并生存下去。吴声老师，场景实验室创始人，场景基金管理合伙人，罗辑思维的联合创始人，中国电子商务委员会执行秘书长。一九九五年毕业于南京大学，先后在凡客诚品、京东商城、乐蜂网等电子商务企业担任高管、顾问。一、什么是超级IP？2014年，IP的概念在娱乐领域开始爆发。2015年，则更被称为IP元年，IP已成为娱乐圈、文化圈、投资圈提及的高频热词，被资本疯狂追逐。这里的IP，不再是网络专业术语IP地址，而是Intellectual Property的简称，普遍翻译为知识产权，或者知识财产。吴声老师在《超级IP：互联网新物种方法论》中，将其定义为通过智力创造性劳动所获得的成果，并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权力。而超级IP，就是有内容力和自流量的魅力人格。它具有如下的关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。具体表现为：1.内容能主动发酵2.原创但可衍生和再创作3.足够差异化的人格4.可期待的订阅机制5.离交易很近，有变现能力的流量6.以信用值为代表的社交货币7.崛起于特定平台而超越单一平台二、如何修炼人格化IP？随着罗辑思维、秋叶、papi酱这类人格化IP的崛起，我们意识到，原来可以将商业社会打造一个超级IP的方法运用到我们个人的成长与发展中，可以基于个人的魅力人格体形成超级IP。吴声老师认为内容可以算是超级IP的超点，而欲进阶为超级IP，则必须形成独特的魅力人格体，这是必由之路。事实上，魅力人格体是IP人格化的表现，但不是简单的人格化。它需要具备四个能力，同时也是进阶IP需要经历的四个阶段：1.拥有创造独特内容的能力，能通过内容吸引到一批核心天使用户和超级用户。2.拥有强粉丝运营的能力，能提高社群活跃度。3.拥有形成KOL（关键意见领袖）信任代理的能力。4.拥有最终挣脱平台束缚，实现可扩展、可连接，甚至创造流量平台的能力。三、网红与超级IP网红的出现是由于传播渠道的自由化和传播节点的去中心化迅速发展，降低了媒介准入门槛，人人都具备“发声”的能力。而那些能够将自己的声音快速传播并引爆的人，就会表现出网红的特征。网红的发展经历了三个阶段：1.基于“用户猎奇”形成的红人效应：比如芙蓉姐姐、凤姐等；2.基于“个体技能”形成的围观效应：比如各种美食、星座等方面的达人；3.基于“价值观认同”形成的追随效应：比如现在各类社群的领导人。网红商业，其基础并不是用户对产品的功能性需求，而是用户与网红在价值取向和精神层面产生了共鸣，运用社交平台沉淀关系而形成的商业变现。如果将网红商业当成纯粹的商业去经营，只会快速透支网红自身的人气或信任。事实上，当网红进入到第二个发展阶段时，网红基本上都是某一个领域的专业人士，他们不仅要负责红，还要负责向用户提供专业领域的知识和信息。而当经济在网红中起作用时，这些网红，很快都顺利进入到第三个阶段，纷纷建立起各种类型的社群，将技能进行变现，也就是我们现在所说的知识型IP，这种精准的流量产生的转化的是非常高效的，它逐渐成为了网红经济的新入口，而这类拥有一技之长的专业人士也成为了网红的新主流。《超级IP：互联网新物种方法论》不仅分析了个人IP、网红的形成原因、培养方法，而且还分析了作为商业领域的IP的形成原因、过程及方法，比如电商，传统企业、社群。不仅对想打造个人IP的人群有帮助，同样也对企业家、创业者有帮助。

