教练式管理

作者简介

本书将体育教练的管理技术引入到企业管理中，用一种全新的更为有效的管理方式——教练式管理，来告诉您如何做一个好教练，如何管理好团队，如何让您的企业像支“王牌球队”一样驰骋商场战无不胜。



　　如果您是企业员工，阅读此书您将从被动地接受转换为主动地思考，并转换成实际的行动。在教练技术的启发下，认识到白己的强项，并自发地不断提升结合企业的实际状况，找出提升业绩、改进绩效的方法，并制定出明确的行动计划，提升执行力；

　　如果您是企业管理者，阅读此书您将获得真正以企业实际问题或目标为基础的有效训练，打造出能改进实际绩效的超级团队，拥有一个自动自发的员工队伍，大大提高企业团队的执行力，营造出主动学习、持续改进的企业文化，建立起真正的学习型组织；

　　如果您是顾问公司，阅读此书您将获得全球公认的企业教练技术的有效支持，真正解决企业、学员的实际问题与困惑，拥有一群忠诚的客户，为企业带来持续的利润与收益，获得有效的教练服务，改善企业的现状，在竞争日趋激烈的培训市场中提升企业的效益。

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