出版日期:2013-7-1
ISBN:9787121201868
作者:项目管理协会 (Project Management institute)
页数:612页
《项目管理知识体系指南》的笔记-第61页 - 项目管理过程组与知识领域，要背诵
背诵
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《项目管理知识体系指南》的笔记-第5页
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
项目管理，通过合理运用于整合47个项目管理过程得以实现。
项目管理的五大过程组（逻辑分类47个项目管理过程）：
·启动
·规划
·执行
·监控
·收尾
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管理一个项目：
·识别需求
·处理干系人的需要、关注、期望——规划和执行阶段
·沟通——在干系人之间建立、维护、开展积极、有效、合作性的沟通
·平衡项目制约因素（范围、质量、进度、预算、资源、风险......）
《项目管理知识体系指南》的笔记-第421页
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