IP电商，新网络时代的新流量

在当下的移动网络时代，我们在构建的IP已经不是一个具体的网络地址了，而是一个网络时代新商业模式的进阶和组成要素。IP甚至成为连接不同行业商业发展的纽带。在以前的商业模式中，商品负责被销售，企业往往需要投入很多的人力，物力，时间去创造出一款产品，使其迎合大众，被消费者接受。但是在当下的互联网时代，这种情况变得极其少。随机消费的时代，每个天生带感的内容都意味着一次付费点击的触发。流量变成我们购物的场景，正在被人格逆袭。被模特吸引，被工艺以及匠心独运的设计打动，这些商品具有人性化，人格化恰恰是一次合理并且完整的快速下单的理由。IP的独特内容能力，自带话题的势能价值，持续的人格化演绎，新技术的整合善用以及有效率的流量变现使得IP成为新的连接符号和话语体系。在上市场营销课程的时候，授课老师曾经说过，在当下的时候，人们购买的商品不仅仅是商品，更多是商品背后的东西或者意义，而且新新人类的购买概念变得简单也富有情调，会因为精湛的工艺，传统保护，美好的形象，总而言之，是出自感性的购买力。是的，我也会因为商品良好的外观设计和美丽的商品信息而购买一件对自己毫无用处的东西，甚至不仅仅是购买一个，有时，会把整套都买回来。而这种消费观念不是说具有坏处，只是说，在当下，消费变得简单化，人格化消费概念趋势严重。如众筹，《太阳的后裔》所产生的一系列市场反应。无一例外都是人格化消费。在《超级IP》一书中，作者吴声深入剖析了超级IP的成功原因，系统化的解读了移动互联网全新链接符号和商业逻辑的时代方向，对于企业，品牌，社群以及个人的IP化生存都具有极强化的效率指引。从IP的内容化，IP电商，IP化生存，IP时代的网红表征等内容一步步深入，对于电商专业的我来说很值得读，也很浅显易懂，书中举得很多例子，比如supreme，蓝瓶子咖啡故事，买神教主黎贝卡......都是接近当下互联网时代的IP发展的。

IP到底是一种怎样的物种？

最近IP是个热词，出版界也热闹，连续出了四本书。第一本是《爆款：如何打造超级IP》，作者是【美】安妮塔•埃尔伯斯，也是中信出品。这本书本身内容还不错，但是其实和IP关系不大，更多可以理解为如何打造一个细分市场的头部现象级产品，这个产品可能借助文化现象或数字技术得以放大影响力，IP不过是这本书的一个小章节，在全书中份量并不大，但是改成这个标题，显然是出版社不想错过风口，我个人认为这不是谈IP的一本书。第二本是《引爆IP：影游漫文超级IP打造之道》，作者是王世颖，人民邮电出版社发行。这本书我觉得可读性写得很好，作者也是有真正粉丝热爱的人，图书一出来就得到真粉的热捧。这本IP图书一如标题，谈的是电影游戏漫画文学作品如何改造成超级IP，如果你想做文化内容产业，看看这本书是可以开开眼界，至少知道很多文化IP背后的打造过程。但如果你不是想做文化创意行业IP产品，这本书可能就收获小一点，另外作者分享的很多内部流程，对你可能就只是满足一下好奇心。我们写的《如何打造超级IP》可能是业内第三本书。作者是秦阳和我，机械工业出版社发行。我们自己的图书特点是对如何成为超级IP提出了系统的方法论，这些方法论来自我们对社会热点话题的观察，也包括自己的亲身实践，而且我们正在用这套方法论开始指导小伙伴建立自己的个人品牌和人格形象，慢慢成为知识型IP。如何复制出好的知识型IP，在细分市场形成快速的商业回报，进而创造更大的连接可能，是我们图书的特点。我们这本书走的是通俗易懂，让你快速理解并能尝试实战的路线，这大概也是我们秋叶PPT团队的一贯风格。第四本就是吴声老师的《超级IP：互联网新物种方法论》，还是中信出版社。吴声老师的书特点在于格局和视野，因为交游广泛，注意力又开阔，所以吴声老师的书里面有很多新鲜有趣的案例。整本书很多大词，比如“新物种、内容力、魅力人格体、信任代理、负成本连接、亚文化社群、仪式感、IP簇......"我感觉如果一个人对IP背后的概念文化现象不是特别了解的话，会感觉很烧脑，好像一下子错过了世界好多年。我觉得这本书很适合企业家、老板去看，对标的就是这群人。一句话——《爆款》是擦边，《引爆》是行业，《打造》是套路，《超级》是视野。从我内心角度，我认为吴声老师的图书在内页排版（图文并茂）上最佳，封面设计也最用心，这个是他做得好。我们自己的书第二名，哈哈哈。至于从内容角度，你们要问我哪本好，我觉得是四本书各有所长，针对的人群都有不同，你喜欢哪一本，要看你的需要。说真的，我祝愿吴声老师的图书大卖到一百万册，只有关注这个事情的人多了，我们的IP图书销量才能整体上升，很多时候，图书和图书不是替代关系，而是话题关系，一个话题吸引大家注意了，每本书都能获得更好的传播机会。这种思考模式，怕也是要成为IP的人想想。

