国企革命

章节摘录

版权页：插图：根据联邦财政部长格哈德·施托尔腾贝格的申请，联邦内阁于1987年11月4日决定1988年使维亚格全盘股份化，这一决定令公众哗然。联邦在维亚格的47.44％的股份，也即5.8亿股金总额中的2.75亿马克应按资本市场要求出售。“希望在适当的时候”持有7300万马克资金（股金总额的12.56％）的重建家园银行也有相应的动作。1987年夏联邦政府和重建家园银行没有参与发行总额为1.45亿马克的利率6％的期权债券。否则在所有期权得到实现的情况下国家所持有的维亚格股份会降至55.2％。而这时并不知道通过维亚格的股份化联邦政府有多少收益。联邦财政部只报告说，在1988年的财政预算中注明了股份转让一事。在政府提交给议会的财政法案中估计通过股份转让将获得18亿马克的收益。在法案中也计划对德国住房建设银行和州抵押银行及德国抵押银行选择重点实行股份化。此外还打算转让所持大众汽车公司的16％的股份。公布了将维亚格剩余的部分实行股份化，这在巴伐利亚股份公司内部引发了一场有关谁将购买联邦在维亚格的47.44％的剩余股份的大讨论。也许巴伐利亚厂的竞争对手，尤其是莱茵一威斯特伐利亚电力公司和普鲁士电气公司还有其总公司费巴会通过大量购买维亚格的股份而对巴伐利亚厂施加影响。巴伐利亚厂董事会主席汉斯·哈茨尔，副主席约亨·霍尔茨及他手下的财政部部长乔治·奥伯玛雅对此认真地进行了商讨。讨论后，约亨·霍尔茨和维尔纳·拉姆比约见了联邦财政部国务秘书汉斯·提特玛雅，向他汇报了有关问题。

内容概要

作者简介

曼弗雷德・波尔出生于1944年，德

国著名企业历史学家。1972年他领导德

意志银行的历史研究所研究历史、日尔

曼语言和国民经济。1981年，他在莱茵

河畔的法兰克福大学从事教学工作，根

据他的建议，1976年成立了“企业史协

会”，1990年成立了“欧洲银行史联合

会，1997年成立了“欧洲商业史协会”.

书籍目录

目录

一、帝国及其对工业的投资

一个康采恩的形成

国家和企业的关系

维亚格的成立

康采恩

德意志股份公司

康采恩思想

筹资

康采恩的一体化

重点的形成

二、经济危机的挑战

合理化和康采恩的扩建

筹资危机尖锐化

三、纳粹统治下的维亚格

国家和企业的革新

电力工业的一体化

维亚格和“四年计划”

政党对维亚格的干涉

“吞并”奥地利

“四年计划

战时经济中的维亚格

被迫一体化的电力工业

帝国高压线网

帝国境外的电力

新的结构

南方“富裕了”

铝――军备产品生产的心脏

“股票肮脏交易”的盛行

维亚格和LC染料工业股份公司

信用机构的出售

维亚格康采恩及它的工人和职员

康采恩企业内部结构

义务服务者被强制劳动的人战俘

纳粹统治时期的资产状况

四、分割与重建

不确定的年代

维亚格的崩溃

各州将手伸向维亚格

维亚格走向联盟邦

变迁与持续发展

“新”康采恩 陈年旧账

现代化与合理化

股份化计划

五、处于危机中的维亚格

危机――联合铝制品股份公司货币政策变

动及战略失误所带来的后果

货币风暴与石油危机

维亚格――不胜铝厂之荷

巴伐利亚厂：发展停滞及在成为能源业企业

集团道路上的突破

结构转换：从常规能源到核能

核电站：为将来的成功奠定了基础

1976～1989年巴伐利亚厂的又一次结构转换

战略性思想转变――两个重要的企业扩张行

动

南德钾氮厂――总厂在巴伐利亚 分厂遍布世

界各地

蒂森煤气有限公司――能源业的新面孔

六、股份化

维亚格股票上市

国家与股份化――施托尔滕贝格股份化方案

维亚格部分股份化

维亚格股份化已水到渠成

部分股份化的实施

一个新时期开始了――维亚格完全股份化

未来从巴伐利亚厂开始

股份化顺利实施

全部股份化后的维亚格康采恩

七、企业经营新战略

进入新的领域――迫在眉睫

重要的扩大经营战略使维亚格结构发生了

变化

购买克洛克纳公司――里程碑

购买迪尔厂――一次失误

跻身包装工业

参股盖勒斯海默玻璃制品股份公司

史玛巴赫――吕贝卡股份公司

德讯海空运国际股份公司

维亚格股份化后正逐渐发展成为经营门类

繁多的康采恩

八、维亚格和巴伐利亚厂

巴伐利亚厂的股份化

慕尼黑的维亚格――以革新和创造精神走向

未来

能源业务的集中

投资的集中

维亚格――强大的控股人

九、未来前景

维亚格的战略调整

业务领域的新秩序

能源领域

化学领域

包装业

货运

电信业

编辑推荐

《国企革命:维亚格走向国际康采恩》是世界500强企业发展丛书之一。

作者简介

本书所阐述是维亚格从一个国有企业成为一个国际康采恩的历程。这不仅是一个企业的历史，而且也是一个时代的历史。历史不仅仅是历史，它总是有延续性的，与现实有着千丝万缕的联系。1923-1998年，几乎包括了整个20世纪。进入21世纪，企业之间的竞争会更加剧烈。一个企业如何才能在新的条件下求得生存，发展呢？维亚格股份公司的历史给我们提供了一些启示。

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