出版社:人民邮电出版社
出版日期:2013-2-1
ISBN:9787115302724
作者:怀曼 (Michael Thornton Wyman)
页数:195页
《神作之路》的笔记-第43页 - 第3章 《美女餐厅》
在将游戏推向市场的整个过程中，开发者都应该努力创新，包括寻找新的分销及盈利模式。
《神作之路》的笔记-第66页 - 第5章 《神秘海域2：纵横四海》
每周设计会保证了设计师每周能有一次机会来了解彼此的工作进展，并且还能听取他人的思考过程。
保持畅通交流。
《神作之路》的笔记-第68页 - 第5章 《神秘海域2：纵横四海》
以原型设计、迭代及测试主导制作进程
《神作之路》的笔记-第165页 - 第12章 失策之处的共性
一旦了解到游戏中需要进行一些改变，你就要准备进行艰难的决策并实施这些改变。沟通很关键，每个人都希望做好游戏，如果团队成员能够了解变更原因，并且确信实施改变后确实能提高游戏体验，那么决策就容易推行。另外，你要利用来自测试的证据、直接清晰的反馈意见等诸如此类的东西来支撑决策，否则人们就很容易认为他们受到了愚弄。当人们开始怀疑自己当前工作的价值时，他们就会变得非常消极。一定不能为变而变，但如果变化是必要的，那就要执行它。
《神作之路》的笔记-第57页 - 第4章 《半条命2》
如果你不能确定早期设计方案，不能把它们构建出来并展示给用户，那么任何后期建立在此基础上的设计都是在冒险。一定要仔细研究你所用的方法及过程，确保他们与游戏目标同步。如果做不到，则最好加以调整，或者改变目标，或者改变方法，使它们能够彼此获益，而不是相互阻碍。
前期不要把设计文档全部细化，先出大脉络和框架，通过迭代慢慢扩充细化，确保游戏性，避免无用功。时刻牢记游戏目标，并确保一切都是为了目标服务。
《神作之路》的笔记-第35页 - 第2章 《魔兽世界》
游戏不仅是一种需要按时交付的软件项目，而且更多应是一种用户体验。千万别忘记这一点。
《神作之路》的笔记-第24页 - 第2章 《魔兽世界》
全员对质量要求认知度高度统一，使得团队具有共同的导向性愿景，这也是成为最终产品开发过程中的关键因素之一。统一愿景是团队合作首要前提。
《神作之路》的笔记-第25页 - 第2章 《魔兽世界》
努力平衡铁杆玩家和更为休闲玩家，两者之间的平衡性，并保证他们在世界中的彼此互动。
《神作之路》的笔记-第1页 - 简摘析(待补完）
感觉在章节布局上挺有规划，特性的跳动形成了一种有趣的节奏，尤其是对我个人的兴趣点呼应后产生的有趣波动； 穿插章末的那些访谈也挺有意思，有点像梦工厂那本的那种设置（有趣的还有对测试测试啊的高度强调）也愈发让我觉得这是个有趣的结构安排，不过访谈和主章关联性并不全面对应---------------------------------------------------------------------------------------------------------首章 HL章 尾章 包括还有顽皮狗做神海的那章真是很多抓我的点了（点最多的几个），首章也是我觉得最重要的核心章。（艺术家的）"魔力"平衡 + 合奏模式 *创意过程的切勿仓促！===============================================================================================================================================顽皮狗关卡与机制联结时展开构建的那种取舍卸力&&“会心连击" HL背后的设计点演进/提纯的动态轨迹==================================================================================================================================魔兽世界 备用服务器组 农场的合作联动 摇滚乐队的设备部分和远洋大船================================================================================================================================== 宝石的简洁与削切 橄榄球的如映大赛==================================================================================================================================最后还有粘粘世界的这个浪漫诗篇 那些我们都知道的故事（你懂的）末尾的总结真的很有量也很有爱， 这部分也有不少可以摘析的点.. 暂时先简易的把大点块框架提一下.. 打算以后有机会温读时再抓取更具体的一些片段点。书还是挺有意思的。倒是，结尾若干点也让我很觉得和<创新公司>中读到的内容产生了呼应；如此更是不由得会觉得，首章的置或许确是有所深意. ....---------------------（-0303::豆瓣看来是取消读书笔记的"仅自己可见"设置了 够可以啊......
《神作之路》的笔记-第47页 - 第3章 《美女餐厅》
优秀的制作人应具有以下特质：（1）要能理解项目中的业务决策；（2）一定要能深切地体会玩家的需求；（3）能够管理创意团队。