打不死的Game Boy－企業中的電玩族浪潮

内容概要

約翰•貝克(John C. Beck)

北星領導集團(North Star Leadership Group)總經理、南加大安南柏格數位未來中心(Annenberg Center of the Digital Future, University of Southern California)資深研究員、監督執行發展人力網(Monitor Executive Development Faculty Network)成員，目前任教於艾維商學院(Ivey School of Business)及美國國際管理學院(American Graduate School of International Management)，教學與研究重點放在經營策略、全球化與領導力上；另曾任教於哈佛、達特茅斯學院(Dartmouth)及西北大學凱洛格管理學院(Northwestern's Kellogg School of Management)，在分析電玩與商業時，不僅提供一個學者與策略家的觀點，更特別關注電玩對於注意力管理的影響。貝克為哈佛商學院出版之《注意力經濟》(The Attention Economy)的作者之一，該書獲亞馬遜網路書店、美國圖書館協會及其他機構評選為年度十大商業書籍，曾與湯瑪士．戴文波特(Thomas H. Davenport)合著《注意力經濟》（The Attention Economy）一書。想聯絡貝克可寫信到jbeck@northstarleadership.com。



米契爾•韋德(Mitchell Wade)

協助企業處理資訊已有二十年經驗，因而能以非常務實的觀點分析電玩的商業影響，最近協助某重量級企業資深主管強化領導地位，進行團隊成員的訓練。此外，在知名智庫蘭德公司(RAND)從事資訊與實務作業的探討，在溝通與策略規畫方面提出不少創新的構想。韋德服務過的機構包括非營利事業、新興事業、政府機構、財星五百大公司，客戶包括Google、嘉信理財(Charles Schwab)及白宮科學顧問等。此外，教導過多家機構的領導與研究人員，提升資訊運用的效能，如哈佛、克雷蒙學院(Claremont Colleges)、希達西奈醫學中心(Cedars Sinai Medical Center)等。

韋德很了解個人的衝勁與組織績效的關聯，曾與貝克合著專門探討領導力的《DoCoMo》一書，《波士頓環球報》(Boston Globe)對該書的評語：「在商業書籍中難能可貴，能夠超越商業的邏輯，顯露人性的本質。」想聯絡韋德可寫信到mitchellwade@gotgamebook.com。

作者简介

當電玩取代電視，

16~34歲打電玩長大的孩子人多勢眾、超越嬰兒潮世代，

在虛擬遊戲中體會人生觀、工作觀、價值觀及愛情觀，

將遊戲載入真實世界，對他們而言，Game Over意即永遠可以「重來一次」！未來，將由電玩世代接棒，取代嬰兒潮世代，成為職場的中流砥柱，並對商業社會產生重要的影響。

電玩已經取代電視，成為新世代最重要的休閒活動。根據德意志投資銀行估計，未來四年，全球遊戲軟體營收，每年將成長13％。而這群創造電玩銷售、打電玩長大的主人翁將陸續步入職場，把電玩文化帶進社會，變成社會文化的一部分。因此，充滿競爭、具結構化及孤單等特質，便形成電玩世代主導的社會文化，唯有英雄與叛逆者才能夠贏得最後的勝利與生存。

在迎接新電玩世代進入職場之際，已在職場的其他人該有哪些心理準備？應如何調適，才能以最快的速度消弭世代間的代溝，而能充分利用電玩世代各項獨特的特質？

本書清楚探討電玩經驗所帶動的企業變化，探討電玩世代哪些方面對企業具重要性，哪些方面企業可以置之不論。並帶領企業主管與專業人士進入這個新世代的世界，如何因數位「入侵者」而改變，如何影響每個人-尤其是那些從不曾接觸電玩的人。

本書將告訴你為什麼不能忽視電玩--為什麼他們對企業的影響絕不會隨著「Game Over」的出現而結束。即使你對電玩一無所知，本書還是可以幫助主管了解電玩世代的優、缺點，發展出最佳的管理方式。如果你對電玩已經很了解（或你本身就是電玩世代），本書將提供另一種助益，幫助你發掘從非電玩世代主管的角度看事情，然後轉譯成他們能夠了解的語彙，直接幫助你的組織與事業。



《出版人週報》（Publishers Weekly）：「即使非電玩世代的管理者都能看得懂本書，因而了解彼此的差異，知道未來該如何與這群工作夥伴合作，發揮電玩世代的才能，以及一起體驗他們把經濟世界帶入一個全新領域。」

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