如何成为超级IP，要看此书，但也不要只看此书——兼“读”则明！

#超级IP#在本书评论中看到@秋叶 大叔讲超级IP，就目前市场的这几本书，我也想说两句。特别同意秋叶老师https://book.douban.com/review/7942557/ 所说，很中肯，以上4本书我看过其中的三本，三本书各有所长，也各有所获。具体来讲：1.《爆款：如何打造超级IPP》讲的更多是体育、音乐或电影等领域的相关“IP”，从“侧面”讲述了“IP”营销的方法与价值；2.@秦阳 和@秋叶 的《如何打造超级IP》讲的更通俗一些，贴近生活和实用，例如书中：识别高价值IP的四外维度、常见的IP化开发路径和人格化IP，个人读了后很受启发，仅以上几点收获我觉得这本书就已经值得；3.而本书《超级》，视野更广、更系统和更有深度，个人看了收获也是最大，尤其是在“超级IP”这一主题“认知结构”的构建上很有启发。抛却国外的《爆款》这一本书不讲，就《打造》和《超级》这两本书来讲，打个不太恰当的比方说如果说《打造》是“大俗”，那么《超级》是“大雅”，一个是有地气，一个是有逼格，如二锅头和红酒、大蒜和咖啡、白开水和茶，不说高下，看你需要哪一口？再者书的内容怎样那是书的问题，但你收获如何，那就是我们个人阅读问题了，若大家对超级IP有兴趣的话，个人建议都拿来读读，互相验证，会更有收获，毕竟我们更应该关注是书里的知识——如“超级IP”，而非关注哪一本书，偏听则暗，何况乎阅读呢？ 也欢迎大家关注我个人微信：beifanghuzi 或我的公众号：ibeifanghuzi 共同交流探讨。

经济决定上层建筑

随着大家物质生活的提高，认知盈于产生。精神生活要求相应提高，对原创的品味要求更严，超级ip稀缺凹显。那未来超级ip的发展趋势是什么？是作者的自娱自乐，是按照读者要求的大众化还是结合2者的产物？就像鬼吹灯的寻龙诀，九层妖塔都离原创的ip太远了。

热点风口尽收眼底

后悔没有早早看到的一本书，的确是这个时代，新鲜人类，我们90后互联网原住民需要吃透的好教材，无论是想做运营与产品，还是想努力做网红，不知道这个世界正在飞速运转的规律，是可怕而且可悲的。早一点儿明白，尝试找到并深挖自己身上的特质，放不至于被这个时代的漩涡推向远方。其实自从罗振宇2016《时间的朋友》演讲之后，我便越发意识到了这个时代IP的价值。开始只是发现以前追过的小说如《甄嬛传》，《倾世皇妃》等一一被搬上荧屏，周边网游与淘宝同款，表情包等火爆社交媒体；接下来发现了一批已经打拼出成绩的各行业意见领袖如旅行达人，美妆达人，有情怀的设计师公众号；而近来，随着平台的进一步渗透，这些领域被越来越拓宽，从读书写作，求职晋升，时间管理，心灵鸡汤，几乎方方面面都能看到一个个或依然鲜明或正在成型的IP形象。而所有这些平台上的优质内容，都迫不及待的去follow去探究。特别是紧随而来的聚集的社群，更是有着更加深的黏度和持续输出优质内容的能力。不得不承认，内容就是超级IP的最重要基石，难怪如今市场最喜欢的就是好的文案与编辑能力。自然，学习，整理，迁移和分享能力都蕴含在其中。我没有理由不去重视不去修炼。我自己也不知不觉被这样的社群精神所感染，加入，关注内容分享，打卡...之前并没有意识到这里的运营逻辑，只是随心所致的去参加，其实，不过是在寻找现实世界缺失了的那种归宿感，希望拥有更加积极正向的价值观。而书中对于这些IP的分析，不可为不精准。用户在这里追求的的确就是价值观，参与感，温度与掌控感。IP的进一步孵化，就是产品化。如今，市场上的爆款无一不是最终在买一种情感溢价，强调生活方式。比如无印良品，blue咖啡，都是从全产品线打造一种格调；而另一种基于粉丝与社群信任而逐渐打造孵化的产品无疑是更加明确的价值感售卖。自然，我们需要质量的保障而不是信任货币的提前消费。新生代网红面临的是更加激烈的竞争，可市场需要的就是迅速投入战斗的自带技能的有意思有干货有方法的新人，新物种。单纯的颜值经济已经难以复制，必须加上更多的附近技能以丰富形象，打破同质化竞争。特别是产业化批量生产越来越清晰的今天，网红产业链的形成不可为不让人震动，更重要的是顺藤摸瓜找到个中的脉络。比如立足点的信任代理，产品端不可或缺的供应链，产品与内容的高度契合。而对于商业变现的嫁接，则进一步开拓了思路。如今风靡的私人定制，快闪店，明星引导的人格化产品，横空出世却锐不可当的知识付费产品，如得到，分答等。无一不在告诉我市场更多的可能性，不只是简单的一个实体商品附加一个支付宝入口。书的最后章节，更是直陈聚合生态的重要性。崛起与个体的IP最终还是需要打造成簇，成系统才能生存发展。火爆公众号的团队化运作只是其中一步，下一步就是相同属性的IP融合发展。良好的生态系统的建立最终将使每个个体受益。

