培训师成长实战手册

内容概要

苏平，企业管理顾问和职业培训师，拥有20年的企业管理实践，17年的培训师经验。她独创了企业内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”，并出版了原创书籍《培训师成长手册》《培训师城战实战手册:培训需求诊断和调研》，成为众多企业大学、内部培训师的教材。她还是公益性培训交流平台“中国培训师沙龙”的创始人。

书籍目录

第一章 以终为始做准备// 1

第一节 开启导航：问卷的用途// 3

第二节 整装待发：问卷设计前准备的4W// 21

答疑// 25

强化// 30

第二章 全局思维建框架// 33

第一节 鸟瞰全景：问卷DNA// 35

第二节 有章可循：问卷设计原则// 47

第三节 层层递进：问卷的框架// 58

答疑// 69

强化// 83

第三章 换位思考提问题// 87

第一节 问对问题：问卷设计攻略// 89

培训师成长实战手册：培训问卷设计和运用

第二节 多重验证：有效问题评估// 145

答疑// 163

强化// 171

第四章 取之有道巧运用// 177

第一节 层层聚焦：问卷汇总// 179

第二节　取舍有道：问卷分析和运用// 193

答疑// 220

强化// 224

作者简介

问卷已经被广泛应用到了人们的工作和生活中，因其具备不受地域限制、发放方便等特点，成为了培训调查时的重要选择。一份有效的问卷可以帮助HR和培训师更合理高效地安排培训课程和计划。

《培训师城战实战手册：需求问卷设计和运用》以培训问卷设计和应用为核心，共分为“以终为始做准备”“全局思维建框架”“换位思考提问题”“取之有道巧运用”四大部分，并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外，每章末都有“答疑”和“强化”两个模块，它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题，让读者通过演练加深理解。

《培训师城战实战手册：需求问卷设计和运用》适合有课程开发需求的企业内训师和职业培训师阅读，也可以作为各类企业的管理者，尤其是人力资源管理者的参考读物。

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