领导的科学与艺术

书籍目录

目录

前言

第1章 领导的性质

1.1 领导的概念

1.2 狮子王与头马

1.3 将将与将兵

1.4 大事与小事

1.5 科学与艺术

小 结

阅读材料：你的公司里有个带头人吗？

思考题

第2章 领导的理论

2.1 素质论

2.2 行为论

2.3 环境论

2.4 其它理论

小 结

阅读材料：一个完整的领导模型

思考题

第3章 领导的技能

3.1 领导的基本原则

3.2 领导的技能

3.3 领导技能的应用方法

3.4 全能的人

小结

阅读材料：费尔的四个决策

思考题

第4章 领导的作用

4.1 领导者的地位

4.2 领导者的影响力

4.3 领导者的角色

小 结

阅读材料：“百分之一千”因素

思考题

第5章 演讲台上的领导

5.1 头面人物的风范

5.2 企业家的思辨

5.3 外交家的口才

小 结

案 例：为《孔府家酒》奔波的人

思考题

第6章 谈判桌旁的领导

6.1 谈判的实质

6.2 谈判的技巧

6.3 不同文化传统下的谈判风格

小 结

案 例：娄维川的谈判策略

思考题

第7章 办公桌旁的领导

7.1 安排好自己的事务

7.2 建立良好的人际关系

7.3 理解非言辞语言

小 结

案 例：格哈特・纽曼的成功之道

思考题

第8章 会议桌旁的领导

8.1 危机、问题与机遇

8.2 奖励、批评与惩罚

8.3 民主、效率与稳健

8.4 会议组织技巧

小 结

案 例：米利肯公司的评功摆好大会

思考题

第9章 日常生活中的领导

9.1 权力距离的远与近

9.2 办公室以外的领导权威

9.3 走下圣坛的领导

小 结

案 例：“善的循环”的哲学

思考题

第10章 领导的跨文化观念

10.1 文化的表征

10.2 文化对领导权威的影响

10.3 文化对领导行为的影响

小 结

案 例：文化冲击

思考题

第11章 领导的评价与选拔

11.1 领导的评价

11.2 领导的选拔

11.3 人才的激励与监督机制

11.4 人才市场的地位与作用

小结

案例：新厂厂长的选拔

思考题

参考文献

作者简介

内容简介

本书共11章。内容包括：领导的性质、领导的理论、领导的技能、领导的

作用、演讲台上的领导、谈判桌旁的领导、会议桌旁的领导、日常生活中的领

导、领导的跨文化观念、领导的评价与选拔。全书系统地阐述了领导科学的

基本理论，通过案例对领导的艺术进行了多方面的分析和论述。

本书作为MBA教材，适用于MBA硕士生教学使用；也可供学习研究领

导科学与艺术的各类人员阅读，对各级各类在职领导也有参考价值。

图书封面

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