读吴声《超级IP：互联网新物种方法论》

移动互联构建了一个加速度时代，信息过剩而注意力稀缺，如何才能与市场和社会高效连接？罗辑思维曾经的联合创办人吴声给出的答案是——IP化表达，使IP成为新的连接符号和话语体系。在本书序言中，徐小平就高度认同吴声的判断——在这个“个体崛起”的时代，IP正在成为这个时代连接的主旋律。对于什么是IP，各种高能解释汗牛充栋，或许还是吴声的那句解释更有诗意——《刺客聂隐娘》有句台词，“一个人，没有同类”，就是超级IP的最好注脚。吴声断言，未来，一切商业皆内容，一切内容皆IP，未来个人在商业尺度生存的唯一方式就是——IP化生存。

全方位解读超级IP

在互联网+时代，不管是个人创业还是企业要发展，弄清楚未来的方向显得尤为重要，如何发现自身价值，大显身手？不妨好好读读这本《超级IP：互联网新物种方法论》。《超级IP》相当出彩，作者吴声不仅全方位解读超级IP，而且还通过大量的案例和精美的图片，让我们更好地理解和掌握IP的打造方法。2015年被称为中国IP元年。究竟什么是超级IP？为什么超级IP必然会出现？为什么Papi酱的短视频广告可以拍卖2200万，与《星战7》同步的周边产品销售额比电影总票房还要高出30亿美元？如何定义和打造超级IP？超级IP的构成要素是什么？商业场景如何构建？流量如何变现？我们都可以在书中找到答案。授之于渔，而不是授之于鱼。《超级IP》注重的是方法层面的指导，要想完全看懂这本商业教科书，就得深刻体会年轻人的消费精神和生活方式。下面就书中的一些观点，谈谈我自己的看法。一、超级IP是有内容力和自流量的魅力人格无论是影视、游戏、小说、动漫、体育或是明星、网红都只是超级IP的内容表征，超级IP人格化才是核心。小女娃喜欢看《冰雪奇缘》是因为崇尚善良和勇敢，而公主Anna这个角色则是善良和勇敢的人格化内容，电影《冰雪奇缘》则是善良的人格化表达。“足够差异化的人格，意味着真实可信赖，特别不普通。” 书中列举的大量实例，让我也联想起麦当劳。人们选择去麦当劳用餐，不是因为那的汉堡有多么好吃，而是情感诉求的一种体现。麦当劳强调“Q、S、C、V”（Quality、Service、Cleanness、Value），即为消费者提供品质一流的产品、周到的服务、清洁的就餐环境以及让人们感到物有所值。但麦当劳不仅仅是卖汉堡的，它每年通过全球3.5万家门店向外输出15亿件玩具。2015年10月22日在上海正大广场开幕的麦当劳中国首个大型玩具展览“奇趣玩具厂”展示了 2530 件玩具——它曾经卖过的玩具，勾起了人们的儿时美好回忆。除此之外，麦当劳自08年推出以来，围绕重大赛事相继推出奥运喝彩玻璃杯、世界杯可乐杯、伦敦奥运可乐杯，也是成功关联了麦当劳的品牌形象。二、负成本连接是超级IP的流量能力范式人格化成功后的结果是自带势能，即拥有流量和粉丝。众所周知，历经40多年还长盛不衰的迪士尼，是极具品牌张力的超级IP，无论是人物还是故事，总有说不尽的趣味谈资，道不完的娱乐触点。它已经累积了足够大的势能，拥有了负成本连接的能力。而负成本连接，是指因高势能形成的被动连接状态，由于连接成本的足够低廉，而被成为负成本连接。2016年6月16日上海迪士尼开园首日，一个帅小伙子为圆女友童话梦，手握Darry Ring求婚钻戒和一大束气球吊起“房子”，模仿《飞屋环游记》浪漫求婚。《飞屋环游记》之所以成为千万少女的最爱，是因为它述说的浪漫爱情、幸福婚姻吸引着女孩子们。这个IP贩卖的是爱和浪漫，所以才具有连接粉丝集聚流量的能力。超级IP自带流量，且是负成本连接的自然结果。三、仪式感是超级IP互联赋能的造物方法超级IP遵循的是价值认同，强调以人为中心，通过“仪式化”的产品及其内容满足用户的内心需求和精神体验。电影《007》、《蝙蝠侠》、《美国队长》、《钢铁侠》以及《复仇者联盟》都是在讲述“超级英雄”的故事，这与美国的“个人英雄主义”完美贴合。在人—物之间建立情感连接，也就是说，引起用户情感共鸣的不再是产品本身，而是“温度”，并且让他们乐于分享这种共鸣。“运用超级IP思维重新定义产品、渠道、设计、品牌、流量、用户，这是一场脑洞大开的赛道较量。让人脑洞大开的商业教科书，受益匪浅！”要想更好地理解IP和IP运作，还是好好研读《超级IP：互联网新物种方法论》吧。

