《项目管理知识体系指南》书评

随便记记

整本书想一本字典，概念一堆，只提点，不详细说明，只能拓展思维方向，很难结合实际问题。我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子，权威性不容置疑，随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。

按部就班，水到渠成——PMP备考感悟

7月26日出结果的这天，我大清晖1606徐汇二班微信群里炸开了锅，各种讨论各种晒邮件晒成绩发红包庆祝，从来没有这么热闹过，过不多久，群里又会趋于沉寂，我在群里不算活跃，但想到这里还是有些感触，然而这也正常，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，《史记·货殖列传》老早就为人类行为模式的根本动机作了朴素的注解，在当下这个快节奏的时代，每个人都有太多要忙的事情，但因为在清晖的这段温暖的PMP备考经历，受十一奶奶之请，我整理了一下备考感悟，希望能对后来人有点助力，也给自己留下纪念。我的考试成绩是1M4P，启动过程组M，有点遗憾。回顾在清晖1606徐汇二班的整个学习及备考经历，从3月底报名开始，到6月25日考试结束，这不长不短3个月的学习旅程，对比较忙碌的职场人及拥有着东方思维的国人而言，实在也谈不上容易，其实参加PMP培训及考试本身就是一个项目管理以及系统工程，但回头想想，通过考试拿到证书也没有最初想象的那样困难，在清晖的学习经历，我最大的感悟就是，按部就班的按老师安排的学习计划看书做题学习讨论，最终通过PMP考试拿到证书就是水到渠成的事情，结果毫不意外，个人觉得恰恰也是清晖的专业之处。言归正传，说点有实际内容的，我细细梳理了自身学习过程中对获取知识及考试成绩有贡献的因素，绞尽脑汁来设想了以下我称之为生态系统类的学习模型，不知可否较为全面客观的说明清晖课程设置对PMP学习过程分解的本质要素：三次阅读：课程之前的PMPBOK通读 伴随课程进展的精读 课后薄弱处的强化点读（结合讲义）7次大课：5天的PMPBOK精讲课程 2次模拟考试及解析课程5 2模考：5套课后模拟卷 2套课堂模拟考5次语音课程：5次左右的YY语音课程（四次串讲及一次课后模拟卷解析）其他：(重要！)群共享里的总结性资料知识点的梳理升华及相关学习考试技巧总结QQ、微信群知识点及易错题讨论及每日一题讨论讲解……以上5个要素每一个单独所起的作用很容易想透，在此不过多赘述，我更想说的是它们之间彼此助力和相互促进的关系，这也是我称其为生态系统类学习模型的原因，复杂庞大的生态系统总比单一迷你的生态系统抵御风险的能力大的多的多。所以在实际学习备考的过程中，可以根据自身的情况自由选择和搭配（比如你的时间多还是少，适合看书还是做题，讨论记得深深刻还是独自复习等等），多头并重，当然一般而言，形式越多样，实际投入时间越久，效果就越好！梳理了整个学习模型后，我们来看看具体的学习策略，如何在时间和精力有限的情况下保证学习效果，《孙子兵法》有云：“凡战者，以正合，以奇胜。”其基本原理事实上是普遍适用的，如果把PMP学习备考看做人生战场上的一场局部战役的话，何谓“正”？阅读中的精读和强化点读，几次大课，几套课下课上的模考考等，这些就像空气、食物和水，是对PMP知识点的正确学习理解的基本保障，能确保你的整个学习过程基础夯实；那何谓“奇”呢？语音课程的查漏补缺，“其他项”里的各种技巧、错题集的整理和归纳，还有群组里的各种讨论和每日一题，以及在学有余力的情况下根据自身情况的整理总结等等。有了如此完善的生态类学习系统的保障，有策略的学习精力时间的分配，再加上我们美丽细致的班主任十一奶奶综合保障，以及明明可以靠脸却偏要靠实力的女神Alice的助力，清晖PMP的学习之旅绝对是如虎添翼，根本就是想不过都难！又回到之前说的：按部就班，水到渠成！最后用一首小诗表达对清晖，对十一奶奶，对A姐，对清晖创始人傅老师（我们这期很幸运，大课主讲是傅老师）的感谢——飞入清晖天空，绽放自信笑容，人生就是与众不同，成功本在意料之中！清晖1606徐汇二班学员 一坛酒 于2016年7月27日

项目管理思路梳理

很系统的介绍了项目管理知识体系，内容有层次，涵盖了项目管理体系的方方面面，缺少深入的介绍、案例分析，适合知识点梳理，但需结合实践经验或案例分析去反复琢磨。辛西娅有一本配套的项目管理实战工具可以补充参考（书中多是表格模板）