创新的艺术

出版社:中信出版社
出版日期:2004-1-1
ISBN:9787508600581
作者:汤姆・凯利,乔纳森・利特曼
页数:296页

书籍目录

致谢
序言
第一章 创新的顶尖高手
第二章 腾飞中的即兴发挥
第三章 创新始于观察
第四章 完美的集体讨论
第五章 优秀的公司离不开优秀的团队
第六章 通过模型去创新
第七章 建造你的温室
第八章 把握意料之外的事情
第九章 跨跃障碍
第十章 追求乐趣和利润的创新体验
第十一章 从零到六十
第十二章 界线之外的风景
第十三章 寻找“简单明了”的界面
第十四章 去体验未来
第十五章 投入创新之中

作者简介

作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中,只有疾速创新才能立于不败之地。美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者事到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘:
●善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;
●以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地达胜利的终点;
●敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
●创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;
●优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑精灵古怪的鼠标到宝丽来I-Zone-次成像相机,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其来自商战前线的实际经验为足板乏味的公司洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教训,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计9条)

  •     虽然还没看完,但总体感觉非常不错,IDEO的经验值得很多设计公司或者公司的设计部门借鉴。另,宏观的来看中西公司运作上的差异,IDEO更接近中国公司,专家讨论+不断实践 =》 创新
  •     苹果,palm,的透明的设计,是源于ideo!很多palm里面的东西是和ideo合作,推荐palm粉丝看一下这本书。当然,也有nec这样的公司,最先设计出可以旋转屏幕的笔记本的例子。也有很多创新的方法!但是,作者有tom,书就有点玄乎了!!请注意tom,在管理学上的玄乎地位。以制造玄乎理论著称,却没有什么价值,而且还有抄袭成分!!他永远也成不了,彼得·杜拉克!
  •     IDEO可以说是世界设计领域的Number1了,苹果的第一支鼠标就是出自他们之手。苹果公司在觉得自己实力不够的时候就会去找IDEO帮助他们设计。这个设计公司已经创造了设计领域无数神话。读完了创新的艺术,IDEO的牛人写的。摘录一些观点以及自己的理解。1.如何创新呢?IDEO完美的方法论显然是最重要的秘密。老外做事情方法流程,我们在这方面还有差距。所以我们目前很多公司从组织结构以及具体的运作流程都模仿国外公司。方法正确了,可以达到事半功倍的效果。2.亲身接触时改进或创造突破性产品的关键一步。IDEO的设计师们经常为了设计某种产品而深入到目标人群中去实地的观察体验目标用户的需求,从而获得最为有用的资料。3.好的,富有洞见的观察是仔细的观察与临时的适当的追问的结合。观察不是像个摄像机那样一直去记录,如果真是那样的话,那就不需要人了。摄像机远比人要做的好。观察是一个思考问题的过程,对于有疑问的地方要在适当的时候追问。4.IDEO提出:我们对成百上千精选出来的用户所填写的详细表格或进行群体调查不感兴趣,相反,我们通常调查几个有趣的人,调查他们,同他们打交道,电子邮件通常是发现调查途径的最佳途径。--目前的设计调查似乎又陷入数据黑洞的危险,即认为获得的用户数据越多,对于产生好的设计越有帮助。以前我们的产品设计没有调查,现在又调查的离谱。几百人得问卷调查也许不如2,3个人的访谈,对于设计,我们更需要的是深度。这是有别于GDP以及人均收入等数字调查的。5.不要只是让研究者做研究,设计者做设计,而应当让设计者与研究者一起做设计,反之亦然。信息经过不同渠道的传递必然失真,再者,研究者如果对设计没有深入了解,他所做的研究成果也许会成为他自我陶醉的一个工具,对于设计者用处不大。而设计者不参与研究也必然对实际场景中的情况缺乏深入了解,从而影响设计方面的用户依据。6.了解人们说什么是不够的,你必须解释和领悟其深层含义,以便推测他们的心理动机或需要。人们在社会中说出来的并非就是他们内心最真实的声音,受到各种情景的影响,他们的表达会产生于心理动机不同步的情况,要挖掘他们言语的深层意思。这样才能做出更贴心的设计。至于表面言语与深层心理动机和需要有什么不同可以看看男人来自火星女人来自金星这本书,就能立刻理解。

精彩短评 (总计44条)

  •     很有逻辑性的设计管理类书籍
  •     例子老点儿 但句句在理 怪不得IDEO如此传奇
  •     设计师必读 反复读 跳出设计做设计
  •     艺术的东西都很难用语言描述,创新更加如此。书中讲了很多创新的事例。
  •      包玉刚图书 4楼法律、经济与军事借阅区中文图书 F276.6/A44 看了一半,读不下去了,就是无理由不喜欢
  •     非常的棒,看之后设计还能这样做
  •     需要用心体验,才能创新。
  •     这本书还不错。
  •     没有我想象的好,和上一本我读过的《设计心理学》那个美国人很类似,感觉上都过于浮夸,不过创意和心理这样的东西,本来就是很浮夸的东西,不易解释和传授。
  •     空
  •     很好的一本书,出自于IDEO,把很多创新的秘密深入浅出地阐述出来
  •     早点看这本说不定工导就不会跪了。TAT。。
  •     宽松的工作环境才容易产生创新。很喜欢这种不墨守成规的工作方式。
  •     受益匪浅的一本书,时读时新。
  •     新团队是怎样的 创新团队如何工作
  •     IDEO 我喜欢的设计类型
  •     里面的小case们轻松,具有一定启示性
  •     其实未读完的,看了大约3/5吧, 很简单的一个个例子,就是体现人性化...
  •     已经读过
  •     一本被捧红的书。。。读设计的基本书
  •     : F276.6/2729-1
  •     前面一部分不错,后面就有些生涩难读了
  •     差距阿
  •     儿童玩具可以提供无穷无尽的ideas。
  •     急需重新读一遍,第一遍读的太浅
  •     husband's collection
  •     水分有点多,不只是翻译表述失真还是本来就没打算透秘。模型这块倒是歪果仁的强项。
  •     真知灼见
  •     目测不太符合国情...
  •     在南京大众书局刚买的。 原来还是很在乎。。正版。。。
  •     创新方法论通过案例介绍,有启发,值得多读
  •     台版翻译更棒!
  •     没什么实际内容
  •     喜欢那些从小故事里发现的行为逻辑,并做出实际改变的设计。
  •     开发性思维
  •     用设计的思维来影响世界
  •     前半部分很不错,看了受到很多启发。后面有些内容我实在不感兴趣,可能与我专业不尽相关吧。
  •     书中的案例相当具有启发性
  •     期待了6年之久的书,终于读完了。尽管那些案例现在看来已经很老了,但是还是深深的被震撼了。
  •     创新的艺术,不只是创新。同时,也是应用、工艺学、工匠思维、实用主义、应用心理学、设计心理学的范例之一。
  •     这本书主要介绍了IDEO的故事,每个道理都被宣传了许多年,也都有些熟悉了,但是这些工作方式用起来似乎也没有那么容易,创新也没有那么容易。IDEO与其说是一个设计公司,倒不如说是个解决问题的公司,有点类似咨询公司。设计就是要优雅的去解决问题。
  •     产品最主要的还是功能,让人wow的产品才是创新
  •     如果外星人说,地球上最酷的公司往前一步,除了IDEO,还有什么公司能呢。
  •     非常值得一读的书,这种设计流程才能培养出一流的设计思想和一流的设计师
 

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