重塑了我对IP的新认知

对于这种书来说，我很少买来读，更不会写书评推荐，一般来说周末一整个下午的书店、高铁飞机场的书店，多数此类的书翻看十多分钟基本就知道在说什么了，偶尔有不错的可以多翻几小时，而这本吴声的《超级IP》，我却从11号看到了20号。此书给我三种感受：1、读不懂，难理解，耐心仔细看，越看越是感同身受2、对互联网商业的发展定位和逻辑有了新的认知，是新的（更上一层楼的，我不知道还有没有更高的楼层可以攀登，目前是这样）3、一个人，没有同类，纵使千般低回，万种寄托，新物种仍旧呼之欲出。个人建议：不是生活在互联网前沿的人就不要读这本书了。说白一点这本书就在阐释一个观点“一切商业皆内容，一切内容皆IP”围绕着新物种“超级IP”对内容力、网红经济现象、个人和分散的信任代理关系、文化、仪式及负成本链接、IP电商及未来的IP化生存法则进行了案例+理论+实践的阐述。当企业把商业开发当成内容经营时，意味着流量原本处于最前端的位置开始向后移，整个商业链条成为内容链条。商业和内容的逐渐融合，为社群“稳定”和“扩张”打下了坚实基础。这也是原本前端内容的角色正在发生变化的内在逻辑，更是“用户化社群”趋势的根本原因。一个已然正在被市场接受的事实是，所有内容皆可视为产品，所有产品皆可看作内容。广泛意义上的内容，不再是处于前端，也不再仅仅是起到创造流量的作用，内容促使流量形成的同时，作为产品角色能够形成自我变现，这是未来“内容即产品，产品皆内容”的商业逻辑所在，它保证了链条更短，转换姿势更正确，转化更有效率。我本来想在此书评中对自己的解读进行一些案例上的分析和自己独特的见解，这样做有个很大的坏处就是在看到此文的读者如果有想读这本书的冲动，那我的主观理论就会影响到这些朋友，我很理智的压制住了，so不多诠释内容，贴几张在读的过程中对书的加工图吧所以，互联网从业人员应该读，链接互联网的企业要读，电商从业者要读，毕竟互联网沁入到每个人的生活中，我觉得最近五年不退休的要读，如果退休后不安分还想做点生意的，比如斗鱼战旗什么的开个直播讲一讲“我的一生”的，或者开个小卖部做社区O2O 的要读，如果五年之内不入土的觉得还是要适应孙子们的言语能跟他们聊聊天的要读，总之，好书就是用来读的。忽然于2016.7.20关注个人微信订阅号

内容很新的一本书（2016年11月）

很新的一本书，今年（2016年）中出版的，内容主要针对近两年吸金能力超强的品牌（包括个人）进行系统的解读和定义，比如微信、papi酱、鹿晗……这些得益于互联网的高度发展，更是未来商业的游戏新规则。IP作为商业的起点，需要持续的内容能力、自带话题的势能价值、差异化的人格演绎以及新技术的整合，同时需要具有产品、渠道、用户等流量转化能力的内容标签。书的内容将案例与方法论相结合，将社会热点加以定义，深入浅出，让人很好理解却又哦不会感觉到枯燥。很多平时我们用到的APP，平时关注到的品牌和明星以及我们正在或者刚刚关注到的事件，有些能够做到很好的商业化，有些却又棋差一招……既增长见识又增加知识，